高品質のスプリングマットレス、中国のロールアップマットレスメーカー。

佛山ネイチャーマットレスは、国内マットレス市場の見通しをすぐに見ることができます

2022-09-05

SYNWIN

Foshan Nature Mattress は、国内のマットレス市場の見通しを素早く把握し、海外のベンチマークブランド 1 の経験から学ぶお手伝いをします。製品競争力の構築製品の観点から見ると、マットレスは形作ることができる差別化された特徴は多くなく、そのほとんどは材料、構造、加工技術の変更です。また、このような区別がつかない製品特性に基づいて、いくつかの大手国際ブランドが、製品競争力を構築するための基本的な閾値として意図的に独占特許を作成し、これに基づいて反復して進化し続け、消費者のブランド認識と忠誠心を確立していることもわかりました。それに比べ、現在、国内の現地ブランドの製品研究開発は、まだ明確な思考と科学的な体系を形成していない。

これは次のように現れます: (1) 製品に実装されたブランドの価値提案が明確ではありません。(2) 価値提案を中心とした製品開発に技術的なサポートが不足しています。(3) 何年もの製品開発で、実際の沈殿物と独占性の閾値が形成されていません。 2. チャネル競争力国内企業にとってチャネル構築は重要なポイントです。現在、国内のソフト寝具分野の主要ブランドの数は2,500店舗近くに達すると言われていますが、そのようなブランドはほんの一握りです。一方で、国内マットレスブランドにはチャネル数を拡大する余地がある。一方、国内ブランドの現在のチャネル形態が単一すぎるという点の方が重要です。

欧米市場におけるマットレスの販売チャネル形態を比較すると、家具店は複数のチャネルのうちの1種類に過ぎず、これに多数のスーパーマーケット、百貨店、専門寝具店、ホテル、電子商取引などが加わっていることがわかります。消費財の変遷に伴い、国内マットレス市場のチャネル形態は必然的に質的変化を遂げるでしょう。これを機に、国内ブランドが従来の単一チャネルモデルから脱却し、積極的に複数チャネルを模索・展開していくことが期待されます。

もちろん、チャネルイノベーションは点状のイノベーションではなく、提供するサービスの組み合わせから販売時点のエクスペリエンスに至るまで、体系的な計画が必要です。

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