מאַטראַץ קאָמפּאַניעס שפּילן מיט סענסאָרי פֿאַרקויף

מיט דער אַנטוויקלונג פון די צייטן, קענען טראַדיציאָנעלע פֿאַרקויף מעטאָדן מער נישט צוציען די ופֿמערקזאַמקייט פֿון קאָנסומערס, און מאַטראַץ קאָמפּאַניעס דאַרפֿן אַקטיוו אַנטוויקלען נייע פֿאַרקויף מעטאָדן. ניצנדיק די זינען פון זען, הערן, אָנרירן, טעם און שמעקן פון דעם מענטשלעכן קערפּער, אַנטוויקלט עס דערפאַרונגספולע פארקויפונגען וואָס באַגייסטערן מענטשן מיט 'קאָליר', באַוועגן זיך מיט 'קלאַנג', אַפּעלירן מיט 'טעם' און אָנרירן מיט 'געפיל'. באַטייליקן זיך אין אים און עפֿעקטיוו מאָביליזירן די קאָנסומערס' פאַרלאַנג צו קויפן. די סארט סענסארי מארקעטינג מאטראץ אונטערנעמונג קען זיין א פרוביר.

סענסארישע מאַרקעטינג - נייע מאַרקעטינג מעטאָדן וואָס שטאַמען פון די באַדערפענישן פון דער צייט

היינט איז דער מאַרק פול מיט ענלעכע בראַנדז, פּראָדוקטן און באַדינונגען. ווי סאציאלע קולטור ווערט מער און מער פאקוסירט אויף אינדיווידואליזאציע, איז דאס באטאנען עקספיריענס-באזירטע, פונקציאנעלע אייגנשאפטן און פראדוקט בענעפיטן נישט מער גענוג צו צוציען און באזיגן קאסטומערס. אין דעם הינזיכט, אין דער מאַטראַץ אינדוסטריע, קענען מאַטראַץ קאָמפּאַניעס נוצן די פינף מענטשלעכע זינען - זען, שמעקן, טעם, הערן און אָנרירן - צו השפּעה האָבן אויף קאָנסומערס, בלאָזן דעם האָרן פֿון דער נײַער מאַרקעטינג עפאכע, און דורכפֿירן סענסאָרישער מאַרקעטינג.

די ציל פון סענסארי מארקעטינג איז צו שאפן א געפיל פון ווארנעמונגס-ערפארונג, וואס איז צו שאפן סענסאריע-ערפארונג דורך זעהן, הערן, אנרירן, טעם און שמעקן. סענסאָרישער פֿאַרקויף קען גענוצט ווערן צו אונטערשיידן די אידענטיפיקאַציע פֿון דער פֿירמע און דעם פּראָדוקט, אויסרופֿן קאָנסומערס' קויפֿמאָטיוואַציע און פֿאַרגרעסערן דעם צוגעגעבענעם ווערט פֿונעם פּראָדוקט. סענסאָרי מאַרקעטינג איז מער פּאַסיק פֿאַר עטלעכע טראַדיציאָנעלע ינדאַסטריז. למשל, פיזישע געשעפטן, שאַפּינג מאָללס, אאז"וו. ווערן לייכט געשפּירט דורך באַנוצער מיט זעאונג, הערן, אָנרירן און טעם. די מאַרקעטינג מעטאָדע קען עפעקטיוו זאַמלען באַניצער אַקסעפּטאַנס פון די סאָרט און פירן פארקויפונג. מאַטראַץ קאָמפּאַניעס קען וועלן צו פּרובירן סענסאָרי פֿאַרקויף אין דער פרי בינע. בראַנד פּראָמאָציע.

קונה - די הויפּט באַטראַכטונג פון די סענסאָרי פֿאַרקויף פון מאַטראַץ קאָמפּאַניעס

מאַטראַץ קאָמפּאַניעס דאַרפֿן טראַכטן וועגן וואָסערע סענסאָרי פֿאַרקויף זיי ווילן אויסדריקן. אזוי שנעל ווי די ציל איז באשטימט, וועלן אלע סענסארישע מארקעטינג סטראטעגיעס און אנטוויקלונגען דורכגעפירט ווערן ארום דעם ציל אין דער צוקונפט. ספעציפישע קלאַנגען און וויבראַציעס וועלן אַפעקטירן די באַניצערס געפילן, אַרייַנגערעכנט דעם טאָן, אָפטקייט, נומער און געדויער פון די באַניצערס רעדע. אונטערנעמונגען זאָלן דאָס פֿול אויסנוצן צו זיכער מאַכן די בעסטע קאָמבינאַציע פֿון גאַנצע און ספּעציפֿיש סענסאָרישער פֿאַרקויף.

זיכער, קאָמפּאַניעס דאַרפֿן אויך טראַכטן וועגן ווי פֿאַרקויף אינהאַלט קען צוציען ציל ניצערס אויף מאָביל דעוויסעס. איצט, מאָביל פֿאַרקויף און גאַנצע טעכנאָלאָגיעס האָבן זיך פֿאָרויסגעגאַנגען מיט גרויסע שפּרינגען, און דער גאַנצער מאַרק האָט נאָך אַ גרויסן פּאָטענציאַל צו נוצן. צוליב די באַזונדערקייט פון מאָבילע דעוויסעס, פארלאנגט דאָס אַז מאַטראַץ קאָמפּאַניעס זאָלן דורכפירן פֿאַרקויף אויף אַ ספּעציעלן וועג. די לעצטע ציל פון מאָביל פֿאַרקויף זאָל זיין צו צושטעלן ניצערס מיט גוטע אַפּלאַקיישאַן סצענאַריאָס און יקספּיריאַנסיז צו סטימולירן קאַנסאַמשאַן. דעריבער, זאָלן קאָמפּאַניעס באַטראַכטן סענסאָרי מאַרקעטינג. ווי אזוי צו ניצן די אייגנשאפט צו קאמבינירן פראדוקטן אדער סערוויסעס מיט מאבילע דעווייסעס אויף א מער פאסינירנדיקן וועג.

קורץ געזאגט, אלע מארקעטינג אקטיוויטעטן פון מאטראץ פירמעס זאלן נעמען קאסטומערס אלס דעם קערן, און שאפן ווערט פאר קאסטומערס אלס דעם קערן, אזוי אז מארקעטינג אליין ווערט א געצילטע רעקאמענדאציע און ווערט סערוויס, וואס באמת רעאליזירט די אינטעגראציע פון סערוויס און מארקעטינג, און ערלויבט פירמעס און קאסטומערס צו דערגרייכן א געווינס-געווינס סיטואציע.

האַלט אין זינען די סקילז צו מאַכן די מאַטראַץ פראַנטשייז שריט צו הצלחה

איידער איר גייט אריין אין דעם מאַטראַץ פראַנטשייז קראָם, צי ווייסט דער הענדלער די נויטיקע אָפּעראַציע מעטאָדן? איידער די פאַקטישע עפענונג פון דעם קראָם, אויב איר קענט פֿאַרשטיין די באַטייַטיקע טעאָריעס פון דעם מאַטראַץ פראַנטשייז קראָם, קענט איר ריכטיק אָפּערירן דעם מאַטראַץ פראַנטשייז קראָם און באַקומען גוטע פּראָפֿיטן. נו, וואָס זענען די ערשטע סקילז צו באַהערשן? וועלכע סקילז וועלן העלפֿן דעם מאַטראַץ פראַנטשייז קראָם צו מצליח זיין?

　　 1. דילערס מוזן האָבן אַן אומדערמידלעכע שטעלונג

געלט איז נישט אַזוי גרינג צו מאַכן. מיר קוקן אָפט אויף אַנדערע וואָס מאַכן געלט ווי כאילו עס איז גרינג. ווען מיר טוען עס אליין, פארוואס איז עס אזוי שווער? כאַ כאַ, עס איז נאָרמאַל. דו זעסט נאָר די ייבערפלאַך, די שוועריקייטן און שוועריקייטן הינטער אַנדערע זענען נישט. עס וועט ווערן אויפדעקט צו דיר. דעריבער, איז די צוקונפט ליכטיק און דער וועג איז קרומ. אזוי לאנג ווי עס איז דא האפענונג, גיב נישט אויף לייכט. אפשר אויב איר וועט זיך אויסהאַלטן, וועט איר מצליח זיין.

2, צי דער דיסטריביאַטאָר זאָל זיך אַרײַננעמען אין אַ פּאַרטנערשאַפֿט צי נישט

ווי מען זאגט, איז בעסער אויפצוציען א הינדל אליין ווי אויפצוציען א קו אין שותפות. עס זענען צו פיל צרות און קריגערייען אין שותפות. סוף־כל־סוף, מענטשן זענען זעלבסטזיכטיק. אפילו צווישן טאטע און זון, ברידער, איז עס נישט גרינג צו רעדן וועגן געלט. און אַזוי. די ערשטע ברירה איז צו טאָן עס אַליין. עס איז נייטיק צו טאָן עס אַליין אין אָנהייב.

3, דילערס מוזן זיין גרייט פֿאַר געלטער

מאַכט אַ גוטן פאָנד בודזשעט. דו מוזט האָבן אַ פּלאַן. אויב איר האָט נישט קיין פּלאַן, וועט איר געפֿינען אַז עס איז נישטאָ קיין געלט ווען איר דאַרפֿט טאָן געשעפֿט. עס ווייזט זיך ארויס אז די געלט ווערט אויסגעגעבן אויף נישט-רעלעוואנטע ערטער. אין דער ערשטער שטאפל פון אונטערנעמערשאפט, זענען די געלטער בכלל נישט צו פיל. גוט שטאָל מוז מען אויסגעבן אויף דער בלייד. די ווערטער שווערע ארבעט מוז מען האלטן אין זינען. די אונטערנעמערשע שטאפל האט נאך נישט דערגרייכט די צייט צו הנאה האבן דערפון.

דעריבער, פֿאַר הענדלער וואָס ינוועסטירן אין מאַטראַץ סטאָרז, ווען זיי אָפּערירן דעם פּראָיעקט, האָבן זיי ריכטיק באַהערשט די סקילז פון דעם פּראָיעקט צו מצליח זיין אין דעם מאַרק, און דאַן האָט זיך דער פּראָיעקט אַנטוויקלט אין דעם מאַרק, דאָס הייסט, עס קען לייכט געווינען עשירות. די אויבנדערמאנטע דריי אַספּעקטן זענען די אַנאַליז וואָס איז געמאַכט געוואָרן. אין פאַקט, אויב דער הענדלער וויל באַקומען עשירות, דאַן איז די ריכטיקע געשעפט אַדרעס איידער ער אינוועסטירט אין דעם פּראָיעקט אויך זייער וויכטיק. כאַפּ די סקילז, מאַטראַץ פראַנטשייז קען גיין צו הצלחה!

מאַטראַץ קאָמפּאַניעס זאָלן טראַכטן פֿון דער פּערספּעקטיוו פֿון קאָנסומערס

איצט גייען די קאנסומערס' קאנצעפטן דורך ערד-שאקלענדיקע ענדערונגען. אויב מאַטראַץ קאָמפּאַניעס ווילן האַלטן קאָנסומערס אין דער שטאַרקער קאָנקורענץ, מוזן זיי גיין פֿון קייפל פּערספּעקטיוון און פֿולשטענדיק מקיים זיין די באַדערפֿנישן פֿון קאָנסומערס. איצט זענען אסאך פראדוקטן וואס נעמען נישט אריין אינוואטיווע קאנצעפטן עלימינירט געווארן. אויב מאַטראַץ קאָמפּאַניעס ווילן פֿאַרנעמען אַ מער גינסטיגע מאַרק פּאָזיציע, מוזן זיי שטעלן נייע עלעמענטן און נייע קאָנצעפּטן אין פּלאַץ און טראַכטן פֿון דער פּערספּעקטיוו פֿון קאָנסומערס.

מאַטראַץ קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו טרעפֿן קאָנסומער באַדערפֿנישן פֿון קייפל ווינקלען

איצט ווערט די אַנטוויקלונג פון דער מאַטראַץ אינדוסטריע אַפעקטירט דורך דער עקאָנאָמישער סביבה אין שטוב און אין אויסלאַנד. עס זענען טאַקע דאָ עטלעכע פּראָבלעמען, און דער אַלגעמיינער מאַרק איז נישט צופֿרידנשטעלנדיק. אבער, ווי ערגער די סביבה, אלץ שווערער מוזן די אינדוסטריע און אונטערנעמונגען ארבעטן צו אנטוויקלען פראדוקטן פון א מארקעט פערספעקטיוו צו באפרידיקן די פארשידענע באדערפענישן פון קאנסומערס. דאָס איז די גאַנג פון אינדוסטריע אַנטוויקלונג. נאָר דורך בעסער שאַפֿן גרינע און ענווייראָנמענטאַלי פרייַנדלעך מאַטראַצן קענען זיי באַדינען קאָנסומערס. די פּסיכאָלאָגיע פון קאַמביינינג פּראָדוקט פּאַזישאַנינג מיט קאָרפּאָראַטיווע אַנטוויקלונג און שנעל אַנטוויקלונג.

לייגט אריין די נייע עלעמענטן און נייע קאנצעפטן אין פראקטיק, די לאנג-טערמין אנטוויקלונג פון דער אונטערנעמונג

דער נייער קאנצעפט פון אינדוסטריע אנטוויקלונג פארלאנגט און ווירקט אויך אויף דער אנטוויקלונג פון דער גאנצער היימישער מאטראץ אינדוסטריע פון מער לעוועלס. פֿון דער פּערספּעקטיוו פֿון פּראָדוקט־פּערפאָרמאַנס, מוזן מאַטראַץ־פּראָדוקטן זײַן זיכער, קלוג און מאָדערן; פֿון דער פּערספּעקטיוו פֿון באַניץ, זאָל מען באַצאָלן אויפֿמערקזאַמקייט צום וויסנשאַפֿטלעכן און געזונטן קאָנסומירן און באַניץ פֿון מאַטראַץ־פּראָדוקטן; פֿון דער פּערספּעקטיוו פֿון סביבה־שוץ, ווערט דער טראָפּ געגעבן אויף גרינע פּראָדוקציע און ריסייקלינג.

און די כסדר-טוישנדיקע און אנטוויקלנדיקע באדערפענישן מאטיווירן אויך מאַטראַץ פירמעס מיט געדאנקען און שטרעבונגען צו כסדר פֿאַרבעסערן און פֿאַרבעסערן זיך לויט די באדערפענישן, שאַפֿן נייע עלעמענטן פֿון מאַטראַצן, און שאַפֿן אַ נייַ לעבן אין מאַטראַצן. דאס אימפלעמענטירן דעם נייעם קאנצעפט מיט נייע עלעמענטן איז שוין אפגעשפיגלט געווארן אין מאטראץ פירמעס. "געשטעלט קעגן די באדערפענישן פון זיכערקייט, באקוועמליכקייט, אינטעליגענץ און מאדע פון מאַטראַץ פּראָדוקטן, טוען איצט פילע מאַטראַץ קאָמפּאַניעס אין דער אינדוסטריע ינאָוואַציעס אין פּראָדוקט אַנטוויקלונג און דיזיין." די סארט כידעש ווערט דעמאנסטרירט ביי דער שאַנגהאַי קיך און קלאָזעט אויסשטעלונג. עס איז באַמערקט קלאָר אין די נוצן פון נייַע עלעמענטן דורך אויסשטעלער. די קאנטינעווירלעכע אויפקומען פון נייע עלעמענטן ווייזט א סיטואציע וואו מאַטראַץ פירמעס בליען,' האט דערקלערט א פראפעסיאנאל פון א היים מעבל פירמע.

נייע עלעמענטן זענען פאקטיש עטלעכע עלעמענטן וואָס ווערן נאַטירלעך פּראָדוצירט אונטערן איינפלוס פון נייע קאָנצעפּטן אין דער אַנטוויקלונג פון דער מאַטראַץ אינדוסטריע. אין ליכט פון נייע מאָדע טרענדס און מאַרק רעקווייערמענץ, מוזן מאַטראַץ קאָמפּאַניעס פאָרזעצן צו מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ. בכלל, איז עס צו באַפרידיקן די באדערפענישן פון קאָנסומערס און באַטראַכטן זיי אין טערמינען פון פּלאַן און נוצן צו דערגרייכן די אַנטוויקלונג פון מאַטראַץ קאָמפּאַניעס.