Miks on madratsitööstuse O2O mudel oluline?

Autor: Synwin– Madratsitootja

Foshani madratsitehas tutvustas, et madratsitööstus pole parem kui kiiresti liikuvad tarbekaubad. Nagu eespool mainitud, on B2C-kanaliteks, mis võivad tormi keerata, tavamadratsibrändid, mis on juba loonud rahuldava maine. Madratsitööstust tuleb edendada ka väljaspool veebi koos kogemushallidega. toetusena. Foshani madratsitehas mainib madratsit vaevu, aga kui nõudlus on, siis läheme selle mõistmiseks läbi erinevate kanalite, tähelepanu on madal ja edasiminek on suur. Kujutage ette, et teie „täpne klient” leiab teid internetist ja soovib teie toodet proovida. Sa ei saa ju talle nii suurt madratsit proovimiseks saata, eks? Need edukad madratsibrändid on kõik veebi- ja tavaversioonid, mida nimetatakse O2O-ks.

Kui ettevõte soovib saavutada pikaajalist arengut, ei ole vaja ainult müüa kaupu B2C-s, vaid luua pikaajaline brändi optimeerimise protsess. Hiljuti on mõned madratsibrändide offline-kogemussaalid selles valdkonnas käivitanud madratsite "tasuta prooviperioodi" tegevused. See on õppimist väärt praktika, eriti see „nutimadrats“, mis nüüd rambivalgusesse on sattunud. Foshani madratsivabriku tarbijate uudishimu asjade vastu, mida nad ei tea, on piisav, et julgustada neid kogemussaali minema, et kogeda „suurepärast und“, ja kaupmehed tahavad öelda: „Ma ei karda, et te seda ei usu, aga ma kardan, et te ei tule.“

„Foshani madratsitehase soe meeldetuletus: madratsi ostmisel tuleb olla ettevaatlik, sest „madala tähelepanu ja suure mahuga edenemismahuga madrats on määratud olema tugeva kogemustundega toode”; samal ajal peavad madratsifirmad pöörama tähelepanu ka veebipõhisele rakendamisele võrguühenduseta ja tegema head tööd O2O-vormis.