Heimilisfyrirtæki utan tímabils ættu að gera á markaði1

Húsnæðisverð hefur náð sér á strik að undanförnu, þróun markaðarins er knúin áfram af stefnumótun og verð á heimilum og húsnæði er gefið upp, en það hefur verið stöðug þróun, heimilismarkaðurinn er ekki „léttur utan vertíðar“ og rólegt árstíð. Í slíkum aðstæðum ættu fyrirtæki sem framleiða heimilishúsgögn að taka frumkvæðið að því að ráðast á og vinna markaðshlutdeild.

„Sóknar- og varnarbarátta, heimilisfyrirtæki þurfa

Hátt hitastig og rigning í sumri, endurbætur á heimilum til að komast inn í utanvertíðina, heimilisfyrirtæki til að standa sig vel í sóknar- og varnarbaráttu á þessum tíma. Heimilisfyrirtæki skulu nota skynsamlega hvíldartíma utan tímabils, fjölmiðla, tengslanet og aðrar félagslegar auðlindir, ásamt staðbundnum fasteignaþróunaraðilum, verkefnum og svo framvegis, til að halda markaðsviðburði. Á sama tíma að kynna kynningarstarfsemi, laða að umferð, færri viðskiptavini, og svo skulum við stafa verð, til að sjá hver gæti fengið viðskiptavini sína.

2, heimilisfyrirtæki þurfa að þróa nýtt mynstur

„Gulláhrif á markaði fyrir byggingarefni fyrir heimili“ eru sterk, góð betri, ekki verri, í báðum öfgum. Þá þarf að gera markaðsrannsóknir, á meðan utanvertíðar er í samræmi við breytingar á eftirspurn markaðarins, prófa rafmagn í verslunarmiðstöð, rafmagn sem leiðir af sér rafmagn án nettengingar, með ýmsum markaðsverkfærum til að skapa viðskiptavini. Fyrirtæki, sem hafa fylgst með breytingum The Times, hafa komist að þeirri niðurstöðu að þróunin, með því að stokka niður í sekúndur, er einföld.

3. Heimilisfyrirtæki þurfa að opna nýja hugsun

Í samræmi við kínverska eðlið er ódýr vara alltaf aðlaðandi, verðið er því kjörinn kostur fyrir mörg fyrirtæki. En kynning er ekki eina útflutningsefnið, leiðtogar ættu að vera opnir fyrir áhuga, á meðan starfsfólk utan tímabils sinnir utan skólastarfsemi, slakar á líkama og huga, eftir að hafa safnað skoðunum, svokölluðum hugmyndavinnu, verður alltaf góð hugmynd.

Venja heimilafyrirtækja ætti að höfða til almennra neytendahópa og vörur og þjónustuaðferðir, lífsstílsbreytingar til að halda í við tímann. Hin öfuga nálgun, jafnvel þótt þú eigir fyrirtæki bara nokkurn veginn, getur aðeins orðið að fallbyssufóður. Marsmarkaðurinn utan vertíðar, eins og stríð, er sjaldgæfur hlétími, til að taka til í liðinu, greina aðstæður, til að mæta næstu bylgju áfalla, vinna markaðshlutdeild.