היכנסו אל תוך חלומות סו

בית החלומות של סו מבוסס על שוק הבית, עם כל שוק רהיטים גדול וניסיון פיזי של בית חלומות של סו בקניון ומשרת את כל אוכלוסיית 11 המחוזות המונה 8 מיליון תושבים, קרינה באנהוי מא-און-שאן וערים שכנות אחרות, מה גורם לסו לחלום על צמיחה מהירה? בואו נבקר את חלומותיה של סו תחת המנהל הכללי - מנהל צ'ינג-סונג יי. ש: מנהל, מה שלומך? א: שלום. ש: האם סו כאן עכשיו, האם חוויית החלום שלה בחנות לא מקוונת? ת: ובכן, כן. סו, זהו החלום הראשון של חוויית חנות Entity, הלקוחות חופשיים לבחור את הרהיטים האהובים עליהם כאן. יש לנו קטגוריית רהיטים מקיפה מאוד, רהיטים לחדר שינה, החל מרהיטי סלון, רהיטים בסגנון מודרני, רהיטים מעץ מלא, ריהוט אירופאי ואמריקאי. ש: אז, הנה אכן שטח גדול מאוד, גם ריהוט השולחן שלם מאוד. אני באמת רוצה לדעת למה סו יכולה להשיג הישגים והשפעה כאלה בזמן כל כך קצר. אם הייתי לקוח, הייתי בהחלט אוהב שכל הרהיטים אצל אותם סוחרים קונים ולכן מצד אחד אני קונה את מחיר היחידה לאורח גבוה, אני נותן הנחה מצד אחד על חוזק, רק אותם עסקים קונים, קנייה חוסכת הרבה צרות בצעדים, אחרי זה יש גם הגנה טובה מאוד. עם זאת, מנהלים שכוללים את כל תעשיית הרהיטים, לא יפגוש אותך באופן נרחב מדי, ולא מספיק עומק כך שהזנב הוא בעיה גדולה שלא תוכל להיפטר ממנה? ת: שירות רכש רהיטים מסוג דרקון הוא החלום שלנו להשיג את האפקט, עם חוויה טובה יותר ומהנה יותר ללקוחות. במקביל, להגדיל את מוצרי החלום של סו, את רוחב הכיסוי ואת עומק השירות. המצב הנוכחי הוא שלאחר יותר משנה של מאמצים, מוצרי רהיטים בסיסיים של Sue dream מכסים את קטגוריית הרהיטים, כדי לענות על צרכי כל הלקוחות, זהו רוחב המוצר; חנות היישום Sue dreams now הצליחה לחוות, מכסה את כל חלקי השירות והקהל ומתחילה קרינה בעיר מאנשאן, המכסה את רוחב הקרינה של זה הוא Sue dream; בשלב זה של המוצרים הקיימים, כדי ש-Sue the dream מכוסה כעת על ידי אזור הקרינה, מעמיקים כל הזמן את שירות הלקוחות, זה מה שאנו מכנים עומק השירות. התוכנית של מחר היא לתבוע את החלום; להעמיק את חלומות סו בחלומות קיימים כדי לתבוע חלום שכבר מכסה ולקרן את אזור ההשפעה והקידום. שאנשים רבים יותר ידעו על מה שסו חולמת לגור בו, שידעו כיצד בית חלומותיו של סו הוא מודל עסקי, כדי שסו יוכל לספק שירות טוב יותר ליותר אנשים. ש: לפי הבנתנו את השוק כיום, דפוס ניהול החלומות של סו דומה מאוד למודל ניהול החלומות של בית היופי הביתי הנוכחי במצב JuWang. סליחה, האם סו חולמת על אותו הדבר או על מקום אחר? ת: חה חה, בית היופי לבית הוא אכן חדשנות בתעשייה, למרות שאני לא חושב שבית היופי יכול להביא יתרונות אמיתיים ללקוחות, התרחבות כה מהירה של המודל החדש, כל העלות, שירות לאחר המכירה, יביאו שורה של בעיות. לקוחות וסוחרים לפעמים אינטרס עקבי, ככל שמגדילים את העלויות, האם אני רוצה לשלם יותר כסף, יותר לא אומרים אחרי המכירה כל כך קשור ישירות לאינטרסים של הלקוחות, הרבה בעיות. אם אנחנו מה זה אותו הדבר עם יופי lele, lele כמה מוצרים שיש לנו, הם יכולים לתת את המחיר אנחנו בהחלט יהיה פחות מהם, להבין יופי lele יגלה שמהירות ההתרחבות שלו הרבה יותר מהירה, בזמן כה קצר, המתאים בהחלט לא מגדיר שירות לאחר המכירה מושלם. וסו מנג מוצק צעד אחר צעד כדי להתקדם, שירות לאחר המכירה שלנו כבר מושלם. מצא מילה לתאר את היופי של ללה: גדול ואשתו, סו חולמת: טהורה ויפה! אמר: אוקיי, תודה על המנהל שלך היום ספר לנו עוד על חלום סו, חשבתי שראיתי את סו עם מרחב רחב יותר להתפתחות וחלומות עתידיים, מי ייתן וחלומותיה ושאיפותיהן, אפילו טובות יותר. מנהל יי אמר: תודה, סו חולמת על מוצרים ושירותים טובים יותר כדי לשרת טוב יותר את הלקוחות, מקווה שכולם יוכלו לשים לב יותר לחלום של סו, לשים לב לכך על מנת לחלום ולנהל עסקים.