अपडेट १-केकेआरको समर्थनमा सिली बाहिरिए

(
एच पार्टनर्सको प्रतिक्रिया बढाउनुहोस्) मार्च २३ (रोयटर्स) -
हेज कोषमा कुप्रबंधन र स्वार्थको द्वन्द्वको आरोपका कारण गद्दा उत्पादकहरूले आफ्नो बजार मूल्यको ९०% गुमाएको भन्दै शुक्रबार सीली कर्पले आफ्नो सबैभन्दा ठूलो शेयरधारक, KKR & Co LP को बचाउ गरेको छ।
यस महिनाको सुरुमा सीलीलाई लेखेको पत्रमा, एच पार्टनर्स म्यानेजमेन्ट एलएलसीले १४।
कम्पनीको ५% हिस्सेदारी KKR लाई लक्षित गरिएको छ, यसको व्यवस्थापन निर्णयहरूको बारेमा मात्र होइन, तर KKR ब्रान्ड सल्लाहकार टोली, Capstone को व्यवहारको बारेमा पनि।
शुक्रबार, सीलीले हेज कोषको आवश्यकतालाई सम्बोधन गर्न र उनीहरूको दावीलाई खण्डन गर्न एच पार्टनर्सलाई मनोनयन र शासन समितिका अध्यक्ष ग्यारी मोलिनबाट पत्र जारी गरे।
\"हामी लामो समयदेखि शेयरधारकहरूबाट रचनात्मक सुझावहरू स्वीकार गर्दै आएका छौं।
कम्पनीको दीर्घकालीन हित, \"मोलिनले लेखे।
\"यद्यपि, हामी विश्वास गर्छौं कि जब हामी हाम्रो व्यवसायको नेतृत्व गर्न र हाम्रा सबै शेयरधारकहरूको हितको लागि कम्पनीको कार्यसम्पादन सुधार गर्न प्रयास गर्ने आदर्श उम्मेदवार खोज्छौं, तपाईंको आक्रामक र सार्वजनिक टिप्पणीहरू रचनात्मक हुँदैनन्।
\"१९ औं शताब्दीको अन्त्यतिर कपास जिन निर्माता डेनियल हेन्सद्वारा स्थापित सीली, केकेआरले अर्को निजी इक्विटी फर्म बेन क्यापिटल एलएलसीबाट अधिग्रहण गरेको दुई वर्षपछि केकेआरले १ डलरमा अनावरण गरेको थियो।
२००४ मा ५ अर्ब।
२००६ मा प्रारम्भिक सार्वजनिक प्रस्ताव भएदेखि, सीली शेयरधारकहरूको स्टक मूल्य सामूहिक रूपमा $१ ले घटेको छ।
३ अर्ब, लगभग ९०%।
अहिलेसम्म, क्यापस्टोनले सीलीमा आफ्नो कामको प्रचार गर्न उत्सुक रहेको छ, जसका प्रमुख कार्यकारी लरेन्स जे। KKR को वेबसाइटमा प्रशंसा गरेको छ
समस्याग्रस्त कम्पनीको उत्तराधिकारी फेला परेपछि रोजर्सले यस वर्ष अवकाश लिनेछन्।
H. पार्टनर्सले केकेआरलाई कम गरेको आरोप लगाए
कम्पनीलाई नवीन व्यावसायिक उत्पादनहरू बजारमा ल्याउन आवश्यक स्रोतहरू लगानी गर्नुको सट्टा सीलीमा दीर्घकालीन लगानी दृष्टिकोण, जसले गर्दा गद्दा उत्पादकहरूको बजार गुम्छ।
अग्रणी स्थान।
कम्पनीको ऋण $७९० छ।
२००६ र २०११ को बीचमा ३० लाख डलरको राजस्व घट्यो, सेलेक्ट कम्फर्ट कर्प र टेम्पुर जस्ता बढ्दो प्रतिस्पर्धाका कारण राजस्व आधाले घट्यो।
पेडिक इन्टरनेशनल इंक। विशेष गद्दाको बढ्दो माग पूरा गर्न बढी सक्रिय छ।
\"केकेआरको सहयोग र २००९ मा थप $९ करोड लगानीको साथ, कम्पनी विगत १०० वर्षहरूमा सबैभन्दा खराब मन्दीबाट पार पाउन सफल भयो, जबकि सिमन्स, स्प्रिंग एयर र आईबीसी जस्ता प्रमुख प्रतिस्पर्धीहरूले दिवालियापन सुरक्षाको लागि दायर गरे,\" मोरिनले लेखे।
धेरै एच साझेदारहरूको आलोचना केकेआरका सल्लाहकार डीन नेल्सनमा केन्द्रित थियो --इन-
केप स्टोनका प्रमुख र प्रमुख
परामर्श सेवा प्रदायकको रूपमा स्वार्थको द्वन्द्वको सामना गरिरहेको विश्वास गर्दै लगानी कम्पनीले उनलाई सिलीको निर्देशक पदबाट राजीनामा दिन भन्यो।
\"म के स्पष्ट पार्न चाहन्छु भने राष्ट्रपति नेल्सनले सीलीको निर्देशकको रूपमा आफ्नो सबै खर्च सीली जनरल स्टकमा स्थगित गर्नुभएको छ, जुन सीली बोर्डबाट अवकाश नलिँदासम्म भुक्तानी गरिने छैन।
यो ओबामाको हितमा पनि छ।
"नेल्सन सबै सीली शेयरधारकहरूसँग छन्," मोलिनले जवाफ दिए।
मोरिनले थपे कि सीलीले बजार सर्वेक्षण सञ्चालन गरेको छ ताकि शीर्ष स्थानमा रहेको खर्च समान सेवाहरू प्रदान गर्ने कम्पनीहरूले लिने भन्दा कम होस्।
एच पार्टनर्सले सीलीको सञ्चालक समितिमा स्थानको लागि अनुरोध गरे र कुनै पनि बोर्ड शुल्क माफ गर्ने प्रस्ताव गरे।
यसले सीलीलाई कर्पोरेट गभर्नेन्स कमिटी र सीईओ खोज कमिटीको एक प्रतिनिधि मनोनयन गर्न पनि भन्यो।
\"तपाईंले २०११ को वसन्तमा सीलीमा लगानी गरेदेखि, हाम्रो बोर्ड परिवर्तन भएको छैन र यसको संरचना उचित छ," मोरिनले लेखे। \".
समस्याग्रस्त कम्पनीहरूमा लगानी गर्ने सन्दर्भमा एच पार्टनर्सको राम्रो रेकर्ड छ।
सन् २००५ मा रेहान जाफरद्वारा स्थापित, हेज फन्ड २०१० मा पुनर्संरचनाको क्रममा थिम पार्क सञ्चालक सिक्स फ्ल्याग्स इन्टरटेनमेन्टको लगानीकर्ताहरू मध्ये एक हो।
"सिलीको जवाफले कम्पनीका शेयरधारकहरूको मूल्यलाई कमजोर पार्ने सञ्चालक समिति र केकेआरको महत्त्वपूर्ण भूमिकालाई सम्बोधन गर्न असफल भयो।"
"हामी हाम्रा सबै विकल्पहरूको सावधानीपूर्वक समीक्षा गरिरहेका छौं," एच पार्टनर्सले पत्रको जवाफ दिँदै इमेल विज्ञप्तिमा भने। (
यो रिपोर्ट न्यूयोर्कमा ग्रेग रुमेलिटिसद्वारा प्रकाशित छ;
टिम डोबिन सम्पादक र बन्दुकधारी पत्र)