Práva pracovníků: Váš nejlepší spojenec pravděpodobně sedí vedle vás (\'Soul Of A Citizen\')

2019/10/14
Bez ohledu na to, jaká je naše situace, potřebujeme spojence, aby pracovali na změně.
Potřebujeme lidi, aby spolu mluvili, brainstorming, aby nás rozveselili, když jsme v depresi, abychom budovali sílu společným jednáním.
Mnozí z nás se angažují v místních a národních politických otázkách, ale co naše pracoviště?
Jak můžeme změnit tato prostředí a pomoci vytvořit spravedlivější a udržitelnější svět?
Unionizace je klíčový přístup.
Pokud se pracovníci z Deepwater Horizon připojí k Unii, mohou se postavit nebezpečným zkratkám, kterými se BP ubírá, aniž by se museli bát, že budou libovolně propuštěni.
Naopak, mnoho lidí pravděpodobně otálí s vyjádřením svých obav ze strachu ze ztráty zaměstnání.
Ale ať už naše pracoviště vstoupilo do Unie nebo ne, musíme najít zúčastněné spojence, pokud chceme něco změnit.
Když byl Jorge Rivera zaměstnán v ASI, malé továrně na lůžkoviny v Bostonu se 40 výrobními zaměstnanci, jeho plat byl pouhých 7 dolarů.
50 dolarů za hodinu, ale brzy vzrostl na 11 dolarů za hodinu.
Jakmile to začalo fungovat, Jorge se naučil, jak zabalit vnitřní pružinu, postavit rám a ušít vložku a látku.
Sestavil displej pro veletrh a pomohl prodat společnosti vysoké
Špičkové matrace pro zákazníky.
Někdy pracuje i šestnáct hodin v kuse.
Zvýšení platu, které slíbil, se ale nikdy nenaplnilo.
Jorge to nechal vydržet šest měsíců.
"Po dalších šesti měsících jsem se zeptal, co se stalo s původní nabídkou," řekl. \".
„Udělal jsem, co jsem mohl, ale řekli, že musím chvíli počkat.
"Když konečně získal 50 bodů."
Už je to přes rok.
„Stejně jako oni mě využili, bylo hloupé mi to ukázat, tak jsem řekl: „Chci zvýšení, o kterém jste mluvili, když mě nahrávali.
Až do jednoho dne jsem zůstal doma a řekl jsem jim, že hledám jinou práci.
Volali mi.
Protože nemají nikoho jiného, ​​kdo by dělal práci, kterou dělám já.
V té době si Jorge uvědomil, „všichni ostatní lidé ve společnosti nedostali plat po dobu tří let.
Nebudou ani pracovat přesčas, pokud si lidé nepůjdou stěžovat na úřad.
Řekl jsem jim: „Musíte dělat to, co já.
Řekni to nahlas.
Ale většina lidí se bojí.
Když se Jorge narodil v Portoriku v New Yorku, většina jeho rodičů
Dělníci jsou ze Střední Ameriky a umí jen španělsky.
“Tak jsem začal mluvit za ostatní, protože mluvím anglicky.
S továrnou jsou další problémy.
„Stejně jako jsme zvířata, koupelna dělníků je špinavá.
Nikdo neuklízí.
Pitná voda v naší fontáně je zelená.
Když zvednete svou těžkou matraci, nedají vám bezpečnostní pásy.
Na čerpadlo jsme použili horké kovové lepidlo, ale nedali nám rukavice a masky.
"Když Jorge začal otevřeně mluvit o těchto a dalších problémech, řekl," řekl mi manažer, abych na sebe dával pozor a oni se o mě postarají.
Jsem smutný, protože to jsou moji partneři.
Aby byli lidé spokojení a zvýšila se produkce, snažím se podmínky zlepšovat.
„Když se Jorge doslechl, že pracovníci jiné bostonské společnosti získali právo zastupovat textilní odbor, on a několik kolegů
Dělníci se tiše setkali s delegáty odborů.
„Také jsem začal mluvit s lidmi v továrně a ptal jsem se, jak se cítí, když dostávají výplatu pět nebo šest dolarů za hodinu, a zároveň vydělali tři nebo čtyři libry.
Prémiová matrace za 800 $.
Řekl jsem, za ty peníze si nekoupíte dům.
\"Nemůžeš uživit svou rodinu.
Jorge věděl, že v jeho jednání je riziko.
\"Ale musím to udělat pro přítomné lidi, i když jsem bez práce.
Manažeři svolali řadu společností. široká setkání.
„Říkali, že majitelé budou muset továrnu zavřít, pokud Unie vstoupí.
Toto je první věta, kterou vždy říkají.
Tempo ale pokračuje.
Jorge promluvil k davu během polední přestávky.
„Vedení nás vidí, ale neví, o čem mluvíme, protože my mluvíme španělsky a oni ne.
„Unie vyhrála, když pracovníci matrací konečně hlasovali.
ASI ale nabídla zvýšení základních mezd jen o 16 centů na hodinu.
Jorge a další dělníci cítili, že nemají jinou možnost než stávku.
"Pouze pět dělníků překročilo čáru," vzpomínal Jorge. \".
„Byli s námi i někteří lidé, kteří hlasovali proti Unii a léta ve firmě pracovali.
Tito staří lidé a ženy celý život tvrdě pracují a nic nedostávají.
Byla jsem moc ráda, že je vidím a skoro jsem se rozbrečela.
„Zaměstnanci získali vnější podporu s pomocí solidarity, organizací jako je justice a dalších členů odborů.
Jorge řekl: „Řekli jsme našim zákazníkům o stávce, aby nám zavolali a vyvinuli tlak na naši dodávku.
Společnosti došly zásoby.
\"Po pěti dnech to společnost vyřešila.
Dělníci okamžitě dostali dolar. an-
Zvýšení platu o jednu hodinu a záruka dalšího zvýšení platu ročně během příštích dvou let plus nemocenská dovolená, zdravotní pojištění a dvoutýdenní placená dovolená.
Koupelna byla čistá a zvěsti o kavárně.
"Teď se lidé odvažují mluvit se šéfem a říct mu, co cítí," vysvětlil Jorge. \".
\"Šli do kanceláře s vlastními otázkami.
Naučili se stát si za svým.
\"I v prostředí, které ještě nevstoupilo do Unie, mohou zaměstnanci, kteří spolupracují, udělat úžasný posun, i když existuje mnohem méně ochran.
V Chicago Inland Steel se čtyři afroameričtí zaměstnanci začali obávat, jak se zachází se zaměstnanci menšin.
"Papírová politika je dobrá, ale neimplementovaná," ​​řekla prodavačka Scharlene Hurstonová. \".
Když se zúčastníte schůzky, vždy máte pocit, že nejste součástí týmu.
Cítíte se neviditelný.
Zatímco budete mluvit nahlas a mít rozumné názory, vaše myšlenky budou ignorovány nebo zahozeny.
Pak přišel běloch s téměř identickým návrhem, který by každý rád přijal.
40 % pracovníků v naší továrně jsou etnické menšiny a mají v Unii společný hlas.
Ale zastaví se, když se dostanete na vyšší úroveň.
Z 200 obchodních a marketingových manažerů máme tři Afroameričany.
Cítíme se naprosto izolovaní.
„Scharlene, unavená nedostatečným pokrokem, zahájila neformální schůzku se třemi dalšími afroamerickými kolegy, kteří diskutovali o postupech při povyšování pouze s vedením, ale jejich stížnost byla zamítnuta.
Souhlasili s úsudkem Scharlene, že „toto je porušení zásady, které si velmi vážím, tedy dělat správné, pravdivé a čestné věci.
„Po několika měsících brainstormingu se konečně rozhodli oslovit Stevena Bowshera, jejich respektovaného bílého generálního manažera.
Pozvali ho na večeři a vyprávěli mu o rasistických vtipech, hanlivých komentářích a otevřených i skrytých překážkách, kterým oni i ostatní čelili v interiéru.
Přestože má soucit, zjišťuje, že tyto příklady jsou abstraktní a vzdálené jeho zkušenosti.
Ale zajímá ho to dost.
Denní seminář o vztazích mezi rasami, vedený dlouholetým aktivistou za občanská práva, nečekaně pohlédl na jeho společnost novým pohledem.
\"Najednou jsme spolu nemluvili a začali jsme spolu mluvit.
„Bob Hill přivedl celý svůj tým manažerů do dílny a poté vypracoval pozitivní akční plán.
Ministerstvo začalo systematicky propagovat etnické menšiny na základě jejich celkových zkušeností a celkové síly jejich dovedností, i když na podnikové úrovni na mnoho let uvízly na nižší úrovni.
Na Bowserovu výzvu se vnitrozemský prezident zúčastnil stejného semináře, uspořádal setkání vysokých úředníků zabývajících se rasovými otázkami a pečlivě si vyžádal názory žen a zaměstnanců etnických menšin.
Tým ve Scharlene samozřejmě narazil na odpor.
"Zastřelí vás, když čelíte něčemu kontroverznímu," řekla. \".
\"Všichni máme kolegy, kteří nám vysvětlují, jak jasná je naše budoucnost ---
Pokud se rozvedeme s těmi, kdo mají potíže
Většina našich soupeřů nejsou špatní.
Jsou jen ignoranti a bojí se kontroverzí a změn.
To ale reformisty nezastavilo.
"Vzájemně se inspirujeme," říká Scharlene. \".
\"Když je jeden z nás unavený, jsou tu všichni ostatní, aby je vyzvedli.
\"Navíc, nejsou to jen čtyři.
V každém z hlavních oddělení a výrobních závodů nyní existuje skupina, která se zabývá otázkami rasové a genderové inkluze.
Když se Bob Hill stal šéfem vnitra
Nezávislá divize Ryerson coil, která jmenovala prvního afroamerického generálního ředitele společnosti a první latinskoamerickou a ženskou vedoucí továrny, provedla velkou kampaň proti sexuálnímu obtěžování a stáhla se
Dlouhodobá politika uzavírání kancelářských prostor
Omezení pro běžné pracovníky
Po letech ztrátových peněz, kdy oddělení konečně dosáhlo zisku, připsal svůj úspěch uvolnění energie a kreativity pracovníků, kteří konečně cítili, že je vedení respektuje a podporuje.
"Firemní kulturu je třeba vytvářet navždy a navždy ji měnit," říká Scharlene. \".
Ale tyto problémy byly legalizovány.
Naučili jsme se umění vyjednávat a síle jednoty.
V minulosti jen málo lidí tyto problémy zpochybňovalo nebo popíralo, že existují.
Lidé už se tolik nebojí.
Raději to říkají.
Adaptováno podle nové verze Paula Rogarta Loeba, duše občanů: Žít s vírou v náročné době (
Saint Martin Press, 1699 $ brožovaná).
S více než 100 000 výtisky se duše stala klasickým průvodcem společenských změn.
Howard Zinn to nazval \"skvělý\". . .
Bohaté konkrétní zkušenosti.
Alice Walker řekla: „Hlas, který Loeb najde, ukazuje, že odvaha může být jiné jméno pro lásku.
Bill McKibben to nazval „silným povzbuzením pro občany, kteří jednají pro zdraví životního prostředí“.
Loeb také napsal: \"Nemožné chvíli trvá: v dobách strachu, průvodce k naději pro občany, History Channel a třetí politická kniha od American Book Association v roce 2004.
Huffington Post přináší výběr \"duší\" každý čtvrtek.
Zaregistrujte se zde, chcete-li zobrazit předchozí úryvky nebo dostávat upozornění na nový.
Více informací naleznete na www. Poslechněte si živé rozhovory a rozhovory od Leeba nebo získejte článek přímo od Leeba. paulloeb. org.
Můžete se také připojit k Paulovu měsíčnímu e-mailovému seznamu a sledovat Paula na Facebooku.
Com/PaulLoebBooks \"duše občanů\" od Paula Rogarta Loeba.
Všechna práva vyhrazena©2010 předloženo autorem a reprodukováno se svolením sv
Martinův Griffin
Dotisk nebo vydání je povoleno, pokud je zahrnuta tato autorská práva.
KONTAKTUJTE NÁS
Řekněte nám své požadavky, můžeme udělat víc, než si dokážete představit.
Pošlete svůj dotaz

Pošlete svůj dotaz

Vyberte jiný jazyk
English
繁體中文
简体中文
русский
Português
한국어
日本語
italiano
français
Español
Deutsch
العربية
Afrikaans
አማርኛ
Azərbaycan
Беларуская
български
বাংলা
Bosanski
Català
Sugbuanon
Corsu
čeština
Cymraeg
dansk
Ελληνικά
Esperanto
Eesti
Euskara
فارسی
Suomi
Frysk
Gaeilgenah
Gàidhlig
Galego
ગુજરાતી
Hausa
Ōlelo Hawaiʻi
हिन्दी
Hmong
Hrvatski
Kreyòl ayisyen
Magyar
հայերեն
bahasa Indonesia
Igbo
Íslenska
עִברִית
Basa Jawa
ქართველი
Қазақ Тілі
ខ្មែរ
ಕನ್ನಡ
Kurdî (Kurmancî)
Кыргызча
Latin
Lëtzebuergesch
ລາວ
lietuvių
latviešu valoda‎
Malagasy
Maori
Македонски
മലയാളം
Монгол
मराठी
Bahasa Melayu
Maltese
ဗမာ
नेपाली
Nederlands
norsk
Chicheŵa
ਪੰਜਾਬੀ
Polski
پښتو
Română
سنڌي
සිංහල
Slovenčina
Slovenščina
Faasamoa
Shona
Af Soomaali
Shqip
Српски
Sesotho
Sundanese
svenska
Kiswahili
தமிழ்
తెలుగు
Точики
ภาษาไทย
Pilipino
Türkçe
Українська
اردو
O'zbek
Tiếng Việt
Xhosa
יידיש
èdè Yorùbá
Zulu
Aktuální jazyk:čeština