매트리스 해외무역 수출로 전락, 끝까지 죽인다

매트리스 해외무역 수출로 사망

매트리스를 맞춤 제작하는 이 기술은 장거리 운송 비용을 줄이는 혁신적인 변화입니다. 장비의 광범위한 사용은 또한 기업의 수출 발전을 크게 촉진했으며, Leggett & amp; 普拉特- — 매트리스 대기업인 미국 회사의 관심을 끌었고 특허 장비 구매를 제안했습니다. 당시 꿈의 신에게 이것은 훌륭한 선택이었습니다. 기업용 침대망 수출, 특허만 판매하는 것은 외국 경쟁 세력의 맹렬한 비난을 가중시킬 뿐만 아니라 여전히 대규모 사업으로 성장할 수 있었습니다. 그러나 모피어스는 결국 300만 달러의 가격을 지불하고 특허를 사들이는 회사를 선물로 주었고, 이는 지적재산권 거래 중 가장 큰 사례 중 하나가 되었다. 특허 취득 후 침대 메쉬 압축 장비를 판매하고, 완제품 매트리스를 수출하는 것이 꿈의 신입니다. 지금은 신의 현명한 결정이 꿈인 듯합니다. 소개된 회사의 총지배인 유 씨에 따르면, 중국 가구 수출 세금 환급률은 13%에서 11%로 대폭 인하되었고, 그 후 현재 8%로 낮아졌습니다. 순수 가공 제품은 부가가치가 점점 낮아지고, 국제 경쟁력은 점점 약해지고, 이익은 급격히 감소하고 있습니다. 기업은 '게임'에서 국제적인 매트리스에 참여하기 위해 더 높은 각도에 서야 하며, 이런 방식으로만 무한한 확장이 가능한 개발 경로가 가능합니다. 또한, 드림갓은 초창기 매트리스 수출 기업 중 하나로, 1997년부터 외국 브랜드에 OEM 방식으로 제품을 공급해 왔지만, 낮은 수준의 '기계적' 가공과 궁극적으로 불공평한 이익 분배에 만족하여 역할 전환을 결정했습니다. 드림갓은 최고의 목표를 세웠습니다. 세계 최고 수준의 전문 매트리스 기업을 건설하여 '이주 노동자'에서 '사장'으로 변신시키는 것입니다. 1997년 드림갓은 휴스턴에 자신의 매장을 열었고, 드림갓의 뒤를 이어 미국에 진출한 최초의 중국 브랜드 중 하나가 되었습니다. 수년간의 운영 끝에 드림갓 브랜드는 점점 더 많은 미국인에게 알려지게 되었고, 중국 브랜드도 시장에 진출하게 되었습니다. 그러나 꿈은 신에 만족하지 못했습니다. 본사가 미국 휴스턴에 위치하고 교통과 정보 전달이 편리하지 않아 국내 시장을 목표로 하는 기업의 목표에 어긋났습니다. 드림갓은 2004년 미국 지사를 샌프란시스코로 이전하고, 더 넓은 개발 공간을 확보하는 등 해외로 브랜드를 확장하는 일련의 조치를 취했습니다. 드림갓브랜드 해외건설도 독특한 아이디어를 가지고 있습니다. 유팅의 소개에 따르면, 외국 무역을 운영하는 총괄 관리자는 미국 시장에 대한 깊은 이해와 파악을 가지고 있으며, 미국 문화적 배경을 신이 적응시키고 드림신에 통합해야 하며, 중국의 동일한 드림신 기업 문화도 미국에 효과적으로 전수해야 합니다. 이를 통해 미국 드림신 지사와 매장은 백인을 고용하여 판매를 진행함으로써 미국 소비자가 더 빨리 드림신을 신뢰하고 인정할 수 있게 되었습니다. 다음 단계는 꿈의 신을 미국의 동부로 확장하여 브랜드 홍보를 강화하고, 미국 최대 가구 잡지인 오늘의 가구에 대한 효과적인 광고를 하는 것입니다. 현재 신의 꿈의 상점이 결정되었고, 댈러스, 마이애미 컨테이너가 발행되었습니다.