שולע מאַטראַץ פירמע וואָס האַנדלט מיט מענטשן און זאכן וואָס פּאַסן צו אַ פּראָבלעם

אויב מען טוט מער עפעקטיוו פּראָצעס פאַרוואַלטונג, איז, אין פאַקט, יעדער האט עפּעס צו טאָן, עמעצער צו טאָן אַלץ. איך קען זיין אַ סך מענטשן זענען געטרייַ צום פּראָצעס, צוליב דעם וואָס מען דאַרף סאָלווען דאָס פּראָבלעם פון שולע פרילינג מאַטראַץ פּאַד פאַרנעמונג קאָמפּעטענץ, איז דער פּראָצעס דער שליסל. אבער עס זענען דא א סך מענטשן וואס קענען באטראכטן פראצעס באשטעטיגונג, אנשטאט עס צו מאכן ווי א זאך וואס מוז טון די צעטיילונג פון ארבעט. בשעת אין שולע פרילינג מאַטראַס פּאַד ענטערפּרייז ינערלעך פאַרוואַלטונג, דערשראָקן פון איז געשוואָלן, געשוואָלן, אין פאַקט, עס איז דורך דעם פּראָצעס. אויב איר ווייסט דעם פּראָצעס פֿון דעפֿינירן די אַכט, שטעלן מיר די אַכט הויפּט טריט, יעדער איז אויף די הויפּט טריט און וועט נישט דערשייַנען געשוואָלן. אויב מיר צעטיילן נישט די וויכטיקסטע ענינים צווישן די פאַבריקאַנטן, ווייל יעדער דערין טוט דאָס, וועט די סיטואַציע מיט איבערגעשטאַף זיין זייער ספּעציעל. שולע פרילינג מאַטראַץ פאַבריקאַנט קליין מאַכן זיך געפונען, פּראָצעס פאַרוואַלטונג קען נאָך טאָן עס. צו דורכפירן פּראָצעס פאַרוואַלטונג איז אַ טייל פון דער געוואוינהייט פון סקעדזשולינג פאַרוואַלטונג, און איך קען עס פשוט צוזאַמענפאַסן אין דריי פונקטן: איינס איז צו ברעכן די פונקציע געוואוינהייט; צווייטנס איז צו העכערן די פּראָגראַם טראכטן געוואוינהייט; דריטנס איז די פאָרמירונג פון אַ פאָרשטעלונג-אָריענטירטע קאָרפּאָראַטיווע פֿילאָסאָפֿיע. 1. צעברעכן די פונקציע געניצט צו פונקציאָנירן אָריענטירט צו די פונקציעס פון פאַרוואַלטונג און קאָנטראָל, באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די פונקציע רעאַליזאַציע גראַד פון אָרגאַניזאַציע און קאָנטראָל פון ווערטיקאַל פאַרוואַלטונג, פונקציע צווישן די אָרגאַניזאַציע מאַך אָפט געזונט ווייניקער עפעקטיוו. עס באַשטימט נישט דעם צייט סטאַנדאַרט, וועלכער איינער פון די שליסל אַרבעט סטאַנדאַרט איז בכלל באַשטימט דורך די אַגענטור ס דירעקטאָר, קאָפּ פון די צייטווייליק, דאָס האט שטארק געוואקסן די קאָפּ, קאָפּ פון די אַרבעטסלאָוד. ווידער צוליב נאָרמאַלער אומזיכערקייט, טריגערט אַ פולשטענדיקע אַרבעטס-פעאיקייט שטארק פאַרקלענערט, דעריבער מוז דער שולע-פרילינג-מאַטראַץ-פּאַד אונטערנעמונג ברעכן די פונקציע פון געוואוינהייט. 2. פּראָמאָציע פּראָגראַם ווערט גענוצט צו פּראָצעס-אָריענטירטן פאָקוס אויף צילן און צייט, ד.ה. ע. , לויטן קונה, די אינדוסטריע דארף ווי די אנווייזונגען, די שולע פרילינג מאַטראַץ פּאַד געשעפט אַקט ווי אַ גאַנץ פּראָצעס אויף דעם פּראָצעס פון זאַמלונג, די זאַמלונג פאַרוואַלטונג און קאָנטראָל, באַטאָנט אין דעם פּראָצעס פון אַדזשאַסטינג און טאַרגעטעד. א טייל פון יעדן שטיקל ארבעטס-פראצעס, איז דער צענטער פון א פראצעס, זיין דורכפירונג מוז זיך איינהאלטן מיטן פראצעס וואס דארף צייט, צייט איז איינער פון די שליסל-סטאנדארטן אין דעם גאנצן פראצעס. 3. די פאָרמירונג פון אַ פאָרשטעלונג-אָריענטירטן קאָרפּאָראַטיוון קאָנצעפּט אונטער די באַדינגונגען פון דעם פּראָצעס, ווײַל אַ יסודותדיקע אָריענטירונג באַשטימט די פּראָצעדור, דאַרף מען צײַט צו טראַכטן. אַנשטאָט נאָר לויט זייער אייגענער אַגענטור אָדער אָרט, מוז אַ שולע-פֿרילינג-מאַטראַץ אונטערנעמונג וויסן די פּראָגראַם-אידעען, די פאָרמירונג פון אַ פאָרשטעלונג-אָריענטירטן אונטערנעמונג-קאָנצעפּט. יעדער איינער האט אַ מאַרק, יעדער איינער פּנים־אל־פּנים מיט אַ מאַרק, אַ מיטאַרבעט־פּראָצעס אָריענטירט צו מוטיקן מיטגלידער צו זוכן פּראָצעס־פאָרשטעלונג, באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די ווערט פון קונה־באַדערפענישן איז די שולע־פרילינג־מאַטראַץ־פּאַד־פאַרנעמונג זאָל פירן דעם פּראָצעס פון אינפֿוזיע־מעטאָד, דעם מעטאָד איז אַז מיר געפֿינען פֿאָרעם רעזולטאַטן־אָריענטירטע פאַרנעמונג־אידעע איז צו ענשור אַז דער פּראָצעס־פאַרוואַלטונג. דורך מאכן די שולע פרילינג מאַטראַץ פּאַד עמפּלוייז פֿאַרשטיין דעם באַגריף פון אונטערנעמונג, צו מוטיקן יעדן עמפּלויי צו אָנטייל נעמען אין די פּראָצעס ריענדזשאַנעריינג, פאָקוס אויף שטעקן רעקאָמענדאַציעס, אאז"ו ו. , צו אימפלעמענטירן דעם שווערן סקעדזשולינג מענעדזשמענט מעטאד. אַטמאָספֿערע אָן אַזאַ באַגריף, קען פּראָצעס־פֿאַרוואַלטונג נאָר ווערן אַ פֿאָרמאַליטעט, דאָס איז אויך אונדזער לאַנד, פֿילע אונטערנעמונגען, אימפּאָרטירנדיק פּראָצעס־אינזשעניריע, קענען נישט באַקומען אַ גרונטלעכן עלעמענט פֿון הצלחה.