کارخانه تشک، شرکت تشک را در تعیین هدف استراتژیک معرفی کرد، سپس مشکل چگونگی انتخاب بهترین راه برای اجرای آن وجود دارد، که به آن استراتژی رشد کلی کارخانه تشک میگویند. استراتژی رشد کلی یک شرکت سه نوع دارد، یعنی بخشهای سوم و چهارم استراتژی رشد متمرکز را معرفی میکنند و استراتژی رشد یکپارچه و استراتژی تنوعسازی این بخش را شرح میدهند. انواع مختلفی از محصولات تشک وجود دارد که استراتژی تنوع را پیاده سازی می کنند. مرت لو، دانشمند مدیریت آمریکایی، در کتاب «استراتژی تنوعبخشی در دستاوردهای اقتصادی کارخانه تشک» که در سال ۱۹۷۴ منتشر شد، با توجه به شرایط داخلی ترکیب واحدهای تجاری فردی، با استفاده از نسبت حرفهای، نسبت کارخانه تشک عمودی، سه نسبت همبستگی کمی، استراتژی تنوعبخشی را به چهار نوع تقسیم میکند. در این مقاله، توسط مجموعه کارخانه تشک
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
بگو: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
چيزاپ:86 18819456609
پست الکترونیکی: mattress1@synwinchina.com
اضافه کردن: NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China