از چشم‌انداز بازار صنعت تشک داخلی در سال ۲۰۱۴

همتایان شکایت کرده بودند، انجام این کار نیز دشوار است، اما هنوز هم می‌توان برای پول درآوردن پول درآورد، شکایت دارند که در حالت نیمه‌جان است، سیاست مسکن تجاری در سال ۱۹۹۸ رونق مصرف را تحریک کرد، اولین دسته از تشک‌ها به ۱۷ سال پیش برمی‌گردد، بیشتر تشک‌ها نیز وارد دوره جدید شده‌اند. با افزایش سطح مصرف و کیفیت خواب مردم، صنعت تشک رونق گرفته، کالاهای لوکس و شخصی‌سازی‌شده بیشتر و بیشتر آشکار می‌شوند.

برندهای اصلی ما از سال ۲۰۱۴، چند رویداد بزرگ برای تحلیل چشم‌انداز بازار صنعت تشک داخلی:

(1) شی ریمون و ملی‌لی در 10 سپتامبر 2014 تشک هوشمند خود را با استفاده از فناوری ابری برای جمع‌آوری داده‌های خواب، ایجاد فایل‌های خواب در کلان‌داده و ارائه توصیه‌های سلامت خواب راه‌اندازی کردند؛ نوآوری به معنای ورود صنعت تشک هوشمند به زودی با تولید تشک ساده و توسعه فناوری و خدمات است.

تولید داخلی تشک فنری در دهه ۷۰ میلادی و دهه ۹۰ میلادی در پوکت آغاز شد. پس از دهه‌ها توسعه، تشک‌های خانگی از نظر طراحی، ساخت و انتخاب مواد، حالت‌های بی‌حرکتی را شکل دادند و تولید «استاندارد» برای بهبود کارایی در مقیاس سازمانی انجام شد. در همین حال، استانداردسازی، توسعه شخصیت تشک را محدود کرده است، نوآوری در شرکت‌ها بسیاری از طراحی‌های تشک را نادیده گرفته است، شرکت‌ها باید تغییر کنند، بنابراین تشک‌های بی‌ویژگی برای جلوگیری از حذف توسط بازار، کنار گذاشته شدند.

(2) در اواخر سال 2014، ایالات متحده تشک‌های ارزان‌قیمت سیمونز (Simons) و سرتا (Serta) را معرفی کرد. این دو برند در ایالات متحده جایگاه نهایی فهرست فروش تشک را به خود اختصاص دادند. این دو برند، فضایی لوکس و درجه یک و کم‌اهمیت را تداعی می‌کنند که همه می‌دانند.

لِه زیبایی گفت: تشک‌های ارزان‌قیمتی که در ایالات متحده معرفی شده‌اند، قرار است به دوران سودجویی بازار تشک‌های گران‌قیمت داخلی پایان دهند. تشک‌های گران‌قیمت می‌توانند مردم را راضی کنند تا کیفیت خانه را بهبود بخشند و از سوی دیگر، با کنترل قیمت‌ها، مردم را از صرف هزینه‌های گزاف برای تشک‌های باکیفیت بی‌نیاز کنند. طبق آمار ناقص، روند فروش تشک‌های وارداتی در بازار مبلمان داخلی افزایش یافته است، که نشان می‌دهد تقاضای مصرف‌کنندگان داخلی برای تشک‌های لوکس پتانسیل بالایی دارد.

(3) سرمایه‌گذاری سیتیک گلد کر. در موارد شدید «استاندارد» صنعت تشک، درجه تخصص، نوآوری، مزیت رقابتی منحصر به فرد تشک‌های رده بالا در شرکت‌های تشک است. از جمله تشک‌های سیمونز (Simons)، سینینگ (Sining) و سرتا (Serta)، تشک‌هایی مانند تشک‌های سازمانی، به گونه‌ای طراحی شده‌اند که توسط مؤسسات حرفه‌ای سلامت ستون فقرات برای ارائه مبانی علمی مورد استفاده قرار گیرند و با افزودن مواد تشک حافظه فضایی به تشک‌های جدید مانند پنبه، فناوری ژل، نوآوری و پیشرفت فناوری، به رقابت‌پذیری شرکت‌ها در بازارهای همتا ثبات بخشند.

(4) صرف نظر از صنعت، سفارش خصوصی یک الگوی مصرف سطح بالا، حرفه‌ای و تخصصی است، تشک‌های سفارشی شیوه تولید «استاندارد» را شکستند. در پایان سال 2014، برند تشک شخصی‌سازی‌شده، رویای شاعرانه (SomniGel) و آقای PuYue (Ortho Posture) را در چین به نمایش گذاشتند که منجر به ظهور بازار سفارشی تشک و عروج تشک‌های شخصی‌سازی‌شده شد.

به آرایش کوچک فکر کنید. فکر کنید: انتظار می‌رود بازار تشک در چین در پنج سال آینده بیش از 15 درصد رشد داشته باشد، تشک‌های رده بالا بیشترین سهم بازار را دارند، به خصوص برای بازار داخلی تشک‌های رده بالا، چشم‌انداز خوبی به نظر می‌رسد.