マットレスは外国貿易輸出され、ずっと殺されるだろう

マットレスは外国貿易輸出、殺す

マットレスをカスタムメイドするためのこの技術は、マットレスの長距離輸送コストを削減し、革命的な変化をもたらします。 この装置の普及は企業の輸出の発展をも大きく促進し、米国のマットレス大手レゲット社（Leggett & Pl; Pulat）の注目を集め、特許取得済みの装置の購入を申し出た。 当時の夢神にとって、これは素晴らしい選択でした。企業が蚊帳を輸出し、特許を売るだけでは、海外の競争相手からの激しい批判を強めるだけでなく、依然として大規模な事業を営むことができるからです。 しかし、事態は最終的にモーフィアス社が贈与した特許を300万ドルで買収することに決定し、知的財産権取引の最大級のケースの一つとなった。 特許取得後、ベッドメッシュ圧縮設備を販売し、完成品マットレスを輸出する夢神。 今は、まるで夢のような神の賢明な判断だ、と于総経理は紹介した。中国の家具輸出税還付率は13％から11％までずっと下がり、その後現在の8％になり、純粋に加工された製品はますます低付加価値になり、国際競争力はますます弱くなり、利益は大幅に減少した。 企業は、国際的な「ゲーム」に参加するために、より高い角度に立つ必要があります。この方法でのみ、無限の拡張が発展の道を切り開くことができます。 また、マットレスの輸出企業としては最も早い会社の一つである夢神は、1997年から海外ブランドのOEMを行ってきましたが、夢神は「機械」加工のレベルの低さに満足し、最終的に利益分配が不公平であることに気づき、役割を転換することを決意しました。そして、夢神は最高の目標を定めました。それは、世界最高レベルの専門的なマットレス企業を築き、「出稼ぎ労働者」から「経営者」になることです。 1997年、夢神はヒューストンに自身の店をオープンし、その後、夢神の支店が続き、米国に進出した最も早い中国ブランドの1つとなりました。 数年の運営を経て、ドリームゴッドブランドはますます多くのアメリカ人に認知され、市場には中国のブランドも登場しています。 しかし、その夢は神に満足されなかった。その中心支店は米国のヒューストンにあり、交通と情報の伝達があまり便利ではなく、全国市場という壮大な目標を掲げる企業に反している。 ドリームゴッドは2004年に米国支店をサンフランシスコに移転し、より大きな開発スペースを確保しました。これは、ブランド海外展開シリーズの最新のものです。 夢神ブランドの海外建設にも独自のアイディアがあります。 于庭の紹介によると、総経理は外国貿易を経営する出身で、米国市場に対する深い理解と把握力があり、米国の文化的背景は夢神に適応して融合する必要があり、中国の夢神企業文化も米国に効果的に伝わる必要があり、その結果、夢神の米国支店や店舗は白人を雇って販売を行い、米国の消費者が夢神をより早く信頼し、認識できるようになりました。 次のステップとして、夢神はアメリカ東部に進出し、ブランド宣伝を強化し、アメリカ最大の家具雑誌『今日の家具』で効果的な宣伝を行いました。 現在、神の夢の店は決定し、ダラス、マイアミのコンテナが発行されています