Матрас өндірушісі сізбен бірге отандық матрацтар нарығының болашағын тез көреді

Отандық матрацтар өндірушісінің шетелдегі нарық перспективаларын салыстыру брендінің тәжірибесі туралы анықтама 1. Өнімнің бәсекеге қабілеттілігінің конструкциясы өнім тұрғысынан, матрацтың тым көп болмауы негізінен материал, құрылым, технологиялық өзгерістер түрінде дифференциялық сипаттамаларды қалыптастыра алады. Сондай-ақ өнімнің атрибуттарын ажырату қиынға соғады, біз бірнеше ірі халықаралық брендтердің құрылыс өнімінің бәсекеге қабілеттілігінің негізі ретінде эксклюзивті патент шегін әдейі қалыптастыру арқылы және соңғы итерация мен эволюция негізінде брендті білу немесе тіпті адалдық үшін тұтынушыны қалыптастыруға негізделгенін анықтадық. Салыстырмалы түрде айтар болсақ, отандық өнімді зерттеу мен әзірлеудің қазіргі брендтері әлі де нақты ойлар мен ғылым жүйесін қалыптастыра қойған жоқ. Бұл өнімділік үшін: (1) өнімге брендтік құндылық ұсынысының орындалуы анық емес; (2) өнімді зерттеу мен әзірлеудің құндылық ұсынысын қоршап, техникалық қолдаудың жоқтығы; (3) Өнімді зерттеу мен әзірлеудің көптеген жылдар бойы нақты жауын-шашын мен эксклюзивті шекті құраған жоқ. 2. Арнаның бәсекеге қабілеттілігін арттыру арналарына кілтті салу үшін отандық кәсіпорындар назар аударады, қазіргі отандық бағдарламалық қамтамасыз ету төсек-орындары салыстырмалы түрде жетекші брендтік дүкендер 2500 дүкенге жақын болуы мүмкін, бірақ бренд нөмірленген. Бір жағынан отандық брендтердің арналар санын ұлғайту бойынша кеңістігі бар, екінші жағынан, қазіргі отандық брендтің арна формасы тым бір маңызды. Сату арналары қалыптасады, біз еуропалық және американдық нарықты салыстырдық матрацтар жиһаз дүкендері бірнеше арналардың бір түрін табуға болады, сонымен қатар көптеген супермаркеттер, әмбебап дүкендер, дүкендер, қонақ үйлер және электронды коммерцияның төсек-орынға қосымша түрі бар. FMCG ауысуы, отандық матрацтар нарығының арналары сапалық өзгеріс формасы болады. Осы мүмкіндіктің астында біз отандық брендтің дәстүрлі жалғыз арна режимінен, бірнеше арналарды белсенді зерттеуден және орналасудан шығуын күтеміз. Арналарды инновациялау маңызды емес, әрине, артта әлі де жүйелік жоспарлауды сату үшін комбинацияны ұсыну тәжірибесі қажет.