Patjan kehitys

Patjan kehitys

Pitkään Kiinan valmistusteollisuuden ylpein asia on ollut se, että meiltä kesti vain 30–40 vuotta teollistumisen ja teknologisen kehityksen loppuun saattaminen, jollainen kehittyneissä maissa, kuten Euroopassa ja Yhdysvalloissa, oli yli 100 vuotta.

Tällaisia ​​esimerkkejä on lukuisia kaikilta elämänaloilta. Haierin, Midean ja Green vahva nousu kodinkonealalla on jatkanut eurooppalaisten ja amerikkalaisten tuotemerkkien hankkimista; ZTE ja Huawei viestintäalalla ovat pakottaneet Euroopan ja Yhdysvallat nostamaan kauppasodan kilven; matkapuhelinalalla Huawei, Xiaomi, OPPO ja Vivo valloittavat kaupunkia, ja myynti on lähes yhtä suuri kuin Applella ja Samsungilla, ja paljon muuta.

Autoista ja kodinkoneista pieniin patjoihin, Kiinan teollisuuden nousu on yksi kerrallaan perässä, käsityöpajoista OEM-valmistajiin, itsenäiseen brändinluontiin ja yrityslistauksiin, ja kilpailee puolestaan ​​entisen "opettajan" kanssa samalla näyttämöllä. Legendaarinen kokemus.

Tämänkaltainen legendaarinen kokemus näkyy elävästi myös patjateollisuudessa, joka ei yleensä ole ihmisille tuttu. Voidaan sanoa, että tarkasteltaessa kiinalaisten yritysten liikkeellepanevan voiman muutosta pienistä suuriin, heikoista vahvoihin, patjateollisuus on erinomainen esimerkki.

Patja ei ole enää "Simmons"

Olipa kerran aika, jolloin patjoista puhuttaessa ensimmäinen reaktiomme oli luultavasti Simmons. Vuonna 1870 perustettu Simmons keksi maailman ensimmäisen joustinpatjan. Vuonna 1900 Simmons toi markkinoille maailman ensimmäisen kankaaseen käärityn joustinpatjan. Sittemmin "Simmons" on tullut synonyymiksi joustinpatjoille.

Vaikka termi "Simmons" tuli Kiinaan hyvin varhain, patjojen itsenäinen kehitys Kiinassa tapahtuu vasta uudistuksen ja avautumisen jälkeen.

Kun uudistusten kevään tuuli on puhaltanut Kiinan halki, Kaakkois-rannikkokaupungeissa, joissa yksityinen talous kukoistaa, markkinoiden kysynnän muutokset ovat ensimmäisiä, jotka ymmärtävät markkinoiden kysynnän muutokset, ja erilaisia ​​perhetyöpajoja on syntynyt kuin sieniä sateella. Sohvista, patjoista, vaatteista, hatuista, kengistä ja sukista kotitalous- ja teollisuustuotteisiin, alkuperäinen pääoman ja teknologian kertyminen on saatu päätökseen pienissä perhetyöpajoissa. Tulevaisuudessa näemme "Kiinan ensimmäisen patjavaraston", urheilubrändin Antan, kodinkonejohtaja Midean, "Socket First" Bullin jne. kokevan samanlaisia ​​kokemuksia.

Maamme "työpajakulttuuri" ja Yhdysvaltojen "autotallikulttuuri" edustavat kahta erilaista yrittäjyyden matkaa.

Pienestä työpajasta lähtien Kiinan patjanvalmistajat ovat alle 40 vuodessa alusta alkaen käyneet läpi Simmonsin ja muiden eurooppalaisten ja amerikkalaisten tuotemerkkien kehityksen yli 100 vuoden ajan.

1980-luvun alussa Kiinan talouskehityksen myötä se toi markkinoille suuren määrän ulkomailta peräisin olevia joustinpatjojen valmistusteknologioita. Tänä aikana kotimaiset tuotemerkit, kuten Suibao, Jiahui ja Jinglan, virtasivat edullisiin hintoihin kiinalaisten koteihin. Samaan aikaan kansainväliset tuotemerkit, kuten yhdysvaltalaiset patjamerkit Lace ja Serta, brittiläinen Slumberland ja saksalainen Mideli, ovat vähitellen tulleet Kiinan markkinoille suurina määrinä.

1990-luvulla kotimaisten patjamerkkien kehitys standardoitiin vähitellen ja sänkykoneita kehitettiin itsenäisesti. Vuonna 1994 Xilinmen otti johtoaseman koneellisen tuotantopohjan rakentamisessa teollisuudessa ja aloitti standardoidun, institutionalisoidun ja järjestelmällisen kotimaisten patjojen tuotantopolun.

Samaan aikaan myös kotimaiset tuotemerkit ovat aloittaneet ISO9001-laatujärjestelmän kansainvälisen sertifioinnin ja lisänneet teknologian ja tuotemerkin iteraatiota. Alan ohjauksessa myös kuluttajien tarpeet ja vaatimukset patjoille ovat muuttuneet, ja mukavuus ja terveys ovat korvanneet aiemman kestävyyden.

Vuoden 2000 jälkeen ulkomaiset tuotemerkit kiihdyttivät leviämistään Kiinan markkinoilla. Amerikkalainen tuotemerkki Kinker, saksalainen tuotemerkki Longrefour ja brittiläinen tuotemerkki Dunlop tulivat kaikki Kiinaan tänä aikana, erityisesti vuonna 2005, jolloin ne vetäytyivät Kiinan markkinoilta toisen maailmansodan vuoksi. Amerikkalaisen tuotemerkin Simmonsin paluu Kiinaan yli 70 vuodeksi on vieläkin symbolisempi.

Suuri määrä ulkomaisia ​​tuotemerkkejä on virrannut Kiinaan, tarjoten kuluttajille valikoiman erilaisia ​​tuotemerkkejä ja rikastuttaen kiinalaisten saatavilla olevien patjojen valikoimaa. Alkuperäisistä joustinpatjoista lateksipatjoihin, muistivaahtopatjoihin, palmupatjoihin, vesipatjoihin, ilmapatjoihin, magneettiterapiapatjoihin ja muihin nouseviin patjoihin, kuluttajamarkkinoihin vaikutti tuolloin suuresti.

Kiinan patjamarkkinat eivät ole enää kahdenkymmenen vuoden takaiset. Kiinalaiset tuotemerkit ovat edistyneet huomattavasti sekä valmistusprosesseissa että brändimarkkinoinnissa ja voivat kilpailla kansainvälisten tuotemerkkien kanssa samalla tasolla.