פיתוח המזרן

פיתוח המזרן

במשך זמן רב, הדבר הכי גאה בתעשיית הייצור של סין' הוא שלקח לנו רק 30 עד 40 שנה להשלים את התיעוש והפיתוח הטכנולוגי של מדינות מפותחות כמו אירופה וארצות הברית במשך יותר מ- 100 שנים.

דוגמאות כאלה הן רבות מכל תחומי החיים. העלייה החזקה של Haier, Midea ו-Gree בתחום מכשירי החשמל הביתיים המשיכה לרכוש מותגים אירופאים ואמריקאים; ZTE ו-Huawei בתחום התקשורת אילצו את אירופה וארצות הברית להרים את מגן מלחמת הסחר; בתחום הטלפונים הניידים, Huawei, Xiaomi, OPPO, ו-vivo כובשות את העיר, והמכירות כמעט שוות לאפל וסמסונג. ,ועוד רבים נוספים.

ממכוניות ומכשירי חשמל ביתיים ועד מזרונים קטנים, עליית הייצור בסין מאחוריה בזה אחר זה, מסדנאות למלאכת יד ועד ליצרני OEM ועד ליצירת מותגים עצמאיים ורישומים ארגוניים, ובתורם מתחרה עם החברות לשעבר. "מוֹרֶה" על אותה במה. חוויה אגדית.

חוויה אגדית מסוג זה מודגמת היטב גם בתעשיית המזרונים, שבדרך כלל אינה מוכרת לאנשים. ניתן לומר כי בהתבוננות בשינוי הכוח המניע מאחורי מפעלים סיניים מקטנים לגדולים, מחלשים לחזקים, תעשיית המזרונים היא במקרה מדגם מצוין.

המזרון כבר לא "סימונס"

פעם, כשזה מגיע למזרונים, התגובה הראשונה שלנו היא כנראה סימונס. סימונס, שנוסדה בשנת 1870, המציאה את מזרון הקפיצים הראשון בעולם' בשנת 1900, סימונס הציג לשוק את מזרן הקפיצים הראשון בעולם, עטוף בבד. מאז, "סימונס" הפך לשם נרדף למיטות קפיצים.

למרות שהמונח "סימונס" נכנסו לסין מוקדם מאוד, הפיתוח העצמאי של מזרונים בסין יהיה רק ​​לאחר הרפורמה והפתיחה.

לאחר שהרוח האביבית של הרפורמה נשבה על פני ארץ סין, בערי החוף הדרום מזרחיות שבהן הכלכלה הפרטית פורחת, השינויים בביקוש בשוק הם הראשונים להבין את השינויים בביקוש בשוק, וסדנאות משפחתיות שונות קמו כמו פטריות. מספות, מזרונים, בגדים, כובעים, נעליים וגרביים ועד מוצרים ביתיים ותעשייתיים, צבירת ההון והטכנולוגיה המקורית הושלמה בבתי מלאכה משפחתיים קטנים. בעתיד, נראה את "מלאי המזרן הראשון של סין'", מותג הספורט Anta. , מובילת מכשירי חשמל לבית Midea, "שקע ראשון" בול וכו'. יש חוויות דומות.

ה "תרבות סדנאות" של המדינה שלנו ושל "תרבות המוסך" של ארצות הברית מייצגים בהתאמה שני מסעות יזמים שונים.

החל מבית מלאכה קטן, יצרני המזרנים של סין, תוך פחות מ-40 שנה, מאפס, עברו את הפיתוח של סימונס ומותגים אירופאים ואמריקאים אחרים במשך יותר מ-100 שנה.

בתחילת שנות ה-80, עם ההתפתחות הכלכלית, הציגה סין מספר רב של טכנולוגיות ייצור מיטות קפיציות מחו"ל. במהלך תקופה זו, מותגים מקומיים כמו Suibao, Jiahui ו-Jinglan במחירים נוחים זרמו לבתיהם של הסינים. . במקביל, מותגים בינלאומיים כמו מותג המזרנים האמריקאי Lace and Serta, המותג הבריטי Slumberland והמותג הגרמני Mideli נכנסו בהדרגה לשוק הסיני בכמויות גדולות.

בשנות ה-90, הפיתוח של מותגי מזרונים מקומיים נעשה סטנדרטי בהדרגה, ומכונות מיטה פותחו באופן עצמאי. בשנת 1994 לקחה Xilinmen את ההובלה בבניית בסיס ייצור ממוכן בתעשייה, והחלה במסלול ייצור מתוקנן, ממוסד ומסודר למזרנים ביתיים.

במקביל, מותגים מקומיים התחילו גם את הסמכת מערכת ניהול האיכות הבינלאומית ISO9001, והגדילו את האיטרציה של הטכנולוגיה והמותג. בהנחיית התעשייה, צרכנים' גם הצרכים והדרישות למזרנים השתנו, והנוחות והבריאות החליפו את העמידות הקודמת.

לאחר שנת 2000, מותגים מעבר לים האיצו את פריסתם בשוק הסיני. המותג האמריקאי Kinker, המותג הגרמני Longrefour והמותג הבריטי Dunlop נכנסו כולם לסין בתקופה זו, במיוחד ב-2005, כאשר פרשו מהשוק הסיני עקב מלחמת העולם השנייה. חזרתו של המותג האמריקאי סימונס לסין במשך יותר מ-70 שנה היא סמלית עוד יותר.

מספר רב של מותגים מעבר לים זרמו לסין, לא רק מספקים לצרכנים מבחר של מותגים שונים, אלא גם מעשירים את קטגוריות המזרנים שהסינים נחשפים אליהם. ממיטות הקפיצים המקוריות ועד למזרני לטקס, מזרני קצף זיכרון, מזרני דקל, מזרני מים, מזרני אוויר, מזרוני טיפול מגנטי ומזרנים מתפתחים אחרים, השוק הצרכני באותה תקופה הושפע מאוד.

זה רק ששוק המזרונים הסיני בשלב זה כבר אינו החסר של לפני עשרים שנה. מותגים סיניים עשו התקדמות ניכרת הן בתהליכי ייצור והן בשיווק המותג, ויכולים להתחרות במותגים בינלאומיים באותה הבמה.