உங்களுடன் மெத்தை உற்பத்தியாளர் உள்நாட்டு மெத்தை சந்தை வாய்ப்பை விரைவாகப் பார்ப்பார்.

உள்நாட்டு மெத்தை மெத்தை உற்பத்தியாளர்களுக்கான வெளிநாட்டு சந்தை வாய்ப்புகளை விரைவாகப் பார்ப்பதற்கு, பிராண்ட் அனுபவ குறிப்பு 1 ஐப் பார்க்கவும். மெத்தையின் வேறுபாட்டின் பண்புகளை, குறிப்பாகப் பொருள், கட்டமைப்பு, செயல்முறை மாற்றங்கள் போன்ற வடிவங்களில் வடிவமைக்க முடியும். தயாரிப்பு பண்புகளை பிரிப்பது கடினம் என்பதன் அடிப்படையிலும், பல பெரிய சர்வதேச பிராண்டுகள் கட்டுமானப் பொருட்களின் போட்டித்தன்மையின் அடிப்படையாக பிரத்தியேக காப்புரிமை வரம்பை வேண்டுமென்றே வடிவமைப்பதன் மூலமும், கடைசி மறு செய்கை மற்றும் பரிணாம வளர்ச்சியின் அடிப்படையிலும், பிராண்ட் விழிப்புணர்வு அல்லது விசுவாசத்திற்காக நுகர்வோரை உருவாக்குவதைக் கண்டறிந்தோம். ஒப்பிடுகையில், தற்போதைய உள்நாட்டு தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் பிராண்டுகள் இன்னும் தெளிவான சிந்தனைப் பாதையையும் அறிவியல் அமைப்பையும் உருவாக்கவில்லை. இந்த செயல்திறனுக்காக: (1) தயாரிப்பில் பிராண்ட் மதிப்பு முன்மொழிவை செயல்படுத்துவது தெளிவாக இல்லை; (2) தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் மதிப்பு முன்மொழிவைச் சுற்றி தொழில்நுட்ப ஆதரவு இல்லாதது; (3) பல ஆண்டுகால தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு உண்மையான மழைப்பொழிவு மற்றும் பிரத்தியேக வரம்பை உருவாக்கவில்லை. 2. உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் சேனல் போட்டித்தன்மையை கட்டியெழுப்புவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் முக்கிய கட்டுமானத்திற்காக சேனல்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன, தற்போதைய உள்நாட்டு மென்பொருள் படுக்கைப் பகுதிகளில் ஒப்பீட்டளவில் முன்னணி பிராண்ட் கடைகள் 2500 கடைகளுக்கு அருகில் இருக்கலாம், ஆனால் பிராண்ட் எண்ணிடப்பட்டுள்ளது. ஒருபுறம், உள்நாட்டு பிராண்டுகளின் சேனல்களின் எண்ணிக்கையை விரிவாக்குவதற்கு இடம் உள்ளது, மறுபுறம், தற்போதைய உள்நாட்டு பிராண்ட் சேனல் வடிவம் மிகவும் தனித்துவமாக இருப்பதும் முக்கியம். ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க சந்தைகளில் மெத்தை தளபாடங்கள் கடைகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும் போது, விற்பனை சேனல்கள் பல சேனல்களாகக் காணப்படுகின்றன, கூடுதலாக பல்பொருள் அங்காடிகள், பல்பொருள் அங்காடிகள், கடைகள், ஹோட்டல்கள் மற்றும் படுக்கை துணை மின் வணிக வடிவங்கள் உள்ளன. FMCG மாற்றம், உள்நாட்டு மெத்தை சந்தை சேனல்களின் வடிவத்தில் தரமான மாற்றம் ஏற்படும். இந்த வாய்ப்பின் கீழ், உள்நாட்டு பிராண்ட் பாரம்பரிய ஒற்றை சேனல் பயன்முறையிலிருந்து வெளியேறி, பல சேனல்கள் மற்றும் தளவமைப்புகளுக்கான செயலில் ஆய்வு செய்வதை நாங்கள் எதிர்நோக்குகிறோம். சேனல்களின் புதுமை ஒரு விஷயமல்ல, நிச்சயமாக, விற்பனைக்கான கூட்டு அமைப்பைத் திட்டமிடுவதில் இன்னும் சில அனுபவம் தேவை.