오늘 국내 최대 침구 유통업체인 매트리스 회사가 파산을 신청하게 되면서 많은 우여곡절을 예상하고 합리적인 사업전략으로 돌아오는 것이 기대되는 유일한 시작이다.
회사 경영진, 주주, 직원, 업계 공급업체 및 아마도 소수의 쇼핑객에게 모든 것이 해결되기까지 많은 잠 못 이루는 밤을 의미합니다.
회사는 앞으로 2개월 동안 3,500개 매장 중 700개를 닫을 것이라고 밝혔고 이 중 200개는 거의 즉시 문을 닫았다.
그것은 필요한 모든 임시 자금 조달을 마련했으며 반드시 더 큰 이익은 아니지만 모든 것이 완료된 후 모든 자금에서 더 나아지는 것에 대해 이야기하고 있습니다.
가능하지만 확실하지는 않습니다.
이것이 Toy \"R\" Us의 완전한 추락은 아니지만 매트리스 회사는 성공적인 부활에 대해 이야기하기 전에 해결해야 할 다양한 문제를 다루고 있습니다.
문을 닫은 후에도 여전히 2,800개의 소매점을 보유하고 있어 이전에는 없었던 것 같습니다.
확장 롤 끝
졸린, 잠자는 기차 및 기타 경쟁자를 사십시오.
이것은 썩은 부동산의 공정한 몫을 초과하는 광범위하게 겹치는 물리적 발자국을 만듭니다.
700 피규어가 라인을 따라 어딘가에서 더 커지더라도 놀라지 마십시오.
매트리스의 모회사는 3달러를 지불하는 남아프리카 기업인 Steinhoff International입니다.
2016년에는 80억이었다.
1년 후, 회사의 회장 겸 CEO는 \"회계 위반\"이 적발되어 사임했습니다.
설문조사가 진행 중이지만 자체 문제를 해결하려는 자회사에게 잠재적인 조리 식품을 보유한 모회사가 있다는 것은 결코 좋은 일이 아닙니다.
지난해 슬리피가 인수한 직후 최대 공급업체 중 하나인 매트리스 컴퍼니 템퍼(Mattress Company Tempur)는
최종 결과는 소매업체가 제품 판매를 중단하는 것입니다. 템퍼와 함께-
4개 브랜드의 페디큐어(
그리고 시몬스, 셀타, 그리고 셀리.
마지막은 tempur-Pedic 소유)
이는 소매업체를 시장에서 불리하게 만듭니다.
매출이 떨어졌다고 회사 측은 전했다.
지난해는 2%였다. 튀김의 부족에 대해 생각해야 합니다.
Pedic 제품은 이러한 감소의 중요한 요소입니다.
마지막으로 매트리스 우주에서 진행 중인 우주적 파괴가 완전한 파괴를 일으키고 있습니다.
Casper가 이끄는 온라인 신생 기업은 200-
직접 매장 풋프린트-
소비자 모델은 오늘날의 소비재에서 유례가 없는 매트리스 산업을 어느 정도 침범했습니다.
아직 시장 점유율은 상대적으로 낮지만 이러한 신규 기업은
보라색, Tuft & Needle, Leesa 및 다른 스타트업을 포함하여 거의 매주 --
소비자 구매 모델과 공급자 모델에 실질적인 영향을 미치기 시작합니다.
이것은 상당히 압도적인 조건과 문제 모음입니다.
매트리스 회사에서 처리해야 합니다.
상점의 20%를 폐쇄하고 대차 대조표에서 일부 불량 부채를 지우고 새로운 자금 조달을 받는 것이 좋습니다.
궁극적인 목표는 항상 매트리스 산업의 신호인 건전한 수익과 일관된 비즈니스입니다.
그러나 매트리스 회사는 여전히 캐스퍼와 다른 사람들을 다루는 방법, 거친 모회사를 다루는 방법, 올바른 제품을 매장에 가져오는 방법을 파악해야 합니다.
자신이 임무를 수행하고 있음을 입증해야 하는 것은 경영진에게 달려 있습니다.
달콤한 꿈은 그 안에 숨겨져 있을 뿐입니다.
