گدھے کی فیکٹری نے اسٹریٹجک ہدف کا تعین کرنے میں توشک انٹرپرائز متعارف کرایا، پھر یہ مسئلہ ہے کہ کس طرح عمل درآمد کرنے کا بہترین طریقہ منتخب کیا جائے، توشک فیکٹری کو مجموعی ترقی کی حکمت عملی کہا جاتا ہے۔ انٹرپرائز کی مجموعی ترقی کی حکمت عملی تین اقسام پر مشتمل ہے، یعنی تیسرا اور چوتھا سیکشن گہری ترقی کی حکمت عملی اور ترقی کی حکمت عملی کے انضمام اور اس سیکشن کی تنوع کی حکمت عملی کو بیان کرتا ہے۔ توشک کی مصنوعات کی مختلف اقسام ہیں جو تنوع کی حکمت عملی کو نافذ کرتی ہیں۔ توشک فیکٹری امریکی مینجمنٹ سائنسدان میرٹ لو نے معاشی فوائد میں تنوع کی حکمت عملی میں ایک کتاب 1974 میں شائع کی، انفرادی کاروباری یونٹ کے امتزاج کی اندرونی حالت کے مطابق، پیشہ ورانہ تناسب، عمودی توشک فیکٹری کے تناسب کا استعمال کرتے ہوئے، تین مقداری ارتباط کا تناسب ہوگا تنوع کی حکمت عملی کو چار اقسام میں تقسیم کیا گیا ہے۔ اس کاغذ میں، توشک فیکٹری مجموعہ کی طرف سے
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
بتاؤ: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
▁پی:86 18819456609
▁ ع ی ل: mattress1@synwinchina.com
شامل کریں: NO.39Xingye روڈ، Ganglian Industrial Zone، Lishui، Nanhai Disirct، Foshan، Guangdong، P.R.China