מחבר: סינווין– מזרן בהתאמה אישית
מפעל המזרנים של פושאן מציג את רכישת הטלפון הנייד, ומדריך הקניות יאסוף שניים או יותר טלפונים ניידים להשוואה, ולאחר ניתוח חסכוני, אשכנע אתכם לקנות את הטלפון הנייד שהוא המליץ עליו; זהו הרגל טוב לבחור בקפידה ולקנות, אז ספק. נו באמת, איזה מותג מזרן הוא חסכוני? מפעל המזרנים של פושאן ממליץ שתהיה לכם תחילה מיקום בלב, ומיקום זה קובע איזו רמת מזרן תרצו לקנות. בהתבסס על המותג, כמובן, עשרת מותגי המזרנים המובילים ייבחרו תחילה, ולאחר מכן ייבחרו על סמך שכבה אחת זו. תוצרת מקומית עדיין מיובאת. ישנם כמה מותגי מזרנים במדינה שלי שאינם ידועים אך בעלי מוניטין טוב. מותגים אלה מבוססים בעיקר על פרסום מפה לאוזן מצד לקוחות. מותג כריות הוא מותג כריות טוב.
ישנם גם הרבה מותגי מזרנים מיובאים. מפעל מזרנים פושאן, אבל אחים, אל תתנו לכמה מזרנים מיובאים מזויפים להטעות אתכם. דוס הוא אחד מהם. לגבי איך אפשר לייצר דאוס ביבוא מקומי, אני לא אציין הרבה. אסור לנו לחשוב שכריות מיובאות צריכות להיות יקרות, ומותגי כריות מיובאים גם זולים, אלא עלינו לבחור כריות של מותגים מיובאים. החשיבה של העם הסיני קצת מוזרה. מפעל המזרנים של פושאן מוכן להוציא מאות אלפי יואן כדי לקנות מקום חניה לרכב כדי "לישון", אבל גם לא מוכן להוציא יותר כסף כדי לקנות מזרן טוב להנאתו האישית, מזרן של 10,000 יואן יקר מדי~~ ~ יש לי אח, התנאים לא טובים, הבית מסופק, והמכונית לא זמינה.
התחתנתי בחודש שעבר. אחי אמר שהוא רוצה לקנות כרית ביותר מ-10,000 יואן. אחרי הכל, היה כל כך קשה ללכת לעבודה. לא ציפיתי שאשתו תרשה את זה אחרי זמן מה. איזה מותג מזרן הוא חסכוני, לעורך מפעל המזרנים של פושאן אין תשובה טובה. אנחנו מבלים כל כך הרבה זמן על המזרן, אחרי הכל, המזרן הוא דבר שישן כמה שנים, ולאף אחד אין זמן לחשוב כמה זמן המזרן שמתחתם יתקלקל. בהנחה שמשקלו של מזרן הוא 10,000 יואן, 365 ימים בשנה, וכל מזרן יכול לישון לפחות 6 שנים, 6*365=2190, 10,000 יואן חלקי 2190 ימים, אם מחשבים את זה ככה, נראה שזה יחשב את ביצועי העלות של המזרן --- 6 שנה של שינה נוחה = 4.5 יואן ליום.
PRODUCTS
CONTACT US
לְסַפֵּר: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
וואטסאפ:+86 18819456609
אימייל: mattress1@synwinchina.com
הוסף: No.39Xingye Road, Ganglian Zone Industrial, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China