Pabrik kasur ngenalaken perusahaan kasur ing nemtokake target strategis, banjur ana masalah carane milih cara sing paling apik kanggo ngleksanakake, pabrik kasur disebut strategi wutah sakabèhé. Strategi wutah sakabèhé Enterprise duwe telung jinis, yaiku, bagean katelu lan kaping papat ngenalake strategi pertumbuhan intensif lan integrasi strategi pertumbuhan lan strategi diversifikasi bagean iki. Ana macem-macem jinis produk kasur sing ngetrapake strategi diversifikasi. Pabrik kasur ilmuwan Manajemen Amérika mert lu ing strategi diversifikasi ing hasil ekonomi buku diterbitake ing 1974, miturut kondisi internal kombinasi unit bisnis individu, nggunakake rasio profesional, rasio saka pabrik kasur vertikal, telung rasio korélasi kuantitatif bakal strategi diversifikasi dipérang dadi papat jinis. Ing makalah iki, dening koleksi pabrik kasur
PRODUCTS
CONTACT US
Marang: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp: +86 18819456609
Email: mattress1@synwinchina.com
Tambah: NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China