Nivîskar: Synwin–Mattress Manufacturer
Fabrîqeya Doşekan a Foshan destnîşan kir ku piştî ku pargîdaniyên doşekan armancên xwe yên stratejîk diyar dikin, pirsa din ew e ku meriv ji bo bidestxistina wan awayê çêtirîn çawa hilbijêrin. Fabrîkaya Mattressê ya Foshan jê re stratejiya mezinbûna giştî ye. Sê celeb stratejiyên mezinbûna pargîdanî ya giştî hene, bi navgîniya stratejiya mezinbûna zexm û stratejiya mezinbûna entegre ku di beşên 3 û 4 de hatine destnîşan kirin, û stratejiya cihêrengiyê ku di vê beşê de hatî destnîşan kirin. Ji bo pêkanîna stratejiyên cihêrengiyê gelek celeb hilberên doşekê hene.
Foshan Mattress Factory Zanyarê rêveberiya Amerîkî Rumelt di sala 1974-an de di pirtûka xwe de Stratejiya Cihêrengî û Encamên Aborî de, li gorî berhevkirina yekeyên karsaziya takekesî di nav pargîdaniyê de, bi karanîna rêjeya profesyonel, rêjeya vertîkalîzasyona Fabrîqeya Doşekê Foshan, Sê pîvanên mîqdar ên rêjeya komeleyê cihêrengiyê dabeş dike. stratejiyên nav çar cureyên. Ev gotar ji hêla Foshan Mattress Factory ve hatî berhev kirin.
Copyright © 2022 Synwin Mattress (Guangdong Synwin Non Woven Technology Co., Ltd.) | Hemû maf parastî ne 粤ICP备19068558号-3