Matraču ražotājs ar jums ātri saskata vietējā matraču tirgus perspektīvas

Ātri apskatiet vietējo matraču ražotāju tirgus perspektīvas ārzemēs, salīdzinot zīmola pieredzi un atsauci 1. Produkta konkurētspējas konstrukcija no produkta viedokļa, matracim nav pārāk daudz, kas var veidot diferenciācijas īpašības galvenokārt materiāla, struktūras un procesa izmaiņu veidā. Tā kā ir grūti atdalīt produkta īpašības, mēs atklājām, ka vairāki lieli starptautiski zīmoli, apzināti veidojot ekskluzīvu patentu slieksni kā būvizstrādājumu konkurētspējas pamatu, un, pamatojoties uz pēdējo iterāciju un evolūciju, lai veicinātu patērētāju zīmola atpazīstamību vai pat lojalitāti. Salīdzinājumam, pašreizējie vietējo zīmolu produktu pētījumi un attīstība vēl nav izveidojuši skaidru domu gājienu un zinātnes sistēmu. Šim sniegumam: (1) Nav skaidra zīmola vērtības piedāvājuma ieviešana produktā; (2) Ap produkta pētniecības un izstrādes vērtības piedāvājumu trūkst tehniskā atbalsta; (3) Daudzu gadu produktu pētniecība un izstrāde nav izveidojusi reālu noslieci un ekskluzīvu slieksni. 2. Vietējie uzņēmumi pievērš uzmanību kanālu konkurētspējas veidošanas kanāliem, lai izveidotu galvenos kanālus, un pašreizējās vietējās programmatūras pakaišu zonas salīdzinoši vadošo zīmolu veikalos var būt tuvu 2500 veikaliem, taču zīmoli ir numurēti. No vienas puses, vietējiem zīmoliem ir vieta kanālu skaita paplašināšanai, no otras puses, tikpat svarīgi ir arī pašreizējais vietējo zīmolu kanālu veids, kas ir pārāk vienots. Pārdošanas kanālu veidā, mēs salīdzinājām Eiropas un Amerikas matraču mēbeļu veikalu tirgu, var atrast vairākus kanālus, papildus tam ir daudz lielveikalu, universālveikalu, veikalu, viesnīcu un gultasveļas piedevu e-komercijas veidu. FMCG pāreja, vietējo matraču tirgus kanālu veidā notiks kvalitatīvas pārmaiņas. Izmantojot šo iespēju, mēs ceram, ka vietējais zīmols pāries no tradicionālā viena kanāla režīma, aktīvi meklējot vairākus kanālus un izkārtojumu. Kanālu inovācija, protams, nav problēma, joprojām ir nepieciešama zināma pieredze, piedāvājot kombināciju pārdošanas sistēmas plānošanai.