Domaćinstva koja posluju van sezone na tržištu bi trebala1

Cijene nekretnina su se nedavno oporavile, potrebe za razvojem tržišta vođene su politikom, a domaćinstva i stanovanje su kotirane stope, ali su u fazi stabilnog razvoja, tržište domaćinstava van sezone ne svijetli, sezona je slaba. U ovakvoj situaciji, preduzeća za proizvodnju namještaja trebala bi preuzeti inicijativu za napad i osvajanje tržišnog udjela.

'ofanzivna i defanzivna bitka, kućna preduzeća trebaju'

Visoka temperatura i kišovito ljeto, renoviranje kuće za ulazak u vansezonu, kućno preduzeće za dobro obavljanje ofanzivne i defanzivne bitke u ovom trenutku. Domaća preduzeća trebaju racionalno koristiti vrijeme neaktivnosti van sezone, medije, mreže i druge društvene resurse, u kombinaciji s lokalnim investitorima u nekretnine, projektima i slično, kako bi organizovala neke „marketinške događaje“. Istovremeno uvesti neke promotivne aktivnosti, privući promet, manje kupaca, a onda hajde da spelujemo cijenu, da vidimo ko bi mogao staviti svoje klijente.

2, kućna preduzeća trebaju razviti novi obrazac

'Tržište domaćeg građevinskog materijala i namještaja pogoršava efekat zlata' jaka apsorpcija, dobro bolje, ne gore, u oba ekstrema. Zatim je potrebno provesti istraživanje tržišta, dok se vansezona prilagođava promjenama potražnje na tržištu, isprobati električnu energiju u poslovnicama, paviljonu za provođenje električne energije izvan mreže, koristeći razne marketinške alate za stvaranje privlačnog kupca. Kompanije koje prate promjene koje je objavio The Times otkrile su da je razvoj, preusmjeravanjem na sekunde, pravi kolač.

3, kućna preduzeća trebaju otvoriti nova razmišljanja

U skladu s kineskim karakterom, jeftine stvari su uvijek privlačne, a pisanje cijene mnogim preduzećima je preferirani izbor. Ali promocija nije jedini izvozni proizvod, lideri bi trebali biti otvorenog uma, dok vansezonsko osoblje organizuje vannastavne aktivnosti, opušta tijelo i um, nakon prikupljanja mišljenja, takozvanog brainstorminga, uvijek će se naći dobra ideja.

Navika kućnih preduzeća trebala bi zadovoljiti potrebe glavnih potrošačkih grupa, a proizvod i način usluge, promjene načina života trebale bi pratiti trendove. Suprotan pristup, čak i ako imate kompaniju samo otprilike, također može postati samo topovsko meso. Martovsko vansezonsko vrijeme na tržištu, poput rata, rijetko je vrijeme za pauzu, pospremanje tima, analizu situacije, suočavanje sa sljedećim valom šoka i osvajanje tržišnog udjela.