沃恩家具制造商起诉宜家

一家破产的加拿大公司，据称是“北美最大的宜家软体家具制造商”，向这家瑞典公司提起了 2500 万美元的诉讼。
零售巨头因违约而诞生。
Zsemba 围裙和室内装饰公司 有限公司 (ZAU)
荷兰众多独立供应商之一，总部位于
宜家用品依靠全球零售业来生产受欢迎的现成产品，
家具有时是根据参考样品和图纸，通过自己的创新来组装的。
但这种曾经互惠互利的关系却占了家族的75%。
经营ZAU业务的结果很糟糕。
在终止对这家家具巨头的承诺后两个月内，沃恩就因诉讼中称其“不当行为和行为”而申请破产，并给 ZAU 造成了 5 美元的损失。
20102013年利润亏损500万。
在未经法庭证实的指控中，ZAU 表示，两家公司之间的关系一直持续到 2010 年，宜家“单方面大幅降低从制造供应商（包括 ZAU）采购的产品价格”，要知道，此举“将使他们不堪重负”。
诉讼声明试图否定原来的购买协议，指出“宜家和ZAU之间的权力不平衡和依赖性，当宜家要求ZAU将其大部分生产精力和资源用于宜家时，宜家就培育和鼓励了这种不平衡和依赖性”。 . . . . . \"，谈判过程是一个“要么接受，要么放弃”的过程，ZAU现在完全依赖于宜家，被迫签署宜家需要的任何合同。 . . . . . .
“通过以不合理的低价购买成品，并拒绝以合理的价格反映实际成本并获得合理的利润，宜家从这些交易中获利并损害了ZAU。 “休斯顿-
宜家贸易服务发言人玛丽亚·卡罗莱纳·佩雷斯
诉讼中也提到了这一点，在一封电子邮件中说
数十亿美元的品牌并不知情，ZAU 则声称，“我们不对潜在的诉讼发表评论。
“宜家供应是一家批发公司，从世界各地的各个供应商处购买商品，然后供应给世界各地的宜家零售公司。
宜家贸易服务有限公司
是一家根据与宜家供应公司签订的合同在北美提供贸易投标服务的服务公司。
佩雷斯补充道：“宜家没有对有关供应商关系的具体个人信息发表评论，不过，我可以告诉你，Zsemba 结束了与宜家的业务关系。
2014年3月，他们告诉宜家，他们不会继续生产。
在整个业务关系中，宜家履行了其合同义务。
“宜家可以确认，我们正在讨论 Zsemba 性能的几个方面与我们的全球要求进行比较。
宜家将采取必要措施，确保我们的产品按照约定的质量、可持续性和工作条件生产。
如果产品不符合这些协议，宜家保留停止向商店运送产品的合同权利，同时考虑到客户的最大利益。
“泽姆巴总统——
父亲乔治、儿子加布里埃尔和佐尔特。
告诉明星与最大公寓的合作
全球包装家具零售商的销售额在 2004 年达到 3400 万美元的峰值，但随着宜家迫使他们降低运输成本，同时提高质量标准，该零售商的处境开始恶化。
在一次采访中，两人表示，宜家业务很难与最低工资标准较低且有政府补贴工厂的地区竞争。
2009年，ZAU与墨西哥签署了价值900万美元的弹簧床垫合同。
第二年，价值400万美元的木制床架订单没有推迟，而是到了北卡罗来纳州。
现在，427号公路和高速公路 7
该地区的工厂已成为缝纫机和现代座椅的坟墓。
当接收者审查拍卖的货物和设备时，午餐铃声在工厂里回响，希望能减少 200 万美元的债务。
“我想哭，”乔治·泽姆巴 (George Zemba) 情绪激动地说道，他向记者讲述了这个复杂的故事，详细讲述了他 35 岁去世的公司。
她的家人于 1978 年从匈牙利移民过来，其中包括 2011 年因癌症去世的安妮。
乔治在安妮和孩子们的帮助下，在小工厂从事裁剪和缝纫工作，并开始在地下室制作工业围裙。
他们不断开拓新业务以适应日益增长的业务，其中包括柳条家具的垫子。
1988 年，他们获得了宜家的第一份合同，为舒适的 Poang 椅子制作皮革靠垫。
六年后，该工厂终于走出地下室，进入占地 12,000 平方英尺的布兰普顿工厂。
当他们 90 多岁时，他们搬到了机场，最后住在 Fasken Dr。
为了满足宜家的工作，拖鞋和床垫也包含在内。
该家庭告诉《星报》，ZAU 七年前就完成了最终分配，以满足宜家的安全和技术要求，并承担了 30% 至 40% 的间接成本增长。
宜家的顾客早就认出了许多情侣和沙发坐在他们的手臂上——
样品展示室里的武器，尤其是黑色低垂的皮革经典。
“那是克利潘；
这是你在俱乐部看到的那个。
“这就是《生活大爆炸》中佩妮睡过的沙发，”嘉宝说道。
尽管该公司直接向14家不同的宜家商店发货，并在2012年获得了宜家颁发的质量奖，zsembas告诉《星报》，当他们在2013年初被要求降低15美分的成本时，这种关系就恶化了。
先前批准的原材料和产品根据索赔声明被拒绝；
宜家实施零
容忍政策允许他们“拒绝任何产品，无论其质量缺陷有多小；
在宜家表示不接受其他商品后，ZAU 于去年夏天被迫关闭工厂两个月，以应对宜家无理要求的变更。
此外，诉讼还称，宜家高管“采取措施推迟批准”ZAU 寻求的用于支付部分增加成本的贷款。
在 52 个国家销售的价值数十亿美元的家具品牌已宣布计划将 ZAU 采购额从 2500 万美元减少到 1700 万美元。
68 岁的乔治告诉退休基金，星级评定以上的 100 万美元将由 Zau 浮动，但该公司今年 2 月每月亏损 600 万美元以上。
诉讼称，“与宜家的关系已经变得无法维持。
ZAU的亏损不断增加，到2014年3月，ZAU不得不终止与宜家的合作关系，否则将面临破产。
“不管怎样，当RBC说是1美元的时候，公司最终走向了破产管理。
该家族表示，上个月其贷款额达 800 万美元，导致该制造商 250 名员工中的最后一名失业。
加拿大少数家具制造商之一的倒闭影响了
像切斯特菲尔德商店这样的供应商和零售商。
“这有点令人震惊，”从 ZAU 手中买下这所学校十多年的老板史蒂夫弗里德曼 (Steve Friedman) 说道。
“我有很多订单，我正努力为客户完成订单，所以这有点令人困惑。
“能够生产出优质产品的人并不多，尤其是可定制的产品，你可以改变颜色、尺寸和配置。
总的来说，他们都是非常优秀的商人，看到他们离开我感到非常难过。
这对于加拿大家具行业来说是一个损失。
“公司正在进军咨询业，Zsolt 正在创办一家生产床具的小型初创公司。
但乔治将注意力转向了园艺、足球和妻子名下的基金会。
“这就是我的生活，时间已经结束了，”他说。 \".
更正-
2014 年 7 月 2 日：本文根据之前的版本进行了编辑，错误地指出宜家现在位于瑞士