Räägime madratsitööstuse olulisusest O2O režiimis

Inimeste unekvaliteedi nõuded paranevad järk-järgult, madrats on muutunud üha populaarsemaks ja paljud inimesed ei pahanda, kui kulutavad kümneid tuhandeid jüaane mugava pehme madratsi ostmiseks. Statistika kohaselt oli 2015. aastal kodumaiste madratsitootjate ligi tuhande unetoodete tööstusharu maht üle 100 miljardi, kuid alles lapsekingades moodustas madratsitööstuse 10 parima madratsibrändi hulka kuuluv ettevõte vaid 12% turust, mis näitab madratsituru tohutut potentsiaali.

Kodumaise madratsituru potentsiaal on kahtlemata olemas, sest alates 2013. aasta teisest poolest seisab kodumajapidamiste tööstus silmitsi turutestiga ning ainult madratsitööstus kasvab kiiresti. Traditsioonilise hiina meditsiini mõjutusel eelistavad Hiina tarbijad üha enam kõvasid voodeid. Pärast peaaegu 10 aastat kestnud võrkkiikede turu kasvu armus võrkkiikedesse ka pärast 80. ja 90. aastat. Vaata: kodumaise madratsitööstuse turuväljavaadete analüüs

Traditsioonilisele mööblitööstusele antakse prioriteet liinitootmise ja -müügiga. Kui võrk pole populaarne, ostavad inimesed köögivilju turult, riideid jalakäijate tänavalt ja majapidamistarbeid kaubanduskeskusest. Internetiajastu jõulises arengus ei piisa aga ainult poest suurema turuosa saavutamiseks, müügikanaleid tuleb mitmekesistada, mistõttu paljud kodumajapidamiste kaubamärgid keskenduvad elektrile.

Internetimüügi toodete B2C platvormi mõju on väga ilmne, brändil on piisavalt usaldusväärsust, paljud inimesed saavad madratsit osta vaid sõrme liigutades, veebimüügi madratsitel on selgelt lunastav omadus.

Miks on madratsitööstuse O2O mudel oluline?

madrats kui FMCG tööstus, asetades selle B2C platvormi ette, saab tuule ja lained üles keerata, on võrguühenduseta bränd, mis on loonud piisavalt teadlikkust madratsitest, madratsitööstuse reklaamimine veebis peab samal ajal olema võrguühenduseta kogemuste paviljon toetuseks.

madrats seda kraami, peaaegu keegi, aga kui vaja, saame erinevate kanalite kaudu aru saada, madal nähtavus, kaasatud aste on kõrge. Kujutage ette, et teie „täpsed kliendid” otsivad võrgustiku kaudu teie tooteid ja tahavad neid proovida. Nii suur madrats ei saa talle minevikku saata, et ta neid prooviks?

Edukad kaubamärgid on kõik võrgus, edaspidi nimetatakse neid O2O-režiimiks. Ettevõtted soovivad pikaajalist arengut, seega ei pea nad keskenduma ainult B2C toodete müügile, vaid looma ka pikaajalise brändi optimeerimise protsessi.

Hiljuti on mõned madratsibrändid paviljoni madratsi tasuta prooviperioodiga võrguühenduseta kogemusi paviljoni madratsitest pakkunud, mis on väärt tähelepanu, eriti nüüd, kui tegemist on ägedalt intelligentse madratsiga. Tarbijad on piisavalt uudishimulikud, et paviljonis kvaliteetset und kogeda, kaupmeeste monolooge ja kaupmehed tahavad öelda: „Ära karda, sa ei usu, karda, sa ei tule.” '

Mõtle soojalt: ning madratsi ostmine madratsi ostmisel, tähelepanelik, "madrats, millele on pööratud vähe tähelepanu ja mis on väga seotud funktsioonidega, on määratud olema kogemuste poolest tugev toode"; Samal ajal peavad madratsiettevõtted pöörama tähelepanu ka veebi- ja offline-reklaamile, viies lõpule O2O-režiimi