ඇමසන් සහ කැස්පර් වැනි අන්තර්ජාල සිල්ලර වෙළෙන්දන්ගේ තරඟකාරිත්වය ඉහළ යාම මධ්‍යයේ, මෙට්ට්‍රස් ෆර්ම් බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනු කර ඇති අතර වෙළඳසැල් 700 ක් දක්වා වසා දැමීමට සැලසුම් කරයි.1

ඇමසන් සහ කැස්පර් වැනි අන්තර්ජාල සිල්ලර වෙළෙන්දන්ගේ දැඩි තරඟකාරිත්වය හේතුවෙන් එක්සත් ජනපදයේ වෙළඳසැල් 700 ක් දක්වා වසා දැමීමට සූදානම් වන විට මෙට්ට සමාගම් බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනු කර තිබේ.
වැඩි වැඩියෙන් ගනුදෙනුකරුවන් අන්තර්ජාලය හරහා මෙට්ට මිලදී ගැනීමට තෝරා ගන්නා විට, එක්සත් ජනපදයේ විශාලතම මෙට්ට සමාගමේ අලෙවිය පහත වැටෙමින් තිබේ.
අදහස් පෞද්ගලිකව පරීක්ෂා කිරීම වෙනුවට විශ්වාස කරන්න.
බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනු කිරීමට දින කිහිපයකට පෙර, අන්තර්ජාල දැවැන්තයෙකු වන ඇමසන්, වර්ධනය වන කර්මාන්තයට පිවිසෙන බව නිවේදනය කළේය. අ-අ-
කැස්පර්, පර්පල් සහ ටෆ්ට් & ඉඳිකටු මෑත වසරවලදී පෙට්ටි ව්‍යාපාරය ජනප්‍රිය කර ඇත.
දැනට bedsin-a- පිරිනමන වෙළඳ නාම 200ක් පමණ තිබේ.
පෙට්ටි විකල්ප මඟින් පාරිභෝගිකයින්ට පහසුවෙන් අන්තර්ජාලය හරහා මෙට්ට ඇණවුම් කිරීමට, නිවසේදී ඒවා උත්සාහ කිරීමට සහ ඔවුන් සෑහීමකට පත් නොවන්නේ නම් ඒවා ආපසු ලබා දීමට ඉඩ සලසයි.
විශ්ලේෂකයින් පවසන්නේ මෙට්ට සමාගම්වල මූල්‍යමය පරිහානියට මෑත වසරවල ආක්‍රමණශීලී ව්‍යාප්තිය ද අර්ධ වශයෙන් හේතු වී ඇති බවයි. එමඟින් බොහෝ ස්ථාන ඕනෑවට වඩා සමීප වී ඇති අතර එමඟින් එකිනෙකාගේ විකුණුම් කෙරෙහි බලපායි. හූස්ටන්-
එක්සත් ජනපදය පදනම් කරගත් සිල්ලර වෙළෙන්දා 2016 දී Sleepy's සහ 2012 දී මෙට්ට දැවැන්තයා මිලදී ගත්තේය.
සිකුරාදා නිකුත් කරන ලද ආයෝජක වාර්තාවකට අනුව, පසුගිය වසරේ විකුණුම් 2% කින් පහත වැටුණි.
මෙට්ට සමාගම් බංකොලොත්භාවය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ඉල්ලුම් කිරීමෙන් අවාසිදායක කල්බදු 700 කින් පමණ නිදහස් වී විශාල ණය ගෙවීමට පටන් ගැනීමට අවශ්‍ය වේ.
සිකුරාදා මාධ්‍ය නිවේදනයක් නිකුත් කරමින් නිලධාරීන් නිවේදනය කළේ දුර්වල ක්‍රියාකාරී වෙළඳසැල් 200ක් වහාම වසා දැමීමට සැලසුම් කර ඇති බවත්, ඉදිරි සති කිහිපය තුළ තවත් වෙළඳසැල් 500ක් නඩත්තු කරනවාද නැතහොත් වසා දමනවාද යන්න තීරණය කරන බවත්ය.
ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ස්ටීව් ස්ටනා මාධ්‍ය හමුවේදී පැවසුවේ අද, හෙට සහ අනාගත අයවැයට ගැලපෙන මිල ගණන් යටතේ හොඳම තත්ත්වයේ ඇඳන් ලබා දීම සඳහා අපි පාරිභෝගිකයින්ට අසමසම වටිනාකමක් ලබා දීම දිගටම කරගෙන යන බවයි.
පාරිභෝගිකයින් අන්තර්ජාලය හරහා එක්රැස් වීමත් සමඟ බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනු කළ බෲක්ස්ටන් සහ වෙස්ට් ඇතුළු ජාතික සිල්ලර වෙළෙන්දන් ගණනාවක නවතම සමාගම් අතර මෙට්ට සමාගම් ද වේ.
බංකොලොත් නීති විශේෂඥ ඩැනියෙල් ලොවෙන්තාල් ඩේලි මේල් වෙත පැවසීය.
කොම්: බොහෝ සිල්ලර වෙළෙන්දෝ දැන් බංකොලොත් භාවය ඈවර කිරීමේ ක්‍රමය භාවිතා කරති.
මෙට්ට සමාගම වෙනස්.
එය සිය ගණනක් වෙළඳසැල් වසා දමා, නව මූල්‍යකරණයන් ලබාගෙන, එහි ණයහිමියන්ට සම්පූර්ණයෙන්ම ආපසු ගෙවූ පසු, එය දිගටම ක්‍රියාත්මක වනු ඇත.
ඔහු තවදුරටත් මෙසේ පැවසීය: \"පසුගිය වසර කිහිපය මෙට්ට සමාගම් සඳහා දුෂ්කර වී ඇත.
එහි ඕනෑවට වඩා වෙළඳසැල් තිබේ, දැඩි කර්මාන්ත පීඩනයකට මුහුණ දී සිටී, සහ ගිණුම්කරණ අපකීර්තියෙන් කම්පනයට පත් වූ ආයතනික මව් සමාගමකි.
නමුත් දැනට, එහි ඉලක්කය වන්නේ බංකොලොත් භාවයෙන් ඉක්මනින් ඇතුළු වී ඉන් පිටතට පැමිණ නව මූල්‍යකරණයන් සමඟ නැවත එක්වීමයි.
මෙට්ට සමාගම ඩොලර් 0 ක් රැස් කර ඇත. බංකොලොත් නඩු වලදී ඉතිරි වෙළඳසැල්වල දොරවල් විවෘතව තබා ගැනීම සඳහා බංකොලොත් මූල්‍යකරණය සඳහා බිලියන 25 ක් සහ ඩොලර් 0 ක් එකතු කරන ලදී. පරිච්ඡේදයෙන් ඉවත් වීමට අරමුදල් සැපයීම සඳහා රුපියල් බිලියන 525 ක මූල්‍යකරණයක් 11
මාධ්‍ය නිවේදනයට අනුව, සමාගම මාස දෙකකින් පමණ අවශ්‍ය ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම් සිදු කර බංකොලොත් භාවයෙන් ඉවත් වීමට බලාපොරොත්තු වේ.
"මෙම ක්‍රියාමාර්ග මගින් ගෙන එන අමතර ද්‍රවශීලතාවය අපගේ නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීමට, අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වැඩි වටිනාකමක් ලබා දීමට සහ නව වෙළඳපලවල නව වෙළඳසැල් විවෘත කිරීමට, පවතින වෙළඳපොලේ උපායමාර්ගික ව්‍යාප්තිය සඳහා භාවිතා කිරීමට අපි අදහස් කරමු, අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවය කිරීමට ඇති හොඳම අවස්ථාව අපි දකිමු" යනුවෙන් ස්ටැග්නර් පැවසීය. නැවත-
කෙසේ වෙතත්, මෙට්ට සමාගමේ ව්‍යාප්තිය සඳහා ඩොලර් 64 ක් ඇතුළුව විශාල ණය ප්‍රමාණයක් විසඳීමට සිදුවනු ඇත.
එය සිමන්ස් මැනුෆැක්චරින් සමාගමට ඩොලර් මිලියන 7 ක් සහ තවත් ඩොලර් 25 ක් ණයයි.
සර්ටා මෙට්ටය සඳහා මිලියන 5ක් ණයයි
බංකොලොත් අයදුම්පත් වලදී සමාගමේ විශාලතම ණයහිමියන් දෙදෙනා ලෙස මෙට්ට සැපයුම්කරුවන් ලැයිස්තුගත කර ඇත.
මෙය අනතුරු ඇඟවීමකි.
සාම්ප්‍රදායික මෙට්ට දාමයට ආයාචනා කරන්න: නිව් යෝර්ක් ප්‍රධාන විධායක බොබ් ෆිබ්ස් පවසන්නේ 1960 ආකෘතිය තවදුරටත් ක්‍රියාත්මක නොවන බවයි.
සිල්ලර වෛද්‍ය උපදේශකයින් වොෂින්ටන් පෝස්ට් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී පැවසීය.
සාම්ප්‍රදායික මෙට්ටය
මිලදී ගැනීමේ අත්දැකීම මිනිසුන්ට තමන් වැදගත් යැයි හැඟෙන්නේ නැත.
එය ඔවුන්ට පුරුදු වී ඇති බවක් දැනෙන්නට සැලැස්වූ බව ඔහු පැවසීය.
සාම්ප්‍රදායික මාදිලියේ භාවිතා කරන ලද ප්‍රවර්ධන විශාල සංඛ්‍යාවක් නිසා පාරිභෝගිකයින්ට හොඳම ගනුදෙනුව ලැබුණාද යන්න විශ්වාස කිරීමට අපහසු වූ බවත්, නව මාර්ගගත මාදිලිය මිලකරණයේදී වඩාත් විනිවිද පෙනෙන බවත් ෆිබ්ස් පැහැදිලි කළේය.
යථාර්ථය නම්, මෙට්ට සමාගම පරිණත බවත් කඩාකප්පල්කාරී ක්‍රියා පිළිගත හැකි බවත් ඔහු පැවසීය.
මෙට්ට සමාගම් හැකිලෙන විට, මාර්ගගත අලෙවිය හරහා සමාගමේ ලාභ ඛාදනය කරන සමහර තරඟකරුවන් --
වර්තමානයේ සියලුම මෙට්ට අලෙවියෙන් 15% ක් නියෝජනය කරයි.
ආයතන දක්වා ව්‍යාප්ත වීමට පටන් ගෙන ඇති අතර-
පොප් සමඟ මෝටාර් සිල්ලර වෙළඳාම
නැතහොත් ස්ථාපිත ගෘහ භාණ්ඩ සිල්ලර වෙළෙන්දන් සමඟ වැඩ කරන්න.
ජනාකීර්ණ අන්තර්ජාල මෙට්ට වෙළඳපොළට එරෙහිව සටන් කරන බැවින්, කැස්පර් ස්ලීප් මෑතකදී එක්සත් ජනපදය තුළ වෙළඳසැල් 200 ක් විවෘත කිරීමට සැලසුම් කරන බව නිවේදනය කළේය.
මෙම වසර මුලදී, වෝල්-මාර්ට් තමන්ගේම මාර්ගගත වාරික මෙට්ට සන්නාමයක් දියත් කළ අතර, ප්‍රතිවිරුද්ධ දිශාවට ගමන් කළේය.