拒绝10亿美元的孩子!

2019/08/28
能活着就是幸运。
马克·扎克伯格,22 岁——
老社交网站创始人兼CEO
社交网站 Facebook 表示,当他来到 -
面对枪管。
2005 年春天,他从帕洛阿尔托开车到伯克利。
就在几个小时前,他以 12 美元的价格签署了一份文件。
风险投资的 700 万美元资助了他刚刚起步的业务。
这是一个即将到来的-
在他成年的时候,他正在前往东湾与他的朋友们一起庆祝。
但是当他停下来加油时,事情变得很奇怪。
当扎克伯格下车给油箱加满油时,一个男人从阴影中出现,挥舞着枪,咆哮着。
“他没有说他想要什么,”扎克伯格说。 \"。
“我以为他在吸毒。
扎克伯格低着头一言不发。他回到车上,毫发无损地开走了。
他今天几乎没有谈论一集。
一位前雇员泄露了这个秘密。
但这就是他的方式。 -
一次意想不到的冒险,有时令人痛苦,结果比任何人预料的都要好。
到目前为止,扎克伯格的生活就像电影剧本一样。
超市里的一个孩子在常春藤盟校上学时发明了一种技术现象。 -
以哈佛为例——
并掀起了一波好评。
他在宿舍围成一圈迎接他;
众所周知,他从大学辍学,和孩子一起长大,改变了世界。
仅仅三年后,作为大学生的网站开始成为热门话题。
为包括政府机构和财富 500 强企业员工在内的 1900 万注册用户提供工具。
每天有超过一半的用户访问。
当一个不清楚的新功能引起用户的抗议时——大约 700,000——
新老媒体纷纷报道了这一反弹。
但 Facebook 比以往任何时候都更强大。
根据跟踪网络活动的 comScore Media Metrix 的数据,它现在是第六大——
在美国进行贩运的地方——
1% 的互联网时间花在 Facebook 上。
ComScore 也对这个数字进行了评级。一张照片——
在互联网上分享网站,每天上传600万张图片。
它开始与谷歌和其他科技巨头竞争,成为硅谷顶尖年轻工程人才的目的地。
EMarketer 高级分析师 Debra ahoe Williamson 表示,预计今年将产生 1 亿美元的收入——
是钱。
然而,对于马克扎克伯格是否对他创造的巨人做出了正确的决定,存在争议。
去年年底,一个名为 TechCrunch 的博客发布了据称是雅虎对 Facebook 内部估值的一部分的文件。
文件预测 Facebook 将产生 0 美元。到2010年收入9690亿,用户4800万。
其他报道称,雅虎出价 10 亿美元收购 Facebook。 -
扎克伯格和他的搭档拒绝了。
有传言称,维亚康姆的报价为 0 美元。 750亿。
雅虎、维亚康姆和 Facebook 都不会对这笔交易发表评论(他们仍然不会)。
但从那以后,硅谷一直在嗡嗡作响。
“一切都很有趣,”坐在 Facebook 帕洛阿尔托总部会议室里的扎克伯格面无表情地说。
他穿着拉链棕色运动衫、宽松的卡裤和阿迪达斯凉鞋,看起来非常古怪。
他走进房间,用塑料勺从纸碗里吃早餐麦片。
他仍然住在租来的公寓里,地板上有床垫,只有两把椅子和一张带家具的桌子。
(有一次,他承认:“我为我的女朋友做了一顿晚餐。”。
\“它工作得不是很好。
他每天步行或骑自行车去办公室。
扎克伯格大学
孩子的风格让那些认为让 Facebook 保持独立的决定是错误判断的人更加怀疑。
在不到两年的时间里,两者主导了 Web 2。
MySpace 接受 0 美元。 580亿加入新闻集团。
YouTube 售价 1 美元。
来自谷歌的 50 亿美元。
毫无疑问,任何聪明的企业家都会借此机会利用这些交易。
在 Facebook 上,Friendster 的幽灵正在逼近,Friendster 是第一个重要的社交网站。网络站点。
据报道,它在 2002 年拒绝了以 3000 万美元出售给谷歌的机会,如果以股票支付,今天的价值将约为 10 亿美元。
现在 Friendster 在互联网上苦苦挣扎。 o-
该领域很快被下一代网站超越。
Facebook也可能发生同样的情况。新社会——
网站每天都出现。
思科收购了向企业客户销售社交网络软件平台的 PlayStation SS。
微软是测试版
测试一个名为 Wallop 的网站。
甚至路透社也计划为基金经理和交易员推出在线 Facebook。
扎克伯格也很贪婪。 -
如果是这样,他会回来打扰他吗?扎克伯格对他的游戏计划的回答是,他正在玩不同的游戏。
“我来这里是为了建造一些东西很长一段时间,”他说。 \"。
\“其他一切都让人分心。
“他和他的同胞是公司的掌舵人——
22 岁的 Dustin Moskowitz 是他在哈佛的室友,23 岁的 CTO Adam D\'Angelo 是在预科学校认识的——
真正的信徒。
他们相信,社交网络所反映的信息的开放、协作和共享可以让世界变得更美好。
你可能认为他们很天真,但他们太聪明了,无法以大多数人从未有过的方式取得成功。
从帕洛阿尔托转租防撞垫的混乱操作中,他们现在拥有凉爽的灰色办公室,有两栋建筑(很快将变成三栋),并雇用 200
福利包——
更何况一日三餐,免费洗衣干洗。
他们不断改进一个在各个方面都是技术奇迹的网站。
现在,面对扎克伯格的人只需 12 美元。
700万早在2005年春天,其他风险投资家的资金和人脉帮助Facebook发展壮大,称自己为内容。
毕竟,自从雅虎交易的消息浮出水面后,用户群持续蓬勃发展,称Facebook的价值增加了​​。
但是当有钱的人开始鼓励他们的投资以实现收益时,销售——
或者更有可能是首次公开募股。 -
远远落后于“大多数人听到黑客这个词”的想法。
扎克伯格承认他是一名黑客。 -
但前提是他确信你理解这个词对他来说意味着不同的东西。
对他来说,黑客文化就是用共同的努力和知识来创造比个人单独做的更大、更好和更快的东西。
“人们非常注重开放、共享信息,这是完成工作的理想且实用的策略,”他解释道。 \"。
他甚至在 Facebook 上发起了他所谓的黑客马拉松\"---
其他人可能称之为工程师头脑风暴会议。但它是旧的-
破旧的-
入侵 Facebook-
罪魁祸首是扎克伯格。
扎克伯格在井里长大。至-
纽约郊区的 Dobbs Ferry 是四个孩子中的老二,是牙医(没有蛀牙)和精神病医生的独生子吗?
这里的健康笑话)。
他很早就开始摆弄电脑,并自学了如何编程。
作为菲利普斯埃克塞特学院的高中生,他与 De Angelo 一起构建了一个插件
为了了解您的音乐聆听习惯的 MP3 播放器 Winamp,然后创建一个适合您口味的播放列表。
他们以免费下载的形式发布,包括美国在线和微软在内的大公司都打来电话。
“基本上,你可以来为我们工作,哦,我们会接受你做的这件事,”扎克伯格回忆道。 \"。
两人决定上大学。安吉洛去了加州理工学院,扎克伯格去了哈佛。
这就是黑客攻击发生的地方。
哈佛不提供包含照片和基本信息的学生目录,大多数学校将其称为 Facebook 书籍。
扎克伯格想为哈佛建立一个在线版本,但表示学校“一直在说他们无法收集这些信息是有原因的。”。
“我只是想证明这是可以做到的。
“所以大二的一个晚上,他黑进了哈佛的学生记录。
然后他扔出了一个名为 Facemash 的基本网站,该网站随机配对本科生的照片,并邀请访问者确定哪个网站“更热”(“更热”与该网站“
四小时后,450 名访客和 22,000 张互联网连接照片在哈佛大学拉扎克伯格举行。
穿上衣服后
扎克伯格离开政府,在校园里引起了轰动。他礼貌地向同学们道歉。
但他仍然认为自己做了正确的事:“我认为这些信息应该是可用的。
(哈佛拒绝就此事发表评论。
) 最后,扎克伯格在政府周围做了一个收尾工作。
他设置了一个 Facebook 模板,让学生自己填写信息。
新项目耗费了他很多时间,以至于到第一学期结束时,他的艺术创作还剩下两天——
在历史决赛中,他遇到了严重的麻烦:他需要能够讨论奥古斯丁时期的 500 张图像。
“这不是那种你可以进去弄清楚怎么做的事情,比如微积分或数学,”他说。 \" 他没有讽刺意味。
“其实,这些东西你得提前学好。
于是他找到了汤姆索亚:他建立了一个网站,每页都有一张图片,还有一个可以评论的地方。
然后,他给班上的成员发了电子邮件,邀请他们分享自己的笔记,就像一群互联网类固醇研究人员一样。
“两个小时后,所有的图像都写满了笔记,”他说。 \"。
\“我在那节课上做得很好。我们都做得很好。\”Facebook。
原名 com,于 2004 年 2 月 4 日推出。
两周内,一半的哈佛学生报名参加。
时间不长,最多两天。三分之二。
扎克伯格的室友 motogitz 和 Chris Hughes 通过使用每月 85 美元的共享托管服务来帮助添加功能和运行该网站。
其他大学的学生开始接近他们,并要求他们拥有自己的在线 Facebook。
因此,这三人在网站上开辟了斯坦福和耶鲁等地的新区域。
包括30所学校,横幅-
学生活动和大学的广告类型
目标企业带来了数千美元。
“我们只想在夏天去加利福尼亚。
“这是扎克伯格在大二结束时与莫斯科维茨和休斯一起去帕洛阿尔托的决定。
他们转租了离斯坦福校园不远的房子。
然后财富介入。
一天晚上,扎克伯格在街上遇到了这份文件的联合创始人肖恩·帕克。
Napster 分享计划
两人在东方短暂相遇。
帕克不得不搬到帕洛阿尔托,但还没有公寓。
“基本上我们只是让他和我们一起崩溃,”扎克伯格说。 \"。
帕克搬进来,带来了一种不可阻挡的精神、很多想法、一个杀手级的通讯录——还有一辆汽车。
帕克也是一个关于年轻企业家可能发生的事情的活生生的故事。
Napster 由于音乐和电影行业的法律挑战而出轨后,帕克帮助推出了更新联系人的网站 Plaxo。
但他告诉大家,他是由红杉资本风险重量级人物迈克尔莫里茨创立的,他是雅虎、谷歌和 YouTube 的早期支持者。
红杉拒绝置评。
扎克伯格接受了这一切。
几周后,帕克将扎克伯格介绍给了他的第一位主要投资者、对冲基金 Ethereum Capital 的总裁、PayPal 的联合创始人、创始人基金管理合伙人 Peter Thiel。
扎克伯格 15 岁之后
Thiel 显然对 Facebook 很感兴趣。
彼得是个快人。
“说话有点吓人,”当时在房间里的泰尔的同事马特·科勒 (Matt Kohler) 说。
“但马克保持冷静,得到了他需要的信息。
\“在谈话结束时,他承诺了 50 万美元的种子资金和一个陷阱。©成为硅谷唯一的社交网络。
扎克伯格和他的朋友们遇到了创业的麻烦。
随着夏天的临近,扎克伯格回忆起他从哈佛大学一位知名人士那里听到的一次演讲——众所周知的辍学者。
当你拿起电脑
“在科学领域,比尔·盖茨曾来过,”他回忆道。
“盖茨鼓励学生离开并做一些事情,因为哈佛允许学生随心所欲地请假。
“如果微软失败了,我会回到哈佛,”他开玩笑说。 \"。
扎克伯格和莫斯科维茨用泰尔的资金支持他们,并决定听从盖茨的建议。
扎克伯格和不断壮大的工程师团队管理着来自帕洛阿尔托各地子公司的 Facebook 网站,共同为不断变化的家具进行编码。
“我们从来没有钱,”他笑着回忆道。 \"。
“我们在 Craigslist 上买了一辆车。
你不需要钥匙。
你只需要打开点火开关。
2004 年 11 月,Facebook 突破了 100 万用户大关。
六个月后,在蒂尔的帮助下,扎克伯格以 12 美元的价格签署了这些文件。
Accel Partners 提供 700 万融资。
他聘请了一批新工程师(包括 Steve Chen,他将在几个月后离开 YouTube)。
他把公司搬到了帕洛阿尔托大学大道上的一个真正的办公室。
截至 2005 年秋季,500 万活跃用户每月至少访问一次该网站。
询问在那里工作的人 Facebook 是什么,你会得到几乎相同的答案:一种社交工具,让人们可以快速有效地与他们所在世界的人分享信息。
与 MySpace 不同,任何人都可以浏览网站或扮演不同的角色,Facebook 是基于真实的
共享同一电子邮件域并希望彼此了解更多信息的人的世界网络。你分享的——
假期照片、联系方式、喜欢的电影、当前行踪、即将发生的事件等等——
全取决于你。
这对于渴望在学校结识周围人的大学生来说是非常有意义的。但是网络 2。
观察者想知道 Facebook 是如何成长为对我们其他人有用的东西。
如果没有其他原因,除了最初的受众正在增长并获得工作之外,它还需要这样做。
2005 年 9 月,Facebook 向高中生开放,其中许多人已经在网站上拥有年长的兄弟姐妹。
在接下来的一个月里,网站添加了照片功能,技术需求飙升。
“我们是生产中最大的 MySQL 站点之一,”37 岁的首席运营官 Owen Van Natta 说。 \"。
流行的开放式MySQL
Van Natta 解释说,源软件是“年轻企业家的一场革命”,部分原因是它让他们不必支付甲骨文的许可费。
但复杂的是热量。字面上地。
“在计算中,随着事物变得越来越小,它们变得越来越热,”范纳塔说。 \"。
他回忆说,当他在 2005 年底第一次加入公司时,公司发展得如此之快,以至于几乎倒闭。
“我们正试图预测我们将获得多少新用户,他们将如何使用该网站,以及我们需要提供哪些服务,”他说。 \"。
没有足够的人来做所有的分析。
“我们只是想把轮子装在面包车上。
“他去数据中心检查的时候吓坏了。
“有这么大的粉丝”——
举手示意柚子的大小——
\“隐藏在服务器之间。
有的走道超过110度。 \“还有数据——
中心工作人员正在插入更多服务器并将它们拧入机架,以尝试跟上快速扩展的站点。
服务器机架的有机玻璃侧因高温而变形。
“我就像玛蒂一样!”他回忆道。
“我们需要在这个问题上取得突破!
继续成长。
2006年6月,网站向工作网开放。
从中央情报局和国税局到梅西百货、麦当劳和时代,有超过 20,000 名员工。 ,以及美国海军陆战队。
甚至被许多人视为 Facebook 的竞争对手的 MySpace 也拥有一个由 22 名员工组成的网络。
然后在 9 月,Facebook 宣布了它所谓的“开放注册”:任何拥有有效电子邮件地址的人都可以加入区域网络。
这是一个吉祥的时刻。 -
直到 Facebook 社区的崛起,它几乎摧毁了它的创造者。
问题在于一个称为新闻提要的新选项,它创建有关网络或朋友群中活动的定期报告。
这在当时看起来是个好主意,但 Facebook 社区发生了反抗。
用户觉得他们的个人信息未经他们的许可被广播到网络上。
没关系。他们都公开发布了它。
或者,它只适用于已经在他们网络中的朋友或人。
Facebook是一个快速的。移动,扔它,看看它 -
通常会添加一个功能来观察人们如何使用它并根据反馈添加额外的隐私控制等。
但这一次,扎克伯格和他的团队犯了一个错误,没有把隐私功能放在首位。
利用另一个允许个人开始自己的问题的新功能——
心怀不满的用户已经成立了一个名为“学生”的团体,反对 Facebook 的新闻提要(Facebook 的官方请愿书)。
具有讽刺意味的是,新闻订阅服务本身随后传播了该活动(“你的朋友刚刚加入了群组!”)。
不到 48 小时,已有 70 万人参与了抗议活动,博客 Circle 宣布这就是 Facebook 的终结。
新闻工作者在 Facebook 的办公室外扎营,就好像一个秃头布兰妮被关在里面一样。
“当我们谈论要做什么时,会有一个有趣的电子邮件线程,”扎克伯格说。 \" 他被困在纽约,为自己辩护免受媒体攻击。
\"有人写道,\'好吧,就像午夜一样,我们想离开。
但我们甚至不能透过百叶窗看,因为他们在录我们。
我付 50 美元去裸体。
扎克伯格通过纽约酒店的博客向用户发布了一封公开信。
“我们真的把这件事搞砸了,”他写道。 \"。
\“当我们推出新闻和迷你
我们正在努力为您提供有关您的社交世界的一系列信息。
相反,我们在解释新功能方面做得不好,在让您控制它们方面做得更差。
\“为了增加更好的隐私功能,他的工程师一天 24 小时工作了三天。
风暴终于过去了,扎克伯格现在声称新闻报道实际上受到了打击。
“一旦人们能够控制并知道如何使用它们,他们就会喜欢新闻报道,”他说。 \"
“实际上,我们在一天内为 1900 万用户提供的新闻比所有其他媒体都多。
\”(Facebook 还陷入了一个更挥之不去的争议:当该网站首次推出时,另外四名哈佛学生提起诉讼,声称扎克伯格窃取了他们的想法。
Facebook 的被告提出了反诉。
诉讼在新闻稿中继续进行。
) \“我们是私人的,我们只是不公开谈论这些事情。
“一天结束时,扎克伯格在 Facebook 会议室礼貌地回避了有关公司财务状况的问题。
去年春天,Facebook又获得了风险投资基金的注资——
由 Greylock Partners 和 Meritech Capital 领投的 2500 万美元;
Accel 和 Thiel 也进行了再投资。
但与高管团队的对话清楚地表明,Facebook 不再靠风险投资现金为生,至少靠现金生存。
当我与加入 Facebook 担任战略和业务运营副总裁的科勒会面时,我立即询问声称该公司收益的报告是否正确。
一开始,他就大喊大叫。
“这取决于你如何看待 GAAP 会计。
但随后他承认:“我们的增长非常快。我们通过收入和业务运营为公司的增长提供资金,而不是融资。
“这些企业非常大。
Facebook 的联合创始人兼工程总监 Motogitz 解释说,除了 200 名员工和一流的 Valley 办公空间外,Facebook 还拥有多个服务器设施。
该公司还将投资首席运营官范纳塔所说的“数百万美元”,用于更多基础设施。
那么 Facebook 是如何通过广告和赞助赚钱的呢?
早期支持者 Apple 赞助了一个面向 iTunes 爱好者的网站。
除其他外,摩根大通和西南银行为类似项目买单。
“传单”是学生用来宣传活动的纸质广告的在线版本,也提供了非常微薄的收入来源。
来了一个新学生。但-
本地广告业务正在增长。
然而,一大笔钱来自一则广告——
这家软件巨头将在 2011 年之前在网站上投放横幅广告。
这反映了 MySpace 去年与谷歌签署的协议。
(据报道,MySpace 在三年内收到了 0. 90 亿美元。
Facebook 尚未公布其项目的价值,任何一方都不会对这些条款发表评论。
) Facebook 刚刚与 Comcast 签署协议,根据用户的情况创建一个场景并在线播放
生成视频内容。
该系列名为“Facebook 日记”,将在 Facebook 和 Ziddio 上播出。
康卡斯特的视频-
通过 Comcaston 点播服务上传网站和视频。
“嗯,”扎克伯格说,“你有来自新闻集团的维亚康姆,还有雅虎。
所以你会比较和思考。我们是一家科技公司,但我们是一个社会。
它是如何为我们工作的\",正如每个人都从令人兴奋的袜子中回忆的那样——
Web 1 的木偶日。
0.你萌生了一个想法,把它建成了一家公司,并制定了退出策略——
这是将业务提升到一个新的水平并尽早获得回报的关键——
为他们的资金和员工的辛勤工作提供舞台投资者。
有两个基本公式:出售给更大的公司或进行首次公开​​募股。
在所有关于估值和收购的讨论中,更不用说持有股票期权的投资者和员工的压力,扎克伯格不得不考虑退出,对吧? -
“这适用于思考事物的特定框架,”他说。 \" 一整天的会议结束后,他解压了。
“如果你卖掉你的公司,那就是退出。
那不是我们的想法。
他顿了顿,叹了口气说:“嗯,新闻集团的维亚康姆,还有雅虎。
当然,你会比较和思考。本网站是一个社交网站,但我们是一家科技公司。
他说,这对我们意味着什么? \“公司范围内的重点是创新和工程,并致力于优化用户体验。
目标不是创建一家媒体公司。
这不是卖电影。
\"有一种方法可以做到这一点,但现在我们\'专注于构建它。
如果您查看我们的数据,到目前为止,这是一个不错的决定。
“但最终”在某些时候做某事可能是有意义的。
但我们并不着急。
“公司未来计划的一个线索来自早期投资人蒂尔,他曾在去年的收购谈判中指导扎克伯格和一波又一波的流言蜚语。
泰尔断言,底线是,“它比外面的任何人都更有价值。
他指出,不断增长的用户群和页面浏览量就是证据。
“懂权力的人就是用户。
想要公司的人不了解权力,也不想为此付出足够的代价。
所以我们不卖。
他补充说:“我认为出售 MySpace 是一个巨大的错误。
将 Flickr 出售给雅虎——一个巨大的错误。
他认为,一个更好的想法是专注于技术,他说这对 Facebook 团队来说是一股巨大的力量,并会继续发展公司。
他指出了他们都希望看到的基准清单。
“我们今年能有3500万用户吗?”这将是关键。
“如果我们在高中空间看到这一点,那将非常重要。
“但泰尔知道,滴答作响的时钟,是由证券交易委员会的一项规则决定的。
“一旦我们找到 500 名股东,我们将被迫进入需要全面披露财务信息的境地,”他说。 \"。
(Facebook 员工在他们的工资中拥有股份。
) 大多数公司当时都上市了。
“但我们目前的偏见是不要尽快这样做。
“看起来最有可能的是一个公开交易的 Facebook 版本,它可能会模仿古怪的荷兰人——
谷歌在 2004 年提交了拍卖 IPO。
看起来很自然;
Facebook 钦佩谷歌设计的极简敏感性、对工程的关注,以及至少在理论上为其业务提供信息的“不作恶”哲学。
最重要的是,如果处理得当,IPO 将由创始人牢牢掌控,就像谷歌的谢尔盖·布林和拉里·佩奇一样。
此次 IPO 似乎非常适合一年前参与 Facebook 上一轮融资的 Meritech Capital Partners。
“当然,我们的大多数公司都通过公开市场的流动性,”Meritech 创始人保罗马德拉说。 \"。
“今天,公开市场似乎比收购方付出更多。
“如果 Facebook 得到一个非常大的报价,他们必须考虑一下,”他说。
“但今天,任何约 10 亿美元的报价都将很低。
但扎克伯格坚称不会很快发生任何事情。
“如果你上市,这是一个非常大的变化——
所有的规则和事情,所以这不是你容易做的事情。
“目前,该公司预计今年的工程团队数量将翻一番(查看 facebook 应用程序的第一步)。
Com/job_puzzles) 及其 50-Customer-
该服务集团由 Tom LeNoble 领导,为沃尔玛的 Palm 和客户服务运营全球服务业务。 com 和 MCI。
他的大多数代表来自上层——
货架大学
(据我估计,Facebook 上有 500 万美元的学费用于处理客户服务。
) 新用户的涌入——
100,000 该协议是在 2 月的最后一天签署的。
加拿大和英国的大学市场每月以近 30% 的速度增长(据英国小报报道,哈里王子和他的女友都是 Facebook 用户),目前,在所有用户中,近 28% 的用户不在美国。
该网站缓慢但肯定地增加了老年人:300 万用户年龄在 25 至 34 岁之间,38 万用户年龄在 35 至 44 岁之间,目前有 10 万突破性用户符合条件
有了这些数据,你绝对可以看到大众。
市场投资者很兴奋。三十-
六个月前,扎克伯格还是一名大二学生,正在暑假期间在加州游弋。
现在,他批准了从新员工到每个广告合作伙伴的活动的一切,并主持了一场非常——
成立一家公司。
扎克伯格今年甚至受邀在达沃斯发表演讲。
“那太好了,”他说,打算向前倾。 “我穿着鞋子。
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