ლეიბების მწარმოებელი თქვენთან ერთად სწრაფად ხედავს შიდა ლეიბების ბაზრის პერსპექტივას

სწრაფად გადახედეთ შიდა ლეიბების მწარმოებლის ბაზრის პერსპექტივებს საზღვარგარეთ, ბრენდის გამოცდილების შედარების მაგალითს 1. პროდუქტის კონკურენტუნარიანობის კონსტრუქცია პროდუქტის თვალსაზრისით, ლეიბს არ აქვს ძალიან ბევრი რამ, რაც შეიძლება დიფერენციაციის მახასიათებლებზე ძირითადად მასალის, სტრუქტურის, პროცესის ცვლილებების სახით ჩამოყალიბდეს. ასევე იმის საფუძველზე, რომ პროდუქტის ატრიბუტების გამოყოფა რთულია, ჩვენ აღმოვაჩინეთ, რომ რამდენიმე მსხვილმა საერთაშორისო ბრენდმა განზრახ ჩამოაყალიბა ექსკლუზიური პატენტის ზღვარი, როგორც სამშენებლო პროდუქტის კონკურენტუნარიანობის საფუძველი და ბოლო იტერაციისა და ევოლუციის საფუძველზე, მომხმარებლისთვის ბრენდის ცნობადობის ან თუნდაც ლოიალობის ასამაღლებლად. შედარებისთვის, პროდუქტის კვლევისა და განვითარების ამჟამინდელ ადგილობრივ ბრენდებს ჯერ კიდევ არ ჩამოუყალიბებიათ აზროვნების მკაფიო ხაზი და მეცნიერების სისტემა. ამ შესრულებისთვის: (1) პროდუქტზე ბრენდის ღირებულების შეთავაზების განხორციელება არ არის ნათელი; (2) პროდუქტის კვლევისა და განვითარების ღირებულების შეთავაზების გარშემო ტექნიკური მხარდაჭერის ნაკლებობაა; (3) პროდუქტის მრავალწლიანმა კვლევამ და განვითარებამ ვერ ჩამოაყალიბა რეალური ნალექი და ექსკლუზიურობის ზღვარი. 2. არხის კონკურენტუნარიანობის გაზრდას შიდა საწარმოები ყურადღებას აქცევენ გასაღების მშენებლობისთვის, მიმდინარე შიდა პროგრამული უზრუნველყოფის საწოლების არეალში შედარებით წამყვანი ბრენდების მაღაზიები შეიძლება 2500 მაღაზიას მიუახლოვდეს, მაგრამ ბრენდები დანომრილია. ერთი მხრივ, ადგილობრივ ბრენდებს აქვთ არხების რაოდენობის გაფართოების შესაძლებლობა, მეორე მხრივ, ასევე მნიშვნელოვანია, რომ ამჟამინდელი ადგილობრივი ბრენდის არხის ფორმა ძალიან ერთჯერადია. გაყიდვების არხების ფორმის მიხედვით, ჩვენ შევადარეთ ევროპული და ამერიკული ბაზარი, სადაც ლეიბების ავეჯის მაღაზიები მრავალჯერადი გაყიდვების არხების ერთ-ერთი სახეობაა, გარდა ამისა, არსებობს მრავალი სუპერმარკეტი, უნივერმაღი, მაღაზია, სასტუმრო და თეთრეულის დანამატების ელექტრონული კომერციის ფორმა. სწრაფი მოხმარების საქონლის ბაზარზე გადასვლა, ადგილობრივი ლეიბების ბაზრის არხები თვისებრივი ცვლილების ფორმას მიიღებს. ამ შესაძლებლობის მიღმა, ჩვენ მოუთმენლად ველით, რომ ადგილობრივი ბრენდი გამოვა ტრადიციული ერთარხიანი რეჟიმიდან, მრავალი არხისა და განლაგების აქტიური ძიებიდან. არხების ინოვაცია, რა თქმა უნდა, არ არის მნიშვნელოვანი, უკან მაინც საჭიროა გარკვეული გამოცდილება გაყიდვების სისტემის დაგეგმვის კომბინაციის შეთავაზებიდან.