沃恩家具製造商起訴宜家

一家破產的加拿大公司，據稱是“北美最大的宜家軟體家具製造商”，向這家瑞典公司提起了 2500 萬美元的訴訟。
零售巨頭因違約而誕生。
Zsemba 圍裙和室內裝飾公司 有限公司 (ZAU)
荷蘭眾多獨立供應商之一，總部位於
IKEA用品依靠全球零售業來生產受歡迎的現成產品，
家具有時是根據參考樣品和圖紙，透過自己的創新來組裝的。
但這種曾經互惠互利的關係卻佔了家族的75%。
經營ZAU業務的結果很糟。
在終止對這家家具巨頭的承諾後兩個月內，沃恩就因訴訟中稱其「不當行為和行為」而申請破產，並給 ZAU 造成了 5 美元的損失。
20102013年獲利虧損500萬。
在未經法庭證實的指控中，ZAU 表示，兩家公司之間的關係一直持續到 2010 年，宜家“單方面大幅降低從製造供應商（包括 ZAU）採購的產品價格”，要知道，此舉“將使他們不堪重負”。
訴訟聲明試圖否定原來的購買協議，指出「宜家和ZAU之間的權力不平衡和依賴性，當宜家要求ZAU將其大部分生產精力和資源用於宜家時，宜家就培育和鼓勵了這種不平衡和依賴性」。 . . . . . \"，談判過程是一個「要麼接受，要麼放棄」的過程，ZAU現在完全依賴宜家，被迫簽署宜家需要的任何合約。 . . . . . .
「透過以不合理的低價購買成品，並拒絕以合理的價格反映實際成本並獲得合理的利潤，宜家從這些交易中獲利並損害了ZAU。 "休士頓-
宜家貿易服務發言人瑪麗亞·卡羅萊納·佩雷斯
訴訟中也提到了這一點，在一封電子郵件中說
數十億美元的品牌並不知情，ZAU 則聲稱，「我們不對潛在的訴訟發表評論。
「IKEA供應是一家批發公司，從世界各地的各個供應商購買商品，然後供應給世界各地的IKEA零售公司。
宜家貿易服務有限公司
是一家根據與宜家供應公司簽訂的合約在北美提供貿易投標服務的服務公司。
佩雷斯補充說：「宜家沒有對有關供應商關係的具體個人資訊發表評論，不過，我可以告訴你，Zsemba 結束了與宜家的業務關係。
2014年3月，他們告訴宜家，他們不會繼續生產。
在整個業務關係中，宜家履行了其合約義務。
「宜家可以確認，我們正在討論 Zsemba 性能的幾個方面與我們的全球要求進行比較。
宜家將採取必要措施，確保我們的產品按照約定的品質、永續性和工作條件生產。
如果產品不符合這些協議，宜家保留停止向商店運送產品的合約權利，同時考慮到客戶的最大利益。
「澤姆巴總統——
父親喬治、兒子加百列和佐爾特。
告訴明星與最大公寓的合作
全球包裝家具零售商的銷售額在 2004 年達到 3,400 萬美元的峰值，但隨著宜家迫使他們降低運輸成本，同時提高品質標準，零售商的處境開始惡化。
在一次採訪中，兩人表示，宜家業務很難與最低工資標準較低且有政府補貼工廠的地區競爭。
2009年，ZAU與墨西哥簽署了價值900萬美元的彈簧床墊合約。
第二年，價值400萬美元的木製床架訂單沒有推遲，而是到了北卡羅來納州。
現在，427號公路和高速公路 7
該地區的工廠已成為縫紉機和現代座椅的墳墓。
當接收者審查拍賣的貨物和設備時，午餐鈴聲在工廠迴響，希望能減少 200 萬美元的債務。
「我想哭，」喬治·澤姆巴 (George Zemba) 情緒激動地說道，他向記者講述了這個複雜的故事，詳細講述了他 35 歲去世的公司。
她的家人於 1978 年從匈牙利移民過來，其中包括 2011 年因癌症去世的安妮。
喬治在安妮和孩子們的幫助下，在小工廠從事裁剪和縫紉工作，並開始在地下室製作工業圍裙。
他們不斷開拓新業務以適應日益增長的業務，其中包括柳條家具的墊子。
1988 年，他們獲得了宜家的第一份合同，為舒適的 Poang 椅子製作皮革靠墊。
六年後，該工廠終於走出地下室，進入佔地 12,000 平方英尺的布蘭普頓工廠。
當他們 90 多歲時，他們搬到了機場，最後住在 Fasken Dr。
為了滿足宜家的工作，拖鞋和床墊也包含在內。
該家庭告訴《星報》，ZAU 七年前就完成了最終分配，以滿足宜家的安全和技術要求，並承擔了 30% 至 40% 的間接成本增長。
宜家的顧客早就認出了許多情侶和沙發坐在他們的手臂上——
樣品展示室裡的武器，尤其是黑色低垂的皮革經典。
「那是克利潘；
這是你在俱樂部看到的那個。
「這就是《生活大爆炸》中佩妮睡過的沙發，」嘉寶說。
儘管該公司直接向14家不同的宜家商店發貨，並在2012年獲得了宜家頒發的品質獎，zsembas告訴《星報》，當他們在2013年初被要求降低15美分的成本時，這種關係就惡化了。
先前批准的原材料和產品根據索賠聲明被拒絕；
IKEA實施零
容忍政策允許他們「拒絕任何產品，無論其品質缺陷有多小；
在宜家表示不接受其他商品後，ZAU 於去年夏天被迫關閉工廠兩個月，以應對宜家無理要求的變更。
此外，訴訟還稱，宜家高層「採取措施推遲批准」ZAU 尋求的用於支付部分增加成本的貸款。
在 52 個國家銷售的價值數十億美元的家具品牌已宣布計劃將 ZAU 採購額從 2500 萬美元減少到 1700 萬美元。
68 歲的喬治告訴退休基金，星級評定以上的 100 萬美元將由 Zau 浮動，但該公司今年 2 月每月虧損 600 萬美元以上。
訴訟稱，「與宜家的關係已經變得無法維持。
ZAU的虧損不斷增加，到2014年3月，ZAU不得不終止與IKEA的合作關係，否則將面臨破產。
「不管怎樣，當RBC說是1美元的時候，公司最終走向了破產管理。
該家族表示，上個月其貸款額達 800 萬美元，導致該製造商 250 名員工中的最後一名失業。
加拿大少數家具製造商之一的倒閉影響了
像切斯特菲爾德商店這樣的供應商和零售商。
「這有點令人震驚，」從 ZAU 手中買下這所學校十多年的老闆史蒂夫弗里德曼 (Steve Friedman) 說道。
「我有很多訂單，我正在努力為客戶完成訂單，所以這有點令人困惑。
「能夠生產出優質產品的人並不多，尤其是可客製化的產品，你可以改變顏色、尺寸和配置。
總的來說，他們都是非常優秀的商人，看到他們離開我感到非常難過。
這對於加拿大家具業來說是一個損失。
「公司正在進軍顧問業，Zsolt 正在創辦一家生產床具的小型新創公司。
但喬治將注意力轉向了園藝、足球和妻子名下的基金會。
「這就是我的生活，時間已經結束了，」他說。 \".
更正-
2014 年 7 月 2 日：本文根據先前的版本進行了編輯，錯誤地指出宜家現在位於瑞士