Північні ранні підприємства входять до меблів школи Ліньї

Для кращої організації, яка керує містом, всі жінки-підприємниці поглиблюють реформу структури пропозиції, пришвидшують старий та новий рекорд у перетворенні кінетичної енергії. 20 червня, вдень, міська федерація жінок та муніципальна асоціація жінок-підприємниць запросили Національний науково-дослідний інститут розвитку Пекінського університету та експертів клубу підприємців Пекінського університету, щоб провести зустріч у муніципальному центрі жіночої та дитячої діяльності Північного Ліньї, раді з питань жіночого бізнесу та меблів, PKU, щоб обговорити трансформацію та модернізацію розвитку підприємництва в Ліньї. Міська федерація жінок, Сунь Цзін, віце-президент міської асоціації жінок-підприємниць, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Генеральний менеджер Чжу Ронг, а також віце-президент міської асоціації жінок-підприємців, скарбник, член тощо, налічує понад 20 осіб.

У формі приватної школи є тематичною приватною школою, філія Пекінського університету в Шаньдуні разом із секретарем клубу підприємців Фан Юнгом. Поділено на чотири етапи.

На першому етапі визначте тему, кожне домогосподарство протягом 2 хвилин розповість про розвиток свого підприємництва та складні проблеми. З огляду на сім питань (Як представити висококваліфікованих фахівців? Як вирішити проблему фінансування за короткий час? Як вирішити проблему операційної платформи? Як дати традиційним підприємствам нову життєву силу, підвищити впізнаваність бренду? Як побудувати стандартний альянс ресторанної індустрії? Як позичити річку Монголія як старшу сестру для Інтернету? Як збільшити рентабельність продажів продукції?), учасники голосують за таку тему: як просувати бренд підприємства в галузі ліжок Ліньі, підвищити додану вартість продукції та збільшити рентабельність?

другий етап, аналіз проблеми. Генеральний менеджер та Мау Шардоне розглядають ситуацію з розвитком підприємства та продовжують детальне опрацювання, тепер вони стикаються з проблемою, яку учасники мають один за одним, і є проблема: реклама, торговий персонал, основні продукти, люди, команда досліджень та розробок, культура підприємства, продажі, прибуток тощо. ) Питання.

третій етап, частка. Учасники по черзі пропонують пропозиції щодо майбутнього напрямку розвитку

(1, вирішити проблему талантів, найняти професійну команду з досліджень та розробок, планування та маркетингу, щоб сформувати основний аналітичний центр. 2, зрозуміти потреби клієнтів, завершити розробку дизайну бренду, зменшити категорію бренду відповідно до ринкового ціноутворення, а не вартості, переваги та недоліки для торгового персоналу, щоб зрозуміти та визначити групу клієнтів, різноманітні способи реклами, канали продажів. 3, створення високоякісного бренду, формування іміджу бренду, спроба приватного замовлення, обмеження кількості, обмежений випуск, стимулювання ринку, голодний маркетинг, шари маркетингу. 4, організація, навчання персоналу, оновлення концепції, покращення якості персоналу, формування високоякісної команди з продажу та колективне обговорення.

четвертий етап, консультація експерта. Старший викладач корпоративного консультаційного відділу Пекінського університету Чжао Фан, викладач старшого фахівця з маркетингу Цяо Шиган, спрямований на вирішення проблем промислової компанії Linyi Bed Industry Co. , LTD. А планування майбутнього розвитку підприємства дає професійні поради. Консалтингові експерти високо оцінили перші 18 років у галузі досліджень та розробок якості продукції та технологій у галузі, глибоке розуміння та активну практику національної реформи з боку пропозиції, повне розуміння якості продукції та досліджень та розробок нових продуктів у майбутньому, які відіграють ключову роль у ринковій конкуренції, багато років практики «духу», присвяченого дослідженням, стійкості у створенні продуктів. Але, як то кажуть, «вино також боїться глибоких провулків», немає систематичних маркетингових структур, це найбільше вузьке місце в розвитку компанії, для вчителя маркетингових вузьких місць компанії Чжао Фан Сінь відкрив два смакові «рецепти», один з яких спрямований на вирішення проблеми бетону, що може бути пов'язано з впровадженням «рецептів західної медицини», другий — на здоровий, швидкий та сталий розвиток компанії за допомогою «рецептів традиційної китайської медицини». Експертна група з питань високоякісної продукції компанії, яка займається повільним розвитком ринку, розглядає реальність конкретних питань, детально розглядає кожен пункт, впроваджує їх по одному, генеральний менеджер відповідає на запитання щодо вибору між шингеру та чоловічим шардоне, моделює розвиток ринку та забезпечує продуктивність використання загальної прибутковості. І завжди робіть детальний запис та польове розслідування для вчителя, щоб компанія щиро запросила експертів, щоб створити більш детальну систему розробки маркетингової системи.

Учасники відчули сильну реакцію та глибокі почуття, сказали, що міська жіноча федерація як «дім» жінок-підприємниць має добрі наміри, щоб піднятися, це розвиток підприємництва «болить», запросили Пекінський університет, клуб ранніх підприємців є дуже значущим та цінним для приватної школи! Сподіваємося мати більше можливостей взяти участь у навчальному курсі в Пекінському університеті, більше подібних заходів, супровід для розвитку підприємництва