अमेरिकीहरूलाई सुत्नको लागि पागल प्रतिस्पर्धाले गद्दा उद्योगलाई उथलपुथलमा पुर्याइरहेको छ.
अमेरिकाको सबैभन्दा ठूलो गद्दा खुद्रा विक्रेताले बिक्रीमा गिरावट र अभिभावक कम्पनीको वित्तीय घोटालाबाट दिवालिया हुने खतरासँग संघर्ष गरिरहेको बेला, म्याट्रेस कम्पनी ह्याङ्गओभरको कारण उठिरहेको छ।. यसैबीच, बेड-इन-ए-बक्स ई-
वाणिज्य कम्पनीहरू - हालैका वर्षहरूमा धेरै कम्पनीहरू देखा परेपछि, त्यहाँ अहिले दर्जनौं छन् - इँटाहरू योजना गर्दै छन् -- र-
मोर्टार स्थिति
यद्यपि, प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणमा, तिनीहरूले आफ्नै अस्तित्व चुनौतीहरूको सामना गर्छन्.
अत्यधिक विस्तार उद्योगको समस्याको मुटुमा छ.
संयुक्त राज्यमा गद्दा किन्नको लागि धेरै ठाउँहरू छन्. एस.
बिग म्याक किन्नुको सट्टा.
भयंकर व्यापार प्रतिस्पर्धा उत्पन्न गर्ने सम्झौताहरू, मूल्य पारदर्शिता र सुधारिएको ग्राहक सेवाको साथ, उपभोक्ताहरू अन्तिम विजेता हुन सक्छन्।.
तर नकारात्मक पक्ष धेरै स्टोर खोल्ने र थप खतराहरू छन्.
बिक्री गिरावट को सामना मा, छैन. १ U. एस.
म्याट्रेस रिटेलर म्याट्रेसले सयौं स्टोरहरू बन्द गर्दैछ र आफ्नो डिजिटल व्यवसायलाई बलियो बनाउन स्क्र्याम्बल गर्दैछ.
उही समयमा, खुद्रा विक्रेताको मूल कम्पनी, ग्लोबल इन्टरप्राइज स्टाइन इन्टरनेशनल इन्टरनेशनल, एक लेखा घोटालामा संलग्न थियो जसमा अर्बौं डलर ब्यालेन्स समावेश थियो --
कागज त्रुटिहरू जसले यसको स्टक एक चौथाई भन्दा कममा घट्यो.
कम्पनीले हाल दिवालियापनको बारेमा विचार गरिरहेको छ, रोयटर्सले रिपोर्ट गरेको छ.
कम्पनीका प्रवक्ताले मंगलबार रिपोर्टलाई तुरुन्तै छलफल गर्न असमर्थ थिए.
Reorg रिसर्चका वरिष्ठ गैर-कार्यक्षम ऋण विश्लेषक काइल औसुले भने: "मलाई लाग्दैन कि लिक्विडेशन समाप्त हुन्छ, तर यसो भनिरहँदा, तपाईंले स्टेनहफमा संकटमा परेका मानिसहरूलाई ट्र्याक गर्ने कागजात देख्न सक्नुहुन्छ।.
\"म अमेरिकी गद्दा कम्पनी संस्थाहरूको फाइलिङलाई पनि अस्वीकार गर्दिन. एस.
पुनर्संरचना योजना कार्यान्वयन गर्ने प्रयास गर्नुहोस्.
\"थप पैसा: अमेजन फार्मेसीले \" हास्यास्पद \" सिनो, कुरियर डीलहरूका लागि पैसा पटरीबाट उतार्नु पर्छ, कार्ल इकान भन्छन्: क्याडिलैक, मर्सिडीज किन्न आवश्यक छैन
जब तपाईं केवल अधिक पैसाको लागि सदस्यता लिन सक्नुहुन्छ, मर्सिडीज वा भोल्भो: FDA ले क्यान्सर हुन सक्ने मुटुको औषधिको सम्झना विस्तार गरेको छ।
गद्दा कम्पनीको बिक्री घट्ने र उद्योगमा बढेको प्रतिस्पर्धाको परिणामले भग्नावशेष छोड्दैछ.
उद्योगी अगुवाहरू भन्छन् कि लागतमा बाधाजनक छुट बढेको छ-
विशेष गरी सामान र मार्केटिङको लागत
पनि बढ्दै गएको छ.
राम्रो वा नराम्रो, अनलाइन बिक्रेताहरूले धेरै उथलपुथल ल्याएका छन्.
क्यास्पर जस्ता कम्पनीहरूले लोकप्रिय नं-
राम्रो मूल्य, अर्डर गर्न सजिलो, निःशुल्क ढुवानी, महिना-
दीर्घकालीन परीक्षणहरू र उन्नत मेमोरी फोम जस्ता नयाँ प्रविधिहरू.
अनलाइन गद्दा कम्पनी लीसाका सीईओ डेभिड वोल्फले भने कि अनलाइन विक्रेताहरूले सक्रिय रूपमा डिजिटल मार्केटिङ खर्च र छुटहरूलाई समर्थन गरिरहेका छन्।.
कतिपय बिक्रेताले मूल्य घटाउन गुणस्तरमा सम्झौता गरेको उनले चेतावनी दिए.
"परम्परागत रिटेलको पागलपन अब अनलाइनमा सरेको छ," वुल्फले युएसए टुडेलाई भने. \".
गद्दा निर्माता र बिक्रेता टेमुर सिली इन्टरनेशनलका सीईओ स्कट थम्पसनले जुलाईको अन्त्यमा लगानीकर्ताहरूलाई गद्दा कम्पनीको \"अतार्किक प्रवर्द्धनहरू\" \"अस्थिर\" भएको बताए।.
"हामी ओछ्यानका लागि थप प्रतिस्पर्धा देख्छौं, केहि नयाँ टुक्राहरू कुनै पनि मूल्यमा बिक्री बढाउनमा केन्द्रित छन्, र धेरै पैसा गुमाउन इच्छुक छौं, थम्पसनले USA Today लाई इमेलको जवाफमा भने।.
"मलाई लाग्छ जबसम्म लगानीकर्ताहरू घाटा फन्ड गर्न इच्छुक छन् यो जारी रहनेछ.
\"बजारको अस्थिरता स्ट्रिप पसलहरू र गद्दा आपूर्तिकर्ताहरूको लागि संघर्षरत समयमा आउँछ जसले उद्योगको भर्खरको बृद्धिको उत्सव मनाउँछन् जबकि अन्य खुद्रा विक्रेताहरू समस्यामा छन्।.
हामी को संख्या. एस.
IBISWorld का अनुसार, 2009 देखि 2017 सम्म म्याट्रेस बेच्ने स्टोरहरू 32% ले बढेर 15,255 पुग्यो.
यसको विपरीत म्याकडोनाल्डको $१४,०७९ छ. एस. स्टोरहरू.
क्यास्परका सीईओ फिलिप क्लिम, जसले गद्दा उद्योगमा स्टोर बन्द हुने छालको भविष्यवाणी गरेका थिए, उनले भने कि उनको कम्पनीले आफ्नै "सयौं" स्टोरहरू खोलेर नाफा कमाउनेछ।.
"त्यहाँ पक्कै पनि खुद्रा फेरबदल हुनेछ, र तपाईले के देख्नुहुन्छ कि धेरै डलर अनलाइन छन्," क्रिमले भने. \".
यदि त्यसो हो भने, गद्दा कम्पनीले सबैभन्दा धेरै गुमाउन सक्छ.
हालैका वर्षहरूमा, गद्दा कम्पनीहरूले अधिग्रहणको श्रृंखला मार्फत आफ्नो आकार विस्तार गरेका छन् - 2012 मा गद्दा जायन्टहरू, 2014 मा स्लीप ट्रेनहरू र 2016 मा स्लीप ट्रेनहरू।.
सम्पूर्ण संयुक्त राज्य अमेरिका मा.
स्थान, गद्दा कम्पनीको जग्गा खण्डभन्दा पसल बढी छ
राष्ट्रिय खुद्रा महासंघका अनुसार सोनोमा मर्जर भएको हो.
अब, ह्युस्टन.
स्ट्यानहोफमा आधारित डिभिजन ३३ को बजार हिस्साको साथ उद्योगको अगाडि छ.
IBISWorld को अनुसार, 6%, भर्खरका प्रतिस्पर्धीहरूको संख्या भन्दा तीन गुणा बढी.
तीन आर्थिक त्रैमासिकमा २४८ पसल बन्द गरेपछि मार्च ३१ सम्ममा गद्दा कम्पनीको ३ हजार ३०४ पसल थिए ।.
सेप्टेम्बर 2016 मा खुद्रा विक्रेता प्राप्त गरेपछि, स्टेनहफले आफ्नो स्टोरलाई गद्दा कम्पनीको रूपमा पुन: नामाकरण गर्न थाले।.
म्याट्रेस कम्पनीको बिक्री पछिल्लो दुई त्रैमासिकमा क्रमशः १०% र ६% घटेको छ.
आर्थिक वर्ष ६६ प्रतिशतको पहिलो त्रैमासमा यसको सञ्चालन घाटा शून्यले बढेको छ. 133 बिलियन डलर 2018 सम्म.
"स्पष्ट रूपमा, जोखिम यो हो कि सबै कुरा लाइभ हुन थालेपछि, तपाईंसँग धेरै घर जग्गा छ," रिओर्गका ओउसुले भने।. \".
भर्खरै नियुक्त गद्दा कम्पनीका सीईओ स्टीव स्टानाले मंगलबारको सम्भावित दिवालियापन रिपोर्ट अघि USA टुडेलाई प्रतिक्रिया दिए, अधिग्रहण पछि केही ठाउँहरूमा धेरै पसलहरू भएकाले स्टोर बन्द भएको स्वीकार गर्दै।
"यो पसल बन्द गर्ने कुरा होइन," स्ट्याग्नरले भने. \"
\"यो अप्टिमाइजेसनको बारेमा हो, पुन:
हाम्रो खुद्रा पदचिह्न र ब्रान्ड उपस्थिति स्थिति र लाभ उठाउँदै हाम्रो डिजिटल रणनीतिमा विस्तार गर्दछ.
IBISWorld को खुद्रा विश्लेषक MeghanGuattery ले भने कि अधिकांश उपभोक्ताहरू अझै पनि व्यक्तिगत रूपमा गद्दा किन्न चाहन्छन्।.
"उनीहरू गद्दाको पसलमा जान चाहन्छन्, जुत्ता फुकाल्छन् र हरेक रात कहाँ बिताउनेछन् भन्ने महसुस गर्न चाहन्छन्," उनले भनिन्।. \". बेड-इन-ए-
बक्स रिटेलरहरूले यसलाई पहिचान गर्छन्.
केही महिनाको प्रयोग पछि, स्टार्टअपहरूले सीमित विकल्पहरू, सरल अनलाइन अर्डरिङ, सेवी मार्केटिङ र निःशुल्क रिटर्नहरू प्रस्ताव गरेर गति प्राप्त गरेका छन्।.
तर धेरै प्रमुख अनलाइन गद्दा खुद्रा विक्रेताहरूले ठोस गद्दा सुरु गरेका छन्. र-
भौतिक पसलहरू वा अन्य खुद्रा विक्रेताहरूसँग व्यक्तिगत रूपमा गद्दाहरू बेच्न र उनीहरूलाई बढ्नको लागि यो उत्तम विकल्प हो भनेर महसुस गर्नुहोस्।.
क्यास्परसँग पहिले नै लगभग 20 पसलहरू छन्, जसमध्ये एउटा न्यूयोर्क शहरमा, गद्दा कम्पनीको स्थानको विपरित छ।.
\"यदि तपाईंसँग एकैचोटि दुबै क्षेत्रमा प्रवेश गर्ने अवसर छ भने, तपाईंले उद्योग कहाँ छ र कहाँ छ भनेर स्पष्ट रूपमा देख्नुहुनेछ।...
क्यास्परका सीईओ क्रिमले भने.
"हामी अझै पनि हाम्रो पदचिह्न विस्तार गर्न धेरै अवसरहरू देख्छौं.
लीसाका सीईओ वोल्फले भने कि उनको कम्पनीले हाल सञ्चालनमा रहेका दुई स्थानहरू बाहिर थप स्टोरहरू थप्ने योजना बनाएको छ।.
कम्पनीको गद्दाहरू पनि विलियम्समा प्रयास गर्न सकिन्छ.
सोनोमा वेस्ट एल्म पसल
वुल्फले भविष्यवाणी गरे कि अनलाइन बिक्रेताहरूको बजार हिस्सा आजको लगभग 25% बाट तीन वर्षमा 10% हुनेछ, यसको मतलब बिक्री लगभग $ 2 बिलियनले बढ्नेछ।.
यो आंशिक रूपमा वैकल्पिकको तत्काल आवश्यकताको कारण हो, उनले भने.
परम्परागत गद्दा पसलहरूले "असहज वातावरण" प्रदान गर्दछ जसमा मूल्य र उत्पादन जानकारी भ्रामक हुन्छ, विशेष गरी जब महिलाहरू प्रायः आफ्नो ओछ्यान चलाउँदा हेरिन्छन्, वुल्फले भने।
"खुदरा अनुभव परिवर्तन गर्नुपर्छ," उनले भने. \"
"मलाई लाग्छ कि नयाँ ब्रान्डले पुरानो भन्दा यो समस्यालाई सम्बोधन गर्ने सम्भावना बढी छ.
\"उद्योगमा तीव्र प्रतिस्पर्धाले गद्दा उत्पादकहरूलाई पनि तल तानेको छ.
2017 मा, गद्दा कम्पनीले टेम्पुर सियालीसँग आपूर्ति सम्झौता त्याग्यो र पाँच-
प्रतिद्वन्द्वी सेर्टा सिमन्ससँग वार्षिक सम्झौता गर्नुहोस्.
2018 को पहिलो छ महिनामा बिक्री तीव्र रूपमा घट्यो. $ 6% र $ 1 को बीचमा.
गद्दा कम्पनीको ठेक्का घाटामा ३२ अर्ब, आंशिक क्षति भएको छ.
Tempur Sealy ले अझै पनि गद्दा बिक्रेताहरु बाट $ 10 को $ 9 पाउँछ र अब ग्राहकहरु लाई सीधा थप उत्पादनहरु बेच्न को लागी नयाँ स्टोर खोल्न को लागी हेर्दै छ।.
झण्डै २० वटा थप टेम्पुर खोलिएको छ-
संयुक्त राज्य अमेरिकामा पेडिक स्टोरहरू.
त्यहाँ हाल लगभग 36 स्थानहरू छन्.
वर्षको अन्त्यसम्ममा ४० देखि ५० को योजना छ.
म्याट्रेस कम्पनीसँगको सम्झौता जितेदेखि सेर्टा सिमन्सले आशा गरेअनुसार प्रदर्शन गर्न सकेको छैन.
म्याट्रेसको हालको समस्याले S&P ग्लोबल रेटिंग्सलाई Serta को क्रेडिट रेटिङलाई B बाट B मा घटाउन प्रेरित गर्यो..
सेर्टा सिमन्स मिडिया प्रतिनिधि टिप्पणीको लागि पुग्न सकेन.
"हामी विश्वस्त छौं कि गद्दा उद्योगले विदेशी आयात र अनलाइन निर्माताहरूबाट मूल्य निर्धारण दबाबको सामना गर्न जारी राख्नेछ," S&P ग्लोबल रेटिंग्सले एक रिपोर्टमा भन्यो।. \".
गद्दा कम्पनीको लागि, भविष्य स्टेनहोफको वित्तीय घोटालामा डुबेको छ, जसमा घरेलु सामान, कपडा र कार डिलरहरूको क्षेत्रमा 40 भन्दा बढी ब्रान्डहरू छन्।.
स्टेनहोफले सार्वजनिक कागजातमा स्वीकार गरे कि कम्पनीले "लेखा अनियमितता" को आरोपको सामना गर्यो.
यस खुलासाले वित्तीय संकट उत्पन्न गर्यो जसले कम्पनीको समाधानको बारेमा प्रश्न खडा गर्यो.
स्टेनहफका गल्तीहरूमा आफूसँग कति नगद छ भनेर बढाइचढाइ गर्नु र अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोषको अनुचित हिसाब गर्नु समावेश छ।.
रेओर्ग रिसर्चका ओउसुले कम्पनीको ऋणले कम्पनीको वित्तीय अवस्थालाई असर गरेको बताए.
धेरै अन्य समायोजनहरूमा, स्टेनहोफलाई आफ्नो ब्यालेन्स पानामा $ 1 मूल्यको गद्दा कम्पनीहरू लेख्न बाध्य पारियो।. ९ अर्ब.
यसमा लगभग $ ० समावेश छ. \"नोक्सान पसलहरू\" सम्बन्धित \"भारी भाडा सर्तहरू\" मा ३ अर्ब
बनाइएको, लगाइएको वा माथि
बजार भाडा, कागजात अनुसार.
स्टेनहोफ र म्याट्रेसले टिप्पणी गर्न अस्वीकार गरे.
प्राइसवाटरहाउस कूपर्स लेखा परीक्षकले हाल कम्पनीको वित्तको फोरेन्सिक अनुसन्धान गरिरहेको छ, त्यसैले विकिरणले गद्दा कम्पनीको सञ्चालनलाई कसरी असर गर्छ भन्ने सही रूपमा मूल्याङ्कन गर्न गाह्रो छ।.
स्टेनहोफले हालसालै आफ्नो व्यवसायको पुनर्संरचना गर्न केही वर्षको सास फेर्ने कोठाको लागि केही ऋणदाताहरूसँग सम्झौता गरेको छ, ओउसुले दिवालियापन अझै सम्भव छ भनेर दोहोर्याए।.
आज अमेरिकी रिपोर्टर नाथन बोमी ट्विटर @ नाथनबोमीलाई पछ्याउनुहोस्.