ACTUALIZACIÓN 1: Sealy sae a apoiar a KKR

(
Aumentar a resposta de H Partners) 23 de marzo (Reuters)-
Sealy Corp defendeu o venres ao seu maior accionista, KKR Co LP, xa que as acusacións de mala xestión e conflito de intereses en fondos de cobertura provocaron que os fabricantes de colchóns perdesen o 90 % do seu valor de mercado.
Nunha carta a Sealy a principios deste mes, H Partners Management LLC tiña un 14.
A participación do 5% da empresa está dirixida a KKR, non só polas súas decisións de xestión, senón tamén polo comportamento de Capstone, o equipo asesor da marca KKR.
O venres, Sealy enviou unha carta de Gary Molin, presidente do comité de nomeamentos e gobernanza, a H Partners para abordar as necesidades dos fondos de cobertura e refutar as súas afirmacións.
"Seguimos aceptando suxestións construtivas dos accionistas desde hai moito tempo."
Os intereses a longo prazo da empresa, escribiu Molin.
Non obstante, cremos que cando buscamos o candidato ideal para dirixir o noso negocio e nos esforzamos por mellorar o rendemento da empresa en beneficio de todos os nosos accionistas, os seus comentarios agresivos e públicos non son construtivos.
Sealy, fundada a finais do século XIX polo fabricante de desmotadoras de algodón Daniel Haines, foi presentada por KKR por 1 dólar dous anos despois da adquisición por parte de KKR doutra empresa de capital privado, Bain Capital LLC.
5.000 millóns, en 2004.
Desde a oferta pública inicial en 2006, o valor das accións dos accionistas de Sealy diminuíu conxuntamente 1 dólar.
3.000 millóns, arredor do 90 %.
Ata o de agora, Capstone mostrou interese por promover o seu traballo sobre Sealy, cuxo director executivo é Lawrence J. fixo un eloxio na páxina web de KKR
Rogers, unha vez que atope un sucesor para a problemática empresa, xubilarase este ano.
H. Os socios acusaron a KKR de vendas en curto
Enfoque de investimento a longo prazo para Sealy, en lugar de investir os recursos necesarios para que a empresa comercialice produtos profesionais innovadores, o que resulta nunha perda de mercado para os fabricantes de colchóns.
Posición de liderado.
A empresa ten unha débeda de 790 dólares.
3 millóns, entre 2006 e 2011, os ingresos caeron á metade, afectados polo aumento da competencia como Select Comfort Corp e Tempur
Pedic International Inc. é máis activa á hora de satisfacer a crecente demanda de colchóns especiais.
"Co apoio de KKR e un investimento adicional de 90 millóns de dólares en 2009, a empresa foi capaz de superar unha das peores recesións dos últimos 100 anos, mentres que os principais competidores como Simmons, Spring Air e IBC solicitaron protección por quebra", escribiu Morin.
As críticas de moitos socios de H centráronse en Dean Nelson, asesor de KKR.
O xefe e a xefa de Cape Stone
A empresa de investimento pediulle que dimitise como director de Sealy, crendo que se enfrontaba a un conflito de intereses como provedor de servizos de consultoría.
"O que me gustaría aclarar é que o presidente Nelson aprazou todos os seus gastos como director de Sealy ás accións xerais de Sealy, que non se pagarán ata que se retire do consello de administración de Sealy."
Isto redunda aínda máis no interese de Obama.
"Nelson está con todos os accionistas de Sealy", respondeu Molin.
Morin engadiu que Sealy realizou un estudo de mercado para garantir que os gastos no cumio sexan inferiores aos que cobran as empresas que prestan servizos similares.
H Partners solicitou un posto no consello de administración de Sealy e ofreceuse a renunciar a calquera cota do consello.
Tamén lle pediu a Sealy que nomease un representante do Comité de Goberno Corporativo e do comité de selección de directores executivos.
"Desde que investiches en Sealy na primavera de 2011, o noso consello de administración non cambiou e a súa composición é razoable", escribiu Morin. \".
H Partners ten un bo historial de investimento en empresas con problemas.
Fundado en 2005 por Rehan Jaffer, o fondo de investimento libre é un dos investidores do operador de parques temáticos Six Flags Entertainment durante a súa reestruturación en 2010.
A resposta de "Sealy" non abordou o importante papel do consello de administración e de KKR á hora de menosprezar o valor dos accionistas da empresa.
"Estamos a revisar coidadosamente todas as nosas opcións", dixo H Partners nun comunicado enviado por correo electrónico en resposta á carta. (
O informe está en Nova York por Greg roumelitis;
Tim Dobbyn, editor e carta reprochada)