Tržní mimosezónní podniky v domácnostech by měly dělat1

Ceny bydlení v poslední době zaznamenaly oživení, což je důsledkem rozvoje trhu a ceny bydlení jsou sice stabilní, ale ceny bydlení se nacházejí ve fázi stabilního vývoje. Mimosezónní trh s bydlením se nerozsvítí a sezóna je slabá. V takové situaci by se podniky zabývající se bytovým nábytkem měly ujmout iniciativy a zaútočit na trh, aby získaly podíl na trhu.

„útočná a obranná bitva, domácí podniky potřebují

Vysoká teplota a deštivé léto, rekonstrukce domů pro vstup do mimosezóny, domácí podnikání, aby se v této době dařily útočné i obranné bitvy. Domácnosti by měly racionálně využívat mimosezónní volný čas, média, sítě a další sociální zdroje ve spolupráci s místními developery nemovitostí, projekty atd. k realizaci marketingových akcí. Zároveň zavést nějaké propagační aktivity, přilákat návštěvnost, méně zákazníků, a pak si vyhláskujme cenu, abychom viděli, kdo by mohl své klienty umístit.

2, domácí podniky si musí vyvinout nový model

„Trh s domácím stavebním materiálem a nábytkem horší, zlatý efekt“ silná absorpce, dobrá, lepší, ne horší, ve dvou extrémech. Pak je třeba provést průzkum trhu, zatímco mimosezóna se přizpůsobuje změnám poptávky na trhu, vyzkoušet elektřinu v obchodě s elektřinou, pavilonu s offline zážitky a použít různé marketingové nástroje k vytvoření zákazníka. Firmy, které držely krok se změnami deníku The Times, zjistily, že vývoj se mícháním na vteřiny stává koláčem.

3, domácí podniky potřebují otevřít nové myšlení

V souladu s čínským znakem jsou levné věci vždy atraktivní, a proto je pro mnoho firem preferovanou volbou hláskování ceny. Ale propagace není jediným exportním artiklem, vedoucí by měli být otevření mysli, zatímco mimosezónní organizace zaměstnanců mimoškolních aktivit uvolňuje tělo i mysl. Po shromáždění názorů, tzv. brainstormingu, se vždycky najde dobrý nápad.

Zvyk domácích podniků by se měl zaměřovat na běžné spotřebitelské skupiny a na produkty a způsoby služeb, změny životního stylu by měly držet krok s dobou. Opačný přístup, i když máte jen zhruba za sebou firmu, se také může stát jen potravou pro děla. Březnový mimosezónní trh, jako je válka, je vzácným časem na přestávku, uklidit tým, analyzovat situaci, čelit další vlně šoku a získat podíl na trhu.