ਗੱਦੇ ਦੀ ਫੈਕਟਰੀ ਨੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਗੱਦੇ ਦੇ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਫਿਰ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣਨਾ ਹੈ, ਗੱਦੇ ਦੀ ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿੰਨ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਰਥਾਤ, ਤੀਜਾ ਅਤੇ ਚੌਥਾ ਭਾਗ ਤੀਬਰ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਭਾਗ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਗੱਦੇ ਉਤਪਾਦ ਹਨ। ਗੱਦੇ ਦੀ ਫੈਕਟਰੀ ਅਮਰੀਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਗਿਆਨੀ ਮਰਟ ਲੂ ਨੇ 1974 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਲੰਬਕਾਰੀ ਗੱਦੇ ਦੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ, ਤਿੰਨ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਸਹਿ-ਸੰਬੰਧ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਚਾਰ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਪੇਪਰ ਵਿੱਚ, ਗੱਦੇ ਫੈਕਟਰੀ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੁਆਰਾ
PRODUCTS
CONTACT US
ਦੱਸੋ: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
ਈਮੇਲ:service@synwinchina.com
ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ: NO.39Xingye ਰੋਡ, Ganglian ਉਦਯੋਗਿਕ ਜ਼ੋਨ, Lishui, Nanhai Disirct, Foshan, Guangdong, PRChina