به‌روزرسانی ۱- سیلی از KKR حمایت می‌کند

(
افزایش واکنش شرکای اچ) ۲۳ مارس (رویترز)-
شرکت سیلی روز جمعه از بزرگترین سهامدار خود، KKR & Co LP، دفاع کرد، زیرا ادعاهای سوء مدیریت و تضاد منافع در صندوق‌های پوشش ریسک باعث شده است که تولیدکنندگان تشک 90 درصد از ارزش بازار خود را از دست بدهند.
در نامه‌ای به سیلی در اوایل این ماه، شرکت مدیریت شرکای اچ (H Partners Management LLC) امتیاز ۱۴ را برای این شرکت در نظر گرفته بود.
۵٪ سهام این شرکت نه تنها به خاطر تصمیمات مدیریتی KKR، بلکه به خاطر رفتار Capstone، تیم مشاوره برند KKR، نیز هدف قرار گرفته است.
روز جمعه، سیلی نامه‌ای از گری مولین، رئیس کمیته نامزدی و مدیریت، به H Partners صادر کرد تا به نیازهای صندوق‌های پوشش ریسک رسیدگی کرده و ادعاهای آنها را رد کند.
«ما مدت‌هاست که همچنان پیشنهادات سازنده سهامداران را می‌پذیریم.»
مولین نوشت: «منافع بلندمدت شرکت...»
«با این حال، ما معتقدیم وقتی به دنبال کاندیدای ایده‌آل برای رهبری کسب و کار خود و تلاش برای بهبود عملکرد شرکت به نفع همه سهامداران خود هستیم، اظهارات تهاجمی و عمومی شما سازنده نیست.»
شرکت سیلی که در اواخر قرن نوزدهم توسط دنیل هینز، تولیدکننده ماشین پنبه‌پاک‌کنی، تأسیس شد، دو سال پس از خریداری شدن توسط KKR از یک شرکت سهامی خصوصی دیگر به نام Bain Capital LLC، توسط KKR با قیمت ۱ دلار رونمایی شد.
۵ میلیارد، در سال ۲۰۰۴.
از زمان عرضه اولیه عمومی سهام در سال ۲۰۰۶، ارزش سهام سهامداران سیلی در مجموع ۱ دلار کاهش یافته است.
۳ میلیارد، حدود ۹۰٪.
تاکنون، کپ‌استون مشتاق بوده است که کار خود را در مورد سیلی، که مدیر اجرایی آن لارنس جی. از وب‌سایت KKR تعریف و تمجید کرده است
راجرز، به محض اینکه جانشینی برای شرکت بحران‌زده پیدا کند، امسال بازنشسته خواهد شد.
H. شرکا، KKR را به فروش استقراضی متهم کردند
رویکرد سرمایه‌گذاری بلندمدت به Sealy، به جای سرمایه‌گذاری منابع لازم برای شرکت جهت بازاریابی محصولات حرفه‌ای نوآورانه، که منجر به از دست رفتن بازار برای تولیدکنندگان تشک می‌شود.
موقعیت پیشرو.
این شرکت ۷۹۰ دلار بدهی دارد.
۳ میلیون، بین سال‌های ۲۰۰۶ تا ۲۰۱۱، درآمد به نصف کاهش یافت که تحت تأثیر افزایش رقابت مانند Select Comfort Corp و Tempur قرار گرفت.
شرکت بین‌المللی پدیک در برآوردن تقاضای روزافزون برای تشک‌های تخصصی فعال‌تر است.
مورین نوشت: «با حمایت KKR و سرمایه‌گذاری اضافی ۹۰ میلیون دلاری در سال ۲۰۰۹، این شرکت توانست از یکی از بدترین رکودهای اقتصادی در ۱۰۰ سال گذشته عبور کند، در حالی که رقبای اصلی مانند سیمونز، اسپرینگ ایر و IBC درخواست حمایت در برابر ورشکستگی کرده بودند.»
انتقاد بسیاری از شرکای H متوجه دین نلسون، مشاور KKR بود ---
رئیس و رئیس کیپ استون
این شرکت سرمایه‌گذاری از او خواست که از سمت مدیریت سیلی استعفا دهد، زیرا معتقد بود که او به عنوان یک ارائه‌دهنده خدمات مشاوره‌ای با تضاد منافع مواجه است.
«چیزی که می‌خواهم روشن کنم این است که رئیس نلسون تمام هزینه‌های خود را به عنوان مدیر سیلی به سهام عمومی سیلی موکول کرده است که تا زمان بازنشستگی او از هیئت مدیره سیلی پرداخت نخواهد شد.»
این بیشتر به نفع اوباما است.
مولین پاسخ داد: «نلسون با همه سهامداران سیلی است.»
مورین افزود که سیلی یک بررسی بازار انجام داده است تا اطمینان حاصل کند که هزینه‌های اوج، کمتر از هزینه‌های شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات مشابه است.
شرکای اچ درخواست عضویت در هیئت مدیره سیلی را دادند و پیشنهاد دادند که از هرگونه حق عضویت در هیئت مدیره صرف نظر کنند.
همچنین از سیلی خواسته شد تا نماینده‌ای را برای کمیته حاکمیت شرکتی و کمیته جستجوی مدیرعامل معرفی کند.
مورین نوشت: «از زمانی که شما در بهار ۲۰۱۱ در سیلی سرمایه‌گذاری کردید، هیئت مدیره ما تغییر نکرده و ترکیب آن منطقی است.» \".
اچ پارتنرز سابقه خوبی در سرمایه‌گذاری در شرکت‌های مشکل‌دار دارد.
این صندوق پوشش ریسک که در سال ۲۰۰۵ توسط ریحان جعفر تأسیس شد، یکی از سرمایه‌گذاران شرکت سیکس فلگز انترتینمنت، گرداننده پارک‌های موضوعی، در جریان بازسازی آن در سال ۲۰۱۰ بود.
«پاسخ سیلی» به نقش مهم هیئت مدیره و KKR در تضعیف ارزش سهامداران شرکت نپرداخت.
شرکت اچ پارتنرز در پاسخ به این نامه، طی بیانیه‌ای ایمیلی اعلام کرد: «ما با دقت در حال بررسی تمام گزینه‌های خود هستیم.» (
این گزارش توسط گرگ روملیتیس در نیویورک تهیه شده است؛
تیم دابین، سردبیر و نامه‌ی مورد اصابت گلوله)