Gospodinjska podjetja izven sezone bi morala storiti1

Cene stanovanj so se v zadnjem času okrepile, potrebe po razvoju trga so bile usmerjene v politiko, gospodinjstva in stanovanja pa so bila ponujena, vendar so bila v fazi stabilnega razvoja, trg stanovanj izven sezone ni bil uspešen, sezona je bila ohlapna. V takšnih razmerah bi morala podjetja za pohištvo prevzeti pobudo za napad in osvojitev tržnega deleža.

"ofenzivni in obrambni boj, gospodinjska podjetja potrebujejo

Visoka temperatura in deževno poletje, prenova doma za vstop v izven sezone, gospodinjska podjetja pa se v tem času dobro odrežejo v napadalnih in obrambnih bojih. Gospodinjska podjetja naj racionalno uporabljajo prosti čas izven sezone, medije, omrežja in druge družbene vire, v kombinaciji z lokalnimi razvijalci nepremičnin, projekti in tako naprej, za izvedbo nekaterih "trženjskih dogodkov". Hkrati uvedite nekaj promocijskih dejavnosti, pritegnite promet, zmanjšajte število strank, nato pa črkujte ceno, da vidimo, kdo bi lahko postavil svoje stranke.

2, gospodinjska podjetja morajo razviti nov vzorec

„Trg domačega gradbenega materiala in pohištva slabši zlati učinek“ močna absorpcija, dobro boljše, ne slabše, v obeh skrajnostih. Nato je treba opraviti tržno raziskavo, medtem ko se izven sezone prilagaja spremembam tržnega povpraševanja, subjekt v trgovini preizkusi elektriko, elektriko izvaja v paviljonu za izkušnje brez povezave in z različnimi trženjskimi orodji ustvari stranko. Podjetja, ki sledijo spremembam časopisa The Times, so ugotovila, da je razvoj, ki ga premeščajo na sekunde, pita.

3, gospodinjska podjetja morajo odpreti novo razmišljanje

V skladu s kitajskim značajem so poceni stvari vedno privlačne, zato je črkovanje cene prednostna izbira mnogih podjetij. Vendar napredovanje ni edini izvozni proizvod, vodje bi morali biti odprtega duha, medtem ko organizacija osebja izven sezone izvaja zunajšolske dejavnosti, sprošča telo in duha, po zbiranju mnenj, tako imenovanem brainstormingu, se bo vedno našla dobra ideja.

Navada gospodinjskih podjetij bi morala zadovoljiti glavne potrošniške skupine ter izdelke in načine storitev, spremembe življenjskega sloga pa bi morale slediti časopisu The Times. Nasprotna taktika, tudi če imate podjetje le približno, lahko postane le topovsko meso. Marčevski trg izven sezone, kot je vojna, je redek čas za odmor, pospravite ekipo, analizirajte situacijo, se spopadite z naslednjim valom šoka in osvojite tržni delež.