කර්තෘ: සින්වින්-මෙට්ට නිෂ්පාදකයා
ෆොෂාන් මෙට්ට කර්මාන්ත ශාලාව හඳුන්වා දුන්නේ මෙට්ට සමාගම් ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ගික ඉලක්ක තීරණය කළ පසු ඊළඟ ප්රශ්නය වන්නේ ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හොඳම මාර්ගය තෝරා ගන්නේ කෙසේද යන්නයි. Foshan Mattress Factory යනු ඊනියා සමස්ත වර්ධන උපාය මාර්ගයයි. සමස්ත ආයතනික වර්ධන උපාය මාර්ග වර්ග තුනක් ඇත, එනම් තීව්ර වර්ධන උපාය මාර්ග සහ ඒකාබද්ධ වර්ධන උපාය මාර්ග 3 සහ 4 වගන්තිවල හඳුන්වා දී ඇති අතර මෙම කොටසෙහි හඳුන්වා දී ඇති විවිධාංගීකරණ උපාය මාර්ග. විවිධාංගීකරණ උපාය මාර්ග ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා මෙට්ට නිෂ්පාදන වර්ග බොහොමයක් තිබේ.
Foshan Mattress Factory ඇමරිකානු කළමනාකරණ විද්යාඥ Rumelt 1974 දී ඔහුගේ විවිධාංගීකරණ උපාය මාර්ග සහ ආර්ථික ප්රතිඵල ග්රන්ථයේ ප්රකාශයට පත් කරන ලදී, ව්යවසාය තුළ තනි ව්යාපාරික ඒකකවල සංයෝජනයට අනුව, වෘත්තීය අනුපාතය, Foshan මෙට්ට කර්මාන්තශාලා සිරස්කරණ අනුපාතය, සංගම් අනුපාතය බෙදීමේ ප්රමාණාත්මක නිර්ණායක තුන. උපාය මාර්ග වර්ග හතරකට. මෙම ලිපිය ෆොෂාන් මෙට්ට කර්මාන්ත ශාලාව විසින් එකතු කරන ලදී.
ප්රකාශන හිමිකම © 2022 සින්වින් මෙට්ටය (Guangdong Synwin Non Weven Technology Co., Ltd.) | සියලු හිමිකම් ඇවිරිණි 粤ICP备19068558号-3