వ్యూహాత్మక లక్ష్యాన్ని నిర్ణయించడంలో మెట్రెస్ ఫ్యాక్టరీ ప్రవేశపెట్టిన మెట్రెస్ ఎంటర్ప్రైజ్, అప్పుడు అమలు చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాన్ని ఎలా ఎంచుకోవాలో అనే సమస్య ఉంది, దీనిని మెట్రెస్ ఫ్యాక్టరీ మొత్తం వృద్ధి వ్యూహం అని పిలుస్తారు. ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క మొత్తం వృద్ధి వ్యూహంలో మూడు రకాలు ఉన్నాయి, అవి, మూడవ మరియు నాల్గవ విభాగాలు ఇంటెన్సివ్ గ్రోత్ స్ట్రాటజీని పరిచయం చేస్తాయి మరియు ఈ విభాగం యొక్క వృద్ధి వ్యూహం మరియు వైవిధ్యీకరణ వ్యూహం యొక్క ఏకీకరణను వివరిస్తాయి. వైవిధ్యీకరణ వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి వివిధ రకాల పరుపు ఉత్పత్తులు ఉన్నాయి. మెట్రెస్ ఫ్యాక్టరీ అమెరికన్ మేనేజ్మెంట్ సైంటిస్ట్ మెర్ట్ లూ అనే పుస్తకంలో 1974లో ప్రచురించబడిన డైవర్సిఫికేషన్ స్ట్రాటజీ ఇన్ ఎకనామిక్ గెయిన్స్ అనే పుస్తకంలో, వ్యక్తిగత వ్యాపార యూనిట్ కలయిక యొక్క అంతర్గత స్థితి ప్రకారం, ప్రొఫెషనల్ నిష్పత్తిని ఉపయోగించి, నిలువు మెట్రెస్ ఫ్యాక్టరీ నిష్పత్తి, మూడు పరిమాణాత్మక సహసంబంధ నిష్పత్తిని కలిగి ఉంటుంది డైవర్సిఫికేషన్ వ్యూహాన్ని నాలుగు రకాలుగా విభజించారు. ఈ పత్రంలో, మెట్రెస్ ఫ్యాక్టరీ కలెక్షన్ ద్వారా
CONTACT US
చెప్పండి: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp:86 18819456609
మెయిల్Name: mattress1@synwinchina.com
జోడింపు: నం.39 క్సింగ్యే రోడ్, గాంగ్లియన్ ఇండస్ట్రియల్ జోన్, లిషుయ్, నన్హై డిస్ట్రిక్ట్, ఫోషన్, గ్వాంగ్డాంగ్, P.R.చైనా