Madratsi arendamine

Madratsi arendamine

Pikka aega on Hiina töötleva tööstuse kõige uhkem asi<000000 #39; see, et arenenud riikide, nagu Euroopa ja Ameerika Ühendriigid, industrialiseerimise ja tehnoloogilise arengu lõpuleviimiseks kulus vaid 30–40 aastat. 100 aastat.

Selliseid näiteid on palju kõigilt elualadelt. Haier, Midea ja Gree tugev tõus kodumasinate valdkonnas on jätkanud Euroopa ja Ameerika kaubamärkide omandamist; ZTE ja Huawei sidevaldkonnas on sundinud Euroopat ja USA-d tõstma kaubandussõja kaitsekilpi; mobiiltelefonide vallas vallutavad linna Huawei, Xiaomi, OPPO ja vivo ning müük on peaaegu võrdne Apple'i ja Samsungiga. , ja palju muud.

Alates autodest ja kodumasinatest kuni väikeste madratsiteni on Hiina tootmise kasv ükshaaval selja taga, käsitöökodadest originaalseadmete tootjateni kuni sõltumatute brändide loomise ja ettevõtete nimekirjadeni ning omakorda konkureerib esimestega. "õpetaja" samal laval. Legendaarne kogemus.

Sellist legendaarset kogemust näitab ilmekalt ka madratsitööstus, mis inimestele tavaliselt tuttav pole. Võib öelda, et jälgides Hiina ettevõtete liikumapaneva jõu muutumist väikestest suurteks, nõrkadest tugevateks, on madratsitööstus suurepärane valim.

Madrats ei ole enam "Simmons"

Kunagi ammu, kui rääkida madratsitest, on meie esimene reaktsioon ilmselt Simmons. Simmons, asutatud 1870. aastal, leiutas maailma esimese vedrumadratsi '. 1900. aastal tõi Simmons turule maailma<000000 #39; esimest riidesse mähitud vedrumadratsit. Sellest ajast, "Simmons" on saanud vedruga voodite sünonüümiks.

Kuigi termin "Simmons" Hiina sisenes väga varakult, madratsite sõltumatu arendamine Hiinas toimub alles pärast reformi ja avanemist.

Pärast seda, kui üle Hiina on puhunud kevadine reformituule kaguranniku linnades, kus eramajandus õitseb, on turunõudluse muutused esimesed, mis turunõudluse muutustest aru saavad ning erinevaid peretöökodasid, nagu seened. Diivanitest, madratsitest, riietest, mütsidest, jalanõudest ja sokkidest kuni majapidamis- ja tööstustoodeteni on väikestes peretöökodades valminud algne kapitali ja tehnika akumulatsioon. Tulevikus näeme "Hiina<000000 #39; esimene madratsivaru", spordibränd Anta. , Kodumasinate liider Midea, "Pistikupesa Esiteks" Pull jne. on sarnaseid kogemusi.

Õigus "töötubade kultuur" meie riigist ja "garaažikultuur" Ühendriigid esindavad vastavalt kahte erinevat ettevõtlusteekonda.

Alustades väikesest töökojast, on Hiina<000000 #39;s madratsitootjad vähem kui 40 aasta jooksul nullist läbinud Simmonsi ja teiste Euroopa ja Ameerika kaubamärkide arendamise enam kui 100 aastat.

1980. aastate alguses, koos majandusarenguga, tutvustas Hiina suurt hulka välismaalt pärit vedrupehmete voodite tootmise tehnoloogiaid. Sel perioodil voolasid hiinlaste kodudesse taskukohase hinnaga kodumaised kaubamärgid nagu Suibao, Jiahui ja Jinglan. . Samal ajal on Hiina turule järk-järgult suurtes kogustes sisenenud rahvusvahelised kaubamärgid nagu Ameerika madratsibränd Lace ja Serta, Briti kaubamärk Slumberland ja Saksa kaubamärk Mideli.

1990. aastatel ühtlustati järk-järgult kodumaiste madratsibrändide väljatöötamist ja iseseisvalt arendati voodimasinaid. 1994. aastal asus Xilinmen juhtima tööstuses mehhaniseeritud tootmisbaasi ehitamist ning alustas kodumadratsite standardiseeritud, institutsionaliseeritud ja korrapärast tootmist.

Samal ajal on kodumaised kaubamärgid alustanud ka ISO9001 rahvusvahelise kvaliteedijuhtimissüsteemi sertifitseerimist ning suurendanud tehnoloogia ja kaubamärgi iteratsiooni. Tööstuse juhendamisel tarbijad<000000 #39; Samuti on muutunud vajadused ja nõuded madratsitele ning mugavus ja tervis on asendanud senise vastupidavuse.

Pärast 2000. aastat kiirendasid välismaised kaubamärgid oma kasutuselevõttu Hiina turul. Ameerika kaubamärk Kinker, Saksa kaubamärk Longrefour ja Briti kaubamärk Dunlop sisenesid Hiinasse sel perioodil, eriti 2005. aastal, kui nad Teise maailmasõja tõttu Hiina turult lahkusid. Ameerika kaubamärgi Simmonsi naasmine Hiinasse üle 70 aasta on veelgi sümboolsem.

Hiinasse on voolanud suur hulk välismaiseid kaubamärke, mis mitte ainult ei pakkunud tarbijatele erinevate kaubamärkide valikut, vaid rikastavad ka madratsite kategooriaid, millega Hiina inimesed kokku puutuvad. Algsetest vedruvooditest kuni lateksmadratsite, mäluvahtmadratsite, palmimadratsite, vesimadratsite, õhkmadratsite, magnetteraapiamadratsite ja muude esilekerkivate madratsiteni avaldas sel ajal tarbijaturg tugevat mõju.

Asi on selles, et praegune Hiina madratsiturg ei ole enam kahekümne aasta tagune tühimik. Hiina kaubamärgid on teinud märkimisväärseid edusamme nii tootmisprotsessides kui ka bränditurunduses ning suudavad samal etapil konkureerida rahvusvaheliste kaubamärkidega.