Ажилчдын эрх: Таны хамгийн сайн холбоотон таны хажууд сууж байгаа байх ("Иргэний сүнс")

2019/10/14
Бидний нөхцөл байдал ямар ч байсан өөрчлөлтийн төлөө ажиллах холбоотнууд хэрэгтэй.
Хамтдаа ярилцаж, оюун ухаанаа уралдуулах, сэтгэлээр унасан үед биднийг урамшуулах, хамтдаа ажиллаж хүч чадлыг бий болгох хүмүүс бидэнд хэрэгтэй.
Бидний олонх нь орон нутгийн болон улс орны улс төрийн асуудалд оролцож байна, гэхдээ бидний ажлын байр яах вэ?
Бид эдгээр орчныг хэрхэн өөрчилж, илүү шударга, тогтвортой ертөнцийг бий болгоход туслах вэ?
Эв нэгдэл бол гол арга юм.
Хэрэв Deepwater Horizon компанийн ажилчид Холбоонд нэгдвэл тэд дураараа халагдах вий гэж санаа зовохгүйгээр АД-ын хэрэглэж буй аюултай дөт замыг эсэргүүцэж чадна.
Харин ч олон хүн ажлаа алдахаас айж, санаа зовж байгаагаа илэрхийлэхээ хойшлуулдаг.
Гэхдээ манай ажлын байр Холбоонд элссэн эсэхээс үл хамааран бид өөрчлөлт хийхийг хүсч байвал оролцогч холбоотнуудыг олох хэрэгтэй.
Хорхе Ривераг Бостоны ор дэрний цагаан хэрэглэлийн жижиг үйлдвэрт 40 ажилтантай ASI-д ажилд ороход түүний цалин ердөө 7 доллар байжээ.
Цагт 50 доллар байсан ч удалгүй цагт 11 доллар болж өссөн.
Энэ нь ажиллаж эхэлмэгц Хорхе дотоод пүршийг хэрхэн ороож, хүрээ барьж, доторлогоо, даавууг оёж сурсан.
Тэрээр үзэсгэлэнгийн дэлгэцийг угсарч, компанийн өндөр үнээр борлуулахад тусалсан
Хэрэглэгчдэд зориулсан дээд зэрэглэлийн гудас.
Заримдаа тэр арван зургаан цаг дараалан ажилладаг.
Гэвч түүний амласан цалингийн нэмэгдэл хэзээ ч биелээгүй.
Хорхе үүнийг зургаан сар үргэлжлүүлэв.
"Дараа нь дахиад зургаан сарын дараа би анхны санал юу болсныг асуусан" гэж тэр хэлэв. \".
\"Би чадах бүхнээ хийсэн ч тэд намайг жаахан хүлээх хэрэгтэй гэж хэлсэн.
\"Тэр эцэст нь 50 оноо авах үед
Жил гаруй болж байна.
"Тэд намайг ашигласан шигээ надад харуулах нь тэнэг хэрэг байсан тул би "Намайг бичлэг хийх үед таны ярьж байсан нэмэгдлийг хүсч байна.
Би нэг өдөр хүртэл гэртээ байж байгаад өөр ажил хайж байгаагаа хэлсэн.
Тэд намайг дуудсан.
Учир нь тэдэнд миний хийж байгаа ажлыг хийх өөр хүн байхгүй.
Тэр үед Хорхе "Компанийн бусад бүх хүмүүс гурван жилийн турш цалингаа нэмээгүй" гэж ойлгосон.
Хүмүүс оффис дээр очиж гомдоллохгүй бол тэд илүү цагаар ажиллахгүй.
Би тэдэнд “Та нар миний хийдэг зүйлийг хийх ёстой.
Үүнийг чангаар хэл.
Гэхдээ ихэнх хүмүүс айдаг.
Хорхе Нью-Йорк хотын Пуэрто-Рико хотод төрөхөд түүний ихэнх эцэг эх байсан
Ажилчид нь Төв Америкаас ирсэн бөгөөд зөвхөн испани хэл мэддэг.
\"Тиймээс би англиар ярьдаг учраас бусдын төлөө ярьж эхэлсэн.
Үйлдвэртэй холбоотой өөр асуудал бий.
\"Бид яг л амьтадтай адил ажилчдын угаалгын өрөө бохир байна.
Хэн ч цэвэрлэдэггүй.
Манай усан оргилуурын ундны ус ногоон өнгөтэй.
Хүнд матрасаа өргөхөд хамгаалалтын бүс өгөхгүй.
Бид насос дээр халуун металл цавуу хэрэглэсэн боловч тэд бидэнд бээлий, маск өгөөгүй.
"Хорхе эдгээр болон бусад асуудлын талаар илэн далангүй ярьж эхлэхэд тэр" гэж менежер намайг өөртөө анхаарал хандуул, тэд намайг халамжлах болно гэж хэлсэн.
Эдгээр нь миний хамтрагчид учраас би гунигтай байна.
Хүмүүсийг баярлуулж, үйлдвэрлэлээ нэмэгдүүлэхийн тулд нөхцөлийг сайжруулахыг хичээдэг.
"Бостоны өөр компанийн ажилчид нэхмэлийн үйлдвэрчний эвлэлийг төлөөлөх эрхийг авсан гэж Хорхе сонсоод хэд хэдэн хамт олонтойгоо хамт байв.
Ажилчид үйлдвэрчний эвлэлийн төлөөлөгчидтэй чимээгүйхэн уулзав.
\"Би бас үйлдвэрийн хүмүүстэй ярилцаж, цагийн тав, зургаан долларын цалин авах талаар ямар сэтгэгдэлтэй байгааг асууж, тэр үед тэд гурав, дөрвөн фунт стерлинг хийсэн.
Дээд зэрэглэлийн матрас 800 доллар.
Тэр мөнгөөр ​​байр авч болохгүй гэж би хэлсэн.
\"Чи гэр бүлээ тэжээж чадахгүй.
Хорхе түүний үйлдэлд эрсдэл байгааг мэдэж байсан.
"Гэхдээ би ажилгүй байсан ч тэнд байгаа хүмүүсийн төлөө үүнийг хийх ёстой.
Менежерүүд хэд хэдэн компанийг цуглуулав. өргөн уулзалтууд.
\"Хэрвээ холбоо орж ирвэл эзэд нь үйлдвэрээ хаах ёстой гэж тэд хэлсэн.
Энэ бол тэдний үргэлж хэлдэг эхний өгүүлбэр юм.
Гэхдээ эрч хүч үргэлжилсээр байна.
Хорхе үдийн цайны завсарлагааны үеэр цугласан олонд хандан үг хэлэв.
"Удирдлагууд биднийг харж болно, гэхдээ бид испаниар ярьдаг, тэд мэдэхгүй учраас тэд бидний юу ярьж байгааг мэдэхгүй байна.
\"Матрасын ажилчид эцэст нь санал өгөхөд Холбоо ялсан.
Гэвч ASI үндсэн цалингаа цагт ердөө 16 центээр нэмэгдүүлэхийг санал болгов.
Хорхе болон бусад ажилчид ажил хаяхаас өөр сонголтгүй гэдгээ мэдэрсэн.
"Зөвхөн таван ажилчин шугамыг давсан" гэж Хорхе дурсав. \".
\"Холбооны эсрэг санал өгсөн, тус компанид олон жил ажилласан зарим хүмүүс хүртэл бидэнтэй хамт байсан.
Энэ хөгшид, эмэгтэйчүүд насаараа зүтгээд юу ч авдаггүй.
Тэднийг хараад маш их баярлаж уйлах шахсан.
\"Ажилчид эв санааны нэгдэл, шударга ёс зэрэг байгууллагууд болон бусад үйлдвэрчний эвлэлийн гишүүдийн тусламжтайгаар гадны дэмжлэгийг авсан.
Хорхе хэлэхдээ: "Бид үйлчлүүлэгчиддээ ажил хаях тухай хэлсэн тул тэд бидэн рүү залгаж, хүргэлтэд дарамт учруулах болно.
Компанийн нөөц дууссан.
\"Таван хоногийн дараа компани үүнийг шийдсэн.
Ажилчид тэр даруй нэг доллар авсан. а-
Цалингийн нэг цагийн нэмэгдэл, дараагийн хоёр жилийн хугацаанд жил бүр нэмэлт цалин нэмэгдэх баталгаа, дээр нь өвчний чөлөө, эрүүл мэндийн даатгал, хоёр долоо хоногийн цалинтай чөлөө.
Угаалгын өрөө цэвэрхэн, цайны газрын тухай цуурхал.
"Одоо хүмүүс даргатай ярилцаж, түүнд юу мэдэрч байгаагаа хэлж зүрхлэх болсон" гэж Хорхе тайлбарлав. \".
\"Тэд өөр өөрсдийн асуултаар оффис руу явсан.
Тэд өөрсдийнхөө төлөө зогсож сурсан.
\"Холбоонд хараахан элсээгүй байгаа орчинд ч гэсэн хамгаалалт багатай ч хамтран ажилладаг ажилчид гайхалтай ээлжийг хийж чадна.
Chicago Inland Steel-д Африк гаралтай дөрвөн ажилтан цөөнхийн ажилчдад хэрхэн ханддаг талаар санаа зовж эхлэв.
Худалдагч Шарлин Херстон \"Цаасны бодлого сайн боловч хэрэгждэггүй\" гэж хэлэв. \".
Уулзалтанд оролцохдоо та үргэлж багийн нэг хэсэг биш гэдгээ мэдэрдэг.
Та үл үзэгдэх мэдрэмж төрж байна.
Та дуугарч, үндэслэлтэй санал бодлоо илэрхийлэх боловч таны бодлыг үл тоомсорлох эсвэл орхих болно.
Тэгтэл нэг цагаан арьст хүн бараг л адилхан санал дэвшүүлж, бүгд дуртайяа хүлээн авна.
Манай үйлдвэрийн ажилчдын 40 хувь нь үндэстний цөөнх бөгөөд үйлдвэрчний эвлэлийн шугамаар нэгдсэн дуу хоолойтой байдаг.
Гэхдээ дээд шатанд гарахад л зогсдог.
Борлуулалт, маркетингийн 200 менежерээс бид гурван Африк гаралтай америк хүнтэй.
Бид бүрэн тусгаарлагдсан мэт санагддаг.
"Шарлен ахиц дэвшил гарахгүй байгаагаас залхаж, албан бус уулзалтыг Африк-Америк гурван өөр нэг хамт олонтойгоо эхлүүлж, албан тушаал ахих талаар зөвхөн удирдлагатай ярилцсан боловч тэдний гомдлыг хүлээж аваагүй байна.
Тэд Шарлений "энэ нь миний маш их үнэлдэг, өөрөөр хэлбэл зөв, үнэн зөв, шударга зүйл хийх зарчмыг зөрчсөн үйлдэл" гэсэн дүгнэлттэй санал нэгджээ.
\"Хэдэн сарын турш оюун ухаанаа урсгасны эцэст тэд өөрсдийн нэр хүндтэй цагаан арьст ерөнхий менежер Стивен Баушертай уулзахаар шийдэв.
Тэд түүнийг оройн хоолонд урьж, арьс өнгөөр ​​ялгаварлан гадуурхсан хошигнол, доромжилсон сэтгэгдлүүд, өөрсдийн болон бусад хүмүүсийн дотоод засалд тулгарч байсан ил, далд саад тотгоруудын талаар хэлэв.
Хэдийгээр тэр энэрэн нигүүлсэх сэтгэлтэй боловч эдгээр жишээнүүд нь хийсвэр бөгөөд түүний туршлагаас хол байгааг олж мэдсэн.
Гэхдээ тэр хангалттай сонирхдог.
Иргэний эрхийн төлөө тэмцэгчээр удирдуулсан өдрийн уралдааны харилцааны семинар нь түүний компанийг шинэ дүр төрхөөр харав.
\"Гэнэт бид бие биетэйгээ ярихгүй, хоорондоо ярилцаж эхлэв.
\"Боб Хилл бүх менежерүүдээ семинарт авчирч, дараа нь эерэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулсан.
Тус яам олон жил корпорацийн түвшинд доод төвшинд гацсан ч тэдний нийт туршлага, ур чадварын нийт хүч чадалд тулгуурлан үндэсний цөөнхүүдийг системтэйгээр сурталчилж эхэлсэн.
Баузерын зарим шаардлагын дагуу Дотоодын Ерөнхийлөгч мөн адил семинарт оролцож, арьс өнгөөр ​​​​ялгаварлан гадуурхах асуудлаарх өндөр албан тушаалтнуудын уулзалтыг зохион байгуулж, үндэсний цөөнхийн эмэгтэйчүүд, ажилчдын саналыг анхааралтай авч үзсэн.
Мэдээжийн хэрэг, Шарлен дахь баг эсэргүүцэлтэй тулгарсан.
"Чи маргаантай зүйлтэй тулгарвал бууддаг" гэж тэр хэлэв. \".
\"Бид бүгдэд бидний ирээдүй ямар гэрэл гэгээтэй болохыг тайлбарладаг хамт олонтой ---
Асуудалтай байгаа хүмүүсээс салах юм бол
Манай өрсөлдөгчдийн ихэнх нь муу залуус биш.
Тэд зүгээр л мэдлэггүй, маргаан, өөрчлөлтөөс айдаг.
Гэвч энэ нь шинэчлэгчдийг зогсоосонгүй.
"Бид бие биедээ урам зориг өгдөг" гэж Шарлен хэлэв. \".
"Бидний нэг нь ядарсан үед бусад нь тэднийг авахаар тэнд байдаг.
\"Түүгээр ч зогсохгүй энэ дөрөв нь биш.
Одоо арьс өнгө, хүйсийн оролцоотой холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх томоохон хэлтэс, үйлдвэрлэлийн үйлдвэр бүрт бүлэг бий.
Боб Хилл Дотоод хэргийн дарга болсон үед
Тус компанийн анхны Африк-Америк ерөнхий менежер, анхны Латин, эмэгтэй үйлдвэрийн менежерээр томилогдсон бие даасан Райерсон ороомгийн хэлтэс бэлгийн дарамтын эсрэг томоохон кампанит ажил явуулж, ажлаасаа гарчээ.
Оффисуудыг хаах урт хугацааны бодлого
Энгийн ажилчдад зориулсан хязгаарлалт
Олон жил алдагдалд орсны эцэст тус хэлтэс эцэст нь ашиг олох үед тэрээр өөрийн амжилтаа ажилчдын эрч хүч, бүтээлч сэтгэлгээг чөлөөлсөнтэй холбон тайлбарлаж, эцэст нь тэднийг удирдлагаас хүндэлж, дэмжиж байгааг мэдэрсэн.
"Корпорацийн соёлыг үүрд бий болгож, үүрд өөрчлөх хэрэгтэй" гэж Шарлен хэлэв. \".
Гэхдээ эдгээр асуудлуудыг хуульчилсан.
Бид хэлэлцээр хийх урлаг, эв нэгдлийн хүчийг сурсан.
Өмнө нь цөөхөн хүн эдгээр асуудалд эргэлзэж, эсвэл байдаг гэдгийг үгүйсгэж байсан.
Хүмүүс одоо тэгтлээ айхгүй байна.
Тэд үүнийг хэлэхийг илүүд үздэг.
Иргэдийн сүнс болсон Пол Рогарт Лоебын шинэ хувилбараас зохиосон: Хүнд хэцүү эрин үед итгэлээр амьдрах нь (
Saint Martin Press, 1699 долларын цаасан хавтас).
100,000 гаруй хэвлэлтээр сүнс нь нийгмийн өөрчлөлтийн сонгодог гарын авлага болжээ.
Ховард Зинн үүнийг \"агуу\" гэж нэрлэсэн. . .
Бетоны баялаг туршлага.
Алис Уокер хэлэхдээ: "Лебийн олсон дуу хоолой нь эр зориг бол хайрын өөр нэр байж болохыг харуулж байна.
Билл МакКиббен үүнийг \"Байгаль орчны эрүүл мэндийн төлөө ажилладаг иргэдэд хүчтэй урам зориг\" гэж нэрлэжээ.
Лоеб мөн бичсэн: "Боломжгүй зүйл хэсэг хугацаа шаардагдана: айдас түгшүүртэй үед иргэдэд итгэл найдвар төрүүлэх гарын авлага, History Channel, 2004 онд Америкийн Номын Холбооноос гаргасан улс төрийн гурав дахь ном.
Хаффингтон Пост долоо хоног бүрийн пүрэв гаригт \"сүнсүүд\"-ийн түүврийг хүргэдэг.
Өмнөх хэсгүүдийг үзэх эсвэл шинийг хүлээн авахын тулд энд бүртгүүлнэ үү.
Дэлгэрэнгүй мэдээллийг www. Leeb-ийн шууд ярилцлага, яриаг сонсох эсвэл Leeb-ийн нийтлэлийг шууд хүлээн авна уу. пауллоеб. org.
Та мөн Паулын сар тутмын цахим шуудангийн жагсаалтад нэгдэж, Паулыг Facebook дээр дагаж болно.
Com/PaulLoebBooks \"Иргэдийн сэтгэл\" Пол Рогарт Лоеб.
Бүх эрх хуулиар хамгаалагдсан©2010 зохиогчоос ирүүлсэн бөгөөд Санкт-ын зөвшөөрлөөр хуулбарласан
Мартины Гриффин
Энэхүү зохиогчийн эрхийн мөрийг оруулсан тохиолдолд дахин хэвлэх эсвэл гаргахыг зөвшөөрнө.
ХОЛБОО БАРИХ УТАС
Бид таны шаардлагыг л хэлээрэй, бид таны төсөөлж байснаас илүү их зүйлийг хийж чадна.
Таны лавлагаа илгээнэ үү

Таны лавлагаа илгээнэ үү

Өөр хэл сонгоно уу
English
繁體中文
简体中文
русский
Português
한국어
日本語
italiano
français
Español
Deutsch
العربية
Afrikaans
አማርኛ
Azərbaycan
Беларуская
български
বাংলা
Bosanski
Català
Sugbuanon
Corsu
čeština
Cymraeg
dansk
Ελληνικά
Esperanto
Eesti
Euskara
فارسی
Suomi
Frysk
Gaeilgenah
Gàidhlig
Galego
ગુજરાતી
Hausa
Ōlelo Hawaiʻi
हिन्दी
Hmong
Hrvatski
Kreyòl ayisyen
Magyar
հայերեն
bahasa Indonesia
Igbo
Íslenska
עִברִית
Basa Jawa
ქართველი
Қазақ Тілі
ខ្មែរ
ಕನ್ನಡ
Kurdî (Kurmancî)
Кыргызча
Latin
Lëtzebuergesch
ລາວ
lietuvių
latviešu valoda‎
Malagasy
Maori
Македонски
മലയാളം
Монгол
मराठी
Bahasa Melayu
Maltese
ဗမာ
नेपाली
Nederlands
norsk
Chicheŵa
ਪੰਜਾਬੀ
Polski
پښتو
Română
سنڌي
සිංහල
Slovenčina
Slovenščina
Faasamoa
Shona
Af Soomaali
Shqip
Српски
Sesotho
Sundanese
svenska
Kiswahili
தமிழ்
తెలుగు
Точики
ภาษาไทย
Pilipino
Türkçe
Українська
اردو
O'zbek
Tiếng Việt
Xhosa
יידיש
èdè Yorùbá
Zulu
Одоогийн хэл:Монгол