저자: 신윈–매트리스 제조사
Foshan 매트리스 공장은 매트리스 회사가 전략적 목표를 결정한 후 다음 질문은 달성하기 위한 최선의 방법을 선택하는 것이라고 소개했습니다. 불산 매트리스 공장은 소위 전체 성장 전략입니다. 기업 전체의 성장 전략에는 3장과 4장에서 소개한 집중 성장 전략과 통합 성장 전략, 이 장에서 소개하는 다각화 전략의 3가지 유형이 있다. 다각화 전략을 실행하기 위한 매트리스 제품에는 여러 유형이 있습니다.
Foshan 매트리스 공장 미국 경영 과학자 Rumelt는 1974 년 그의 책 Diversification Strategy and Economic Results에서 기업 내 개별 사업부의 결합에 따라 전문 비율, Foshan 매트리스 공장 수직화 비율, 결합 비율 분할 다각화의 세 가지 정량적 기준을 사용했습니다. 전략을 4가지 유형으로 나눕니다. 이 기사는 Foshan 매트리스 공장에서 수집합니다.
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