Továrna na matrace zavedla podnikání v oblasti matrací při určování strategického cíle, poté je tu problém, jak zvolit nejlepší způsob jeho realizace, což se nazývá strategie celkového růstu továrny na matrace. Celková strategie růstu podniku má tři typy, a to třetí a čtvrtá část představují strategii intenzivního růstu a tato část popisuje integraci strategie růstu a strategie diverzifikace. Existují různé typy matrací, které implementují strategii diverzifikace. Americký vědec v oblasti managementu továrny na matrace Mert Lu v knize o strategii diverzifikace v ekonomických ziscích publikované v roce 1974 rozlišuje vnitřní podmínky jednotlivých obchodních jednotek pomocí profesního poměru, poměru vertikální továrny na matrace a tří kvantitativních korelačních poměrů, které rozdělují diverzifikační strategii do čtyř typů. V tomto článku, od výrobce matrací
CONTACT US
Sdělit: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp:86 18819456609
E-mailem: mattress1@synwinchina.com
Přidat: NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China