شرکت‌های تشک با بازاریابی حسی بازی می‌کنند

با پیشرفت زمانه، روش‌های سنتی بازاریابی دیگر نمی‌توانند توجه مصرف‌کنندگان را جلب کنند و شرکت‌های تولیدکننده تشک باید به‌طور فعال روش‌های جدید بازاریابی را توسعه دهند. با استفاده از حواس بینایی، شنوایی، لامسه، چشایی و بویایی بدن انسان، فروش‌های تجربی را توسعه می‌دهد که افراد را با «رنگ» خوشحال می‌کند، با «صدا» حرکت می‌دهد، با «مزه» جذاب می‌کند و با «احساسات» لامسه می‌کند. در آن شرکت کنید و به طور مؤثر میل مصرف‌کنندگان به خرید را بسیج کنید. این نوع سرمایه‌گذاری در زمینه بازاریابی حسی تشک می‌تواند یک تلاش باشد.

بازاریابی حسی - روش‌های جدید بازاریابی برگرفته از نیازهای زمانه

امروزه بازار پر از برندها، محصولات و خدمات مشابه است. همچنان که فرهنگ اجتماعی بیشتر و بیشتر بر فردی‌سازی متمرکز می‌شود، تأکید بر ویژگی‌های کاربردی و مزایای محصول که مبتنی بر تجربه هستند، دیگر برای جذب و تسخیر مشتریان کافی نیست. در این راستا، در صنعت تشک، شرکت‌های تولیدکننده تشک می‌توانند از حواس پنج‌گانه انسان - بینایی، بویایی، چشایی، شنوایی و لامسه - برای تأثیرگذاری بر مصرف‌کنندگان، به صدا درآوردن شیپور عصر جدید بازاریابی و انجام بازاریابی حسی استفاده کنند.

هدف بازاریابی حسی ایجاد حس تجربه ادراکی است که عبارت است از ایجاد تجربه حسی از طریق بینایی، شنوایی، لامسه، چشایی و بویایی. بازاریابی حسی می‌تواند برای تمایز هویت شرکت و محصول، ایجاد انگیزه خرید در مشتریان و افزایش ارزش افزوده محصول مورد استفاده قرار گیرد. بازاریابی حسی برای برخی از صنایع سنتی مناسب‌تر است. مثلاً فروشگاه‌های فیزیکی، مراکز خرید و غیره. به راحتی توسط کاربران با بینایی، شنوایی، لامسه و چشایی حس می‌شوند. این روش بازاریابی می‌تواند به طور مؤثر پذیرش برند توسط کاربران را افزایش داده و فروش را افزایش دهد. شرکت‌های تولیدکننده تشک ممکن است بخواهند در مراحل اولیه بازاریابی حسی را امتحان کنند. تبلیغ برند.

مشتری - ملاحظه اصلی بازاریابی حسی شرکت‌های تشک

شرکت‌های تولیدکننده تشک باید در مورد اینکه چه نوع بازاریابی حسی را می‌خواهند بیان کنند، فکر کنند. پس از تعیین هدف، تمام استراتژی‌ها و پیشرفت‌های بازاریابی حسی در آینده حول این هدف انجام خواهد شد. صداها و ارتعاشات خاص بر احساسات کاربر، از جمله لحن، فرکانس، تعداد و مدت زمان گفتار کاربر، تأثیر خواهند گذاشت. شرکت‌ها باید از این امر نهایت استفاده را ببرند تا بهترین ترکیب تبلیغات و بازاریابی حسی خاص را تضمین کنند.

البته، شرکت‌ها باید به این موضوع نیز فکر کنند که چگونه محتوای بازاریابی می‌تواند کاربران هدف را در دستگاه‌های تلفن همراه جذب کند. در حال حاضر، فناوری‌های بازاریابی و تبلیغات موبایلی به طرز چشمگیری پیشرفت کرده‌اند و کل بازار هنوز پتانسیل بالایی برای بهره‌برداری دارد. با توجه به ویژگی‌های خاص دستگاه‌های تلفن همراه، شرکت‌های تولیدکننده تشک باید بازاریابی را به شیوه‌ای خاص انجام دهند. هدف نهایی بازاریابی موبایلی باید ارائه سناریوها و تجربیات کاربردی خوب به کاربران برای تحریک مصرف باشد. بنابراین، شرکت‌ها باید بازاریابی حسی را در نظر بگیرند. چگونه از این ویژگی برای ترکیب محصولات یا خدمات با دستگاه‌های تلفن همراه به شیوه‌ای جذاب‌تر استفاده کنیم.

به طور خلاصه، تمام فعالیت‌های بازاریابی شرکت‌های تشک باید مشتریان را به عنوان هسته اصلی در نظر بگیرد و برای مشتریان ارزش ایجاد کند، به طوری که خود بازاریابی به یک توصیه هدفمند و خدمات ارزشی تبدیل شود که واقعاً ادغام خدمات و بازاریابی را محقق می‌کند و به شرکت‌ها و مشتریان اجازه می‌دهد تا به یک موقعیت برد-برد دست یابند.

مهارت‌های لازم برای گام برداشتن در مسیر موفقیت فرنچایز تشک را در نظر داشته باشید.

آیا فروشنده قبل از ورود به فروشگاه فرنچایز تشک، روش‌های عملیاتی لازم را می‌داند؟ قبل از افتتاح واقعی فروشگاه، اگر بتوانید تئوری‌های مربوط به فروشگاه فرنچایز تشک را درک کنید، آیا می‌توانید فروشگاه فرنچایز تشک را به درستی اداره کنید و سود خوبی کسب کنید؟ خب، اولین مهارت‌هایی که باید یاد بگیرید کدامند؟ کدام مهارت‌ها به موفقیت فروشگاه تشک کمک می‌کنند؟

　　 1. فروشندگان باید روحیه‌ای شکست‌ناپذیر داشته باشند

پول درآوردن به این راحتی‌ها هم نیست. ما اغلب به دیگران طوری نگاه می‌کنیم که انگار پول درآوردن آسان است. وقتی خودمون انجامش میدیم، چرا انقدر سخته؟ هههه، یه چیز عادیه. تو فقط ظاهر قضیه رو می‌بینی، سختی‌ها و مشقت‌های پشت سر دیگران رو نمی‌بینی. در معرض دید شما قرار خواهد گرفت. بنابراین، آینده روشن و راه پر پیچ و خم است. تا زمانی که امیدی هست، به راحتی تسلیم نشو. شاید اگر پشتکار داشته باشید، موفق شوید.

۲، اینکه آیا توزیع‌کننده باید شریک شود یا خیر

همانطور که می‌گویند، بهتر است خودتان یک مرغ پرورش دهید تا اینکه یک گاو را با همکاری یکدیگر پرورش دهید. در روابط شراکتی مشکلات و اختلافات زیادی وجود دارد. بالاخره آدما خودخواهن. حتی بین پدر و پسر، یعنی برادران، صحبت کردن در مورد پول آسان نیست. و همینطور. اولین انتخاب این است که خودتان این کار را انجام دهید. لازم است که در ابتدا خودتان این کار را انجام دهید.

3، فروشندگان باید برای بودجه آماده باشند

بودجه‌بندی خوبی برای صندوق در نظر بگیرید. شما باید یک برنامه داشته باشید. اگر برنامه‌ای نداشته باشید، متوجه خواهید شد که وقتی نیاز به انجام کسب و کار دارید، پولی وجود ندارد. معلوم است که پول ها در جاهای نامربوط خرج می شود. در مرحله اولیه کارآفرینی، بودجه معمولاً زیاد نیست. فولاد خوب باید روی تیغه خرج شود. کلمات سخت کوشی را باید در نظر داشت. مرحله کارآفرینی هنوز به زمان لذت بردن از آن نرسیده است.

بنابراین، برای فروشندگانی که در فروشگاه‌های تشک سرمایه‌گذاری می‌کنند، هنگام اجرای این پروژه، آنها به درستی مهارت‌های این پروژه را برای موفقیت در بازار به دست آورده‌اند، پس این پروژه در بازار توسعه یافته است، یعنی می‌تواند به راحتی ثروت کسب کند. سه جنبه فوق، تحلیل‌های انجام شده هستند. در واقع، اگر فروشنده بخواهد ثروت کسب کند، آدرس صحیح کسب و کار قبل از سرمایه‌گذاری در این پروژه نیز بسیار مهم است. با درک این مهارت‌ها، فرنچایز تشک می‌تواند به سمت موفقیت گام بردارد!

شرکت‌های تولیدکننده تشک باید از دیدگاه مصرف‌کنندگان فکر کنند

در حال حاضر، مفاهیم مصرفی مصرف‌کنندگان دستخوش تغییرات اساسی شده است. اگر شرکت‌های تولیدکننده تشک می‌خواهند در رقابت شدید، مصرف‌کنندگان را حفظ کنند، باید از چندین منظر پیش بروند و نیازهای مصرف‌کننده را به‌طور کامل برآورده کنند. در حال حاضر، بسیاری از محصولاتی که مفاهیم نوآورانه را در خود جای نداده‌اند، حذف شده‌اند. اگر شرکت‌های تولیدکننده تشک می‌خواهند جایگاه مطلوب‌تری در بازار داشته باشند، باید عناصر و مفاهیم جدیدی را به کار گیرند و از دیدگاه مصرف‌کنندگان فکر کنند.

شرکت‌های تولیدکننده تشک باید نیازهای مصرف‌کننده را از زوایای مختلف برآورده کنند

در حال حاضر، توسعه صنعت تشک تحت تأثیر محیط اقتصادی در داخل و خارج از کشور قرار دارد. در واقع برخی مشکلات وجود دارد و بازار کلی رضایت‌بخش نیست. با این حال، هرچه محیط زیست بدتر باشد، صنعت و شرکت‌ها باید سخت‌تر تلاش کنند تا محصولاتی را از منظر بازار توسعه دهند تا نیازهای متنوع مصرف‌کنندگان را برآورده کنند. این روند توسعه صنعت است. تنها با تولید بهتر تشک‌های سبز و سازگار با محیط زیست می‌توانند نیازهای مصرف‌کنندگان را برآورده کنند. روانشناسی ترکیب جایگاه‌یابی محصول با توسعه‌ی شرکتی و توسعه‌ی سریع.

عناصر جدید و مفاهیم جدید را در عمل به کار بگیرید، توسعه بلندمدت شرکت

مفهوم جدید توسعه صنعت همچنین مستلزم توسعه کل صنعت تشک خانگی از سطوح بیشتری است و بر آن تأثیر می‌گذارد. از منظر عملکرد محصول، محصولات تشک باید ایمن، هوشمند و شیک باشند؛ از منظر استفاده، باید به مصرف و استفاده علمی و سالم از محصولات تشک توجه شود؛ از منظر حفاظت از محیط زیست، تولید سبز و بازیافت مورد تأکید قرار می‌گیرد.

و این الزامات دائماً در حال تغییر و توسعه، شرکت‌های تولیدکننده تشک را با ایده‌ها و اهدافشان ترغیب می‌کند تا به طور مداوم خود را مطابق با این الزامات بهبود و ارتقا دهند، عناصر جدیدی از تشک‌ها را خلق کنند و زندگی جدیدی در تشک‌ها ایجاد کنند. پیاده‌سازی این مفهوم جدید با عناصر جدید، پیش از این در شرکت‌های تولیدکننده تشک منعکس شده است. «در مواجهه با الزامات ایمنی، راحتی، هوشمندی و مد محصولات تشک، بسیاری از شرکت‌های تولیدکننده تشک در این صنعت اکنون در حال نوآوری در توسعه و طراحی محصول هستند.» این نوع نوآوری در نمایشگاه آشپزخانه و حمام شانگهای به نمایش گذاشته شده است. این امر به طور برجسته در استفاده از عناصر جدید توسط غرفه‌داران آشکار می‌شود. یکی از متخصصان یک برند مبلمان خانگی توضیح داد: «ظهور مداوم عناصر جدید، نشان‌دهنده‌ی وضعیتی است که در آن شرکت‌های تشک در حال شکوفایی هستند.»

عناصر جدید در واقع برخی عناصر هستند که به طور طبیعی تحت تأثیر مفاهیم جدید در توسعه صنعت تشک تولید می‌شوند. در مواجهه با روندهای جدید مد و نیازهای بازار، شرکت‌های تولیدکننده تشک باید به ایجاد تغییرات ادامه دهند. به طور کلی، هدف این است که به نیازهای مصرف‌کنندگان توجه شود و آنها را از نظر طراحی و استفاده در نظر گرفته شود تا به توسعه شرکت‌های تشک دست یابیم.