Аутор: Синвин -Подршка за душек
Вредност индустријског ланца се повећава на оба краја: узводни ресурси и циркулација производње производа. Индустрија садње Линму узводно од индустријског ланца је атрибут ресурса. Са 36,56%, 76,58% и 25,68% нето профитне марже, бруто марже и нето приноса на средства, ова три индикатора су на првом месту у целом индустријском ланцу. Поред тога, три одељка која укључују везу за производњу производа су највиша.
Међу њима, сектор који покрива производњу и промет производа заузима прво место са нето каматном стопом од 12,46%, а просечна нето каматна стопа читавог индустријског ланца износи 6%-12%; Први индустријски ланац је на првом месту. Ниво бруто профитне марже читавог индустријског ланца је у распону од 13-30%; највећи нето принос на средства је 19,73% сектора који покрива производњу производа и прометне везе, а цео индустријски ланац је 6%-15% од 6%-15%. између.
Индустрија је у прекретници извозне производње за брендирање домаће продаје. Након реформе и отварања, индустрија намештаја моје земље почела је са ОЕМ ливницама са предностима трошкова рада. После 20 година брзог развоја, 2006. године постала је светска земља за производњу намештаја број један, формирајући четири главна у делти Бисерне реке, делти реке Јангце, Пекингу-Тјенђину и централној Кини. Кластер индустрије намештаја.
У 2009. финансијска криза је окончала раст извоза, а следбеници иностране тражње су се нагло смањили. Цена рада Луисове преломне тачке је порасла, испаравање профита извозних предузећа у порасту вредности РМБ, а све оштрија трговинска политика изазвала је огроман ударац извозу. Што се тиче домаћег привредног раста, домаћи економски раст је подстакао повећање потрошње, урбанизација и новорођенчад улазе у доба брака, а изградња приступачних станова и намештаја и намештаја стимулисана је повољним факторима као што су старе и нове тарифе за намештај на увоз намештаја, показујући добре развојне изгледе. Излаз из производње са дна криве осмеха на трансформацију домаће продаје бренда са високом додатом вредношћу једини је начин за индустрију производа широке потрошње у мојој земљи.
Камен других планина може да нападне жад: индустрија моје земље развија нови тренд. Тржишно окружење са којим се суочавају компаније за производњу намештаја може се сажети као слабост узводно, јака низводна и жестока конкуренција у истој индустрији. И компаније за производњу намештаја и малопродајне компаније имају покретачку снагу да се прошире на горњи део индустријског ланца.
Из перспективе развоја америчке индустрије намештаја, нови пословни модел ће убризгати бесконачну виталност традиционалној индустрији и произаћи из нових модерних и великих предузећа. Иновативни модел укључује рад са лаким средствима, прилагођене производе, е-трговину, подршку дизајну и улазак на тржишта повезаних категорија.
Три главне инвестиционе могућности у индустрији: намештај по мери, индустрија намештаја од пуног дрвета средњег до високог квалитета и индустрија подних облога са предностима бренда. Ми смо оптимисти у погледу индустрије гардеробе по мери са сложеном годишњом стопом раста од више од 25%, а могућност да створимо компанију високог раста је оптимиста у погледу лидера у производњи гардеробе по мери Софије.
Индустрија намештаја од пуног дрвета је оптимистична у погледу успешне трансформације, кроз тежак период култивације канала бренда, и предстојећу жетву акција Марка; и позиционирање јавне потрошње, модел само-управљања+дилер брзо покрива Иахуа дрвну индустрију на првом, другом и трећем нивоу тржишта. У релативно зрелој индустрији подних облога, оптимистичан је у погледу раста простора Дел Хомеа, који има апсолутне предности бренда и најмањи обим.
Цопиригхт © 2022 Синвин душек (Гуангдонг Синвин Нон Вовен Тецхнологи Цо., Лтд.) | Сва права задржана 粤ИЦП备19068558号-3