გაფართოების პერსონალის საერთო საცხოვრებლის რკინის მწარმოებლები, თუ როგორ განვითარდნენ

როგორ იქცა პერსონალის საერთო საცხოვრებელი ზამბარიანი ლეიბების მწარმოებლის მახასიათებლებში? სანამ ეს ოთხი ფაქტორი „ინოვაციას, რთულ პროცენტს, ჯაჭვსა და ბერკეტს“ მოიცავს, სრულად დაცვაც კი არ არის საჭირო, პერსონალის საერთო საცხოვრებლის ზამბარიანი ლეიბების მწარმოებელს მკაცრად უნდა შეესაბამებოდეს საფუძველს. ინოვაცია მწარმოებლების განვითარების მთავარი პრიორიტეტია, ეს ყველა მწარმოებლის კონსენსუსია. რთული პროცენტი დიდი კვლევა-განვითარებაა, ის მოითხოვს, რომ ფირფიტის ან პერსონალის საერთო საცხოვრებლის ზამბარიანი ლეიბების მწარმოებელს ჰქონდეს ხანგრძლივი მოქმედების თვისება, დიდი ხნის განმავლობაში დალექვის პროცესში, რათა რთული პროცენტის ძალა გამოიჩინოს. ჯაჭვი და ბერკეტი დიდი მწარმოებლებისთვის სწრაფად ფართოვდება, სწრაფი გზაა, ჯაჭვის მართვის სისტემასა და მართვის შესაძლებლობებს ძალიან მაღალი მოთხოვნები აქვს. ბერკეტი იგივეა, რაც ვალდებულებები, ბანკები, უძრავი ქონება და სიცოცხლის დაზღვევა ვალდებულებების ოპერაციებია და ბუნებრივად ბერკეტირებული სექტორია. რისკის გამოყენება, რა თქმა უნდა, უფრო დიდია ფინანსური კრიზისისთვის, მწარმოებლებისთვის კი მცირე, კოლაფსისთვის, რადგან ძირითადად ბერკეტის აღება სწრაფად გაფართოების მიზეზი ხდება. მეორადი გასაღების პოზიციონირება „საქმის კეთებაა“. ადგილმდებარეობის გადაწყვეტილების დაგეგმვა, ხოლო დაგეგმვა მომხმარებლის ადგილმდებარეობის საკითხია. ყველა პერსონალის საერთო საცხოვრებლის ზამბარიანი ლეიბი შექმნილია მომხმარებელზე ორიენტირებულობის შესაბამისად, როგორი ტიპის კლიენტებს უნდა შესთავაზოს, მათი მოთხოვნის შესაბამისად, რა პროდუქტები და მომსახურება უნდა შესთავაზოს მას. მომხმარებლებისა და პერსონალის საერთო საცხოვრებლის ზამბარიანმა ლეიბებმა ინდუსტრია გაყიდვების გზით ჩამოაყალიბა, რათა მომხმარებლებთან და პროდუქტთან დაკავშირებოდა, რამაც პერსონალის საერთო საცხოვრებლის ზამბარიანმა ლეიბების ინდუსტრიას შეუფერხებელი ფუნქციონირება შეუწყო ხელი. სამების მომხმარებლები, პროდუქტები და გაყიდვების გზა, ე.წ. „ოქროს სამკუთხედის“ ოპერაციები